好像是太激進(jìn)了

hl90

. t' J# b. ~  F. j0 x繼我今年的第一份工作還沒干滿三個(gè)月，我又被挖走了，至于說挖，其實(shí)是簡歷更新后被現(xiàn)在的這家看到了，然后打電話聯(lián)系，面試之后，人事總監(jiān)專門跑到我所在的區(qū)請我吃飯，礙于這頓飯的情，我就跳槽了；
現(xiàn)在這家公司是做某的農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，看宣傳視頻，覺得很完善了，進(jìn)去之后了解了一圈，CEO是香港某大學(xué)研究生期間學(xué)習(xí)優(yōu)異，老師看中了，然后投資開的這家公司，然后他的一個(gè)同學(xué)做技術(shù)總監(jiān)，有一個(gè)韓國留學(xué)回來的博士做人事總監(jiān)，他們?nèi)齻�(gè)是公司合伙人，公司氛圍還算好，畢竟一群年輕人，我進(jìn)去的時(shí)候公司研發(fā)部機(jī)械組有一個(gè)畢業(yè)兩年的研究生，有一個(gè)四五十的老工程師，還有一個(gè)從重工業(yè)過來的機(jī)械工程師，其他所有人加一起有四五十人；大致的背景就是這樣；
8 L" M4 t  a) X& O; X. p0 k  o8 q  i有一天我看他們做的設(shè)備，竟然沒發(fā)現(xiàn)零件圖，只有組裝圖，組裝圖還是一個(gè)大概的草圖，只標(biāo)注了長寬高；
不明原因，我就問其他同事，我說怎么沒有零件圖，他們說，公司前期是接到單，然后委托同行去加工，起初是類似于貿(mào)易公司，后期來的老工程師說不會(huì)出工程圖，所以就一直一個(gè)組件打包發(fā)給供應(yīng)商，讓供應(yīng)商出圖，然后發(fā)過來，再以此版本去加工；我驚的下巴都掉下來了；
于是我找到技術(shù)總監(jiān)，我說圖紙一定要出，公司做設(shè)備，啥都外包，你的品控沒辦法保證，而且品控要保得住，就只能給到一家做，多幾家質(zhì)量參差不齊，組件的東西外包，試錯(cuò)的成本太大；技術(shù)總監(jiān)說我們公司環(huán)境是OPEN 的，可以找個(gè)時(shí)間討論一下，這個(gè)流程的事情竟然還要討論一下……
: _/ M% x) D# O" L& v( c) N, C! I于是晚上我草擬了一個(gè)機(jī)械行業(yè)研發(fā)部算是通用流程；（如下圖）
& A1 N, ?# {* s# v! u
) E0 J; M: F/ {- d- B+ d到了晚上，我想了下，畢竟老工程師在公司時(shí)間呆的長，人家不愿意出圖，我這個(gè)流程圖扔出去，那肯定是反對，我還不如先就統(tǒng)一圖號的事試試水，于是我就到研發(fā)組群里我說圖號沒有標(biāo)準(zhǔn)化，咱們討論一下圖號編號，我把我草擬的編號規(guī)則發(fā)出去，我的圖號規(guī)則是
$ T; p  ^* k$ O8 W* d1 y$ ~ 公司首字母縮寫-識別號-部件號-零件號-版本號，老工程師的意思是讓我按照他設(shè)計(jì)的現(xiàn)有的線體出具一個(gè)編號規(guī)則；說我的這個(gè)太短了了，萬一有部件里面有組件，組件里面有零件，那這樣，就是三級，而不是我這樣的兩極；爭論了半晚上，我看著沒有效果了，我直接說，那就這樣，按照《GB/T 17825.3-1999》來，于是祭出國標(biāo)，是兩級，（附件PDF是《GB/T 17825.3-1999》） GB T 17825 3 1999.pdf (558.17 KB, 下載次數(shù): 59)

2022-5-29 12:08 上傳

點(diǎn)擊文件名下載附件
下載積分: 威望 -3 點(diǎn)

于是，我上圖的流程圖更不敢拿出來討論了；
) F/ j5 g" _7 x. G0 n6 ?3 F

, k8 }$ U# J5 N7 G) h/ w2 J今天想了想，是自己太幼稚，還是太過于激進(jìn)，可能是又幼稚又激進(jìn)；
做好自己的事，閑了摸魚不好么，操的哪門子閑心；
. o, c5 }5 r, p可能還是作為一個(gè)打工的，位置沒有擺正；
* c( G' {% k3 S& b: ^: r5 I0 T

翱翔天際

你這就是打工仔思維，所以你一輩子都是打工仔。人家老板這樣玩下去，能掙到錢，這就是人家的本事，別總想著自己技術(shù)怎么怎么牛逼，在市場和商業(yè)面前，你所謂的技術(shù)一文不值，最不值錢的就是所謂的技術(shù)。所以老板他們才是人上人，能叫你俯首帖耳，而你也不過是一個(gè)為了三餐出賣勞力的底層人物而已，和種地的農(nóng)民工都屬于底層社會(huì)，沒有任何區(qū)別。老板們都是天生掙錢的天才，整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和創(chuàng)新也是靠他們，打工仔在其中的作用微乎其微，基本等于零。

未來第一站

不到三個(gè)月就提意見確實(shí)像是畢業(yè)生干的事。

ィ心兂鎅

一個(gè)公司圖紙都沒有一張全靠外包就可以賺錢？？？？  
7 d5 ~) N7 p2 _& _真實(shí)神了

譬如朝露

老工程說的是對的。產(chǎn)品號、部件號、組件號、零件號。四級都有。三級必須呀。還有，你們學(xué)識應(yīng)該很高了，不明白他們挖你去干嘛的么？你覺的你才去一個(gè)月。那公司會(huì)將自己的圖紙，采購等商業(yè)機(jī)密全讓你知曉？圖紙只有老板會(huì)有全套。你自己帶的項(xiàng)目，是你把你的圖紙交給他。他也沒打算搞的跟國企一樣。那是私企。事實(shí)上，你摸不了魚。你是高層，工資很高的。沒點(diǎn)兒利用價(jià)值，他還不如多招幾個(gè)工程師

wgary

研發(fā)流程可以參考硬件公司的流程，比較經(jīng)典

hl90

未來第一站 發(fā)表于 2022-5-29 12:53
2 ]- T: U2 q* g/ c" G5 ]3 M不到三個(gè)月就提意見確實(shí)像是畢業(yè)生干的事。

' _3 L% j9 Z/ v) G( |. m公司也是準(zhǔn)備開發(fā)自己的設(shè)備，但是需要一個(gè)過程，因?yàn)榍捌谠O(shè)備都是發(fā)出去代工的，前期代工，老工程師說自己不會(huì)出圖，所以就找的外面的整線的合作商，這邊畫草圖，發(fā)出去代工商細(xì)化出圖，然后再把細(xì)化的圖紙發(fā)回來，但是代工，說實(shí)話，就幾條輸送線，做的很不專業(yè)；

hl90

譬如朝露 發(fā)表于 2022-5-29 13:03
老工程說的是對的。產(chǎn)品號、部件號、組件號、零件號。四級都有。三級必須呀。還有，你們學(xué)識應(yīng)該很高了，不 ...

18年的公司，20年才轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的這個(gè)方向，而且，他們都是軟件出身，對于機(jī)械，他們沒接觸過；其實(shí)業(yè)務(wù)的話，有核心技術(shù)，但是這個(gè)核心技術(shù)在行業(yè)內(nèi)不算是核心技術(shù)了；
就核心技術(shù)這塊，也沒有圖紙，零件圖直接STP發(fā)出去加工；
+ b5 B; C0 H+ E& e- |那個(gè)研究生工程師說，我們沒出過圖；

# z# U. f8 f  P圖號的話，一般都是設(shè)備號-部件號-零件號，這三級，其實(shí)部件和組件是一樣的；

hl90

wgary 發(fā)表于 2022-5-29 13:14
  Z7 ~0 l; j( ]; ~( ]( S/ @研發(fā)流程可以參考硬件公司的流程，比較經(jīng)典

1 L, a; N5 J. e% h/ {. {9 F/ l' g其實(shí)對于一個(gè)剛開始的公司，沒必要那么精細(xì)，流程粗糙一點(diǎn)，這樣靈活性大一點(diǎn)，

wgary

hl90 發(fā)表于 2022-5-29 13:29
% |7 l6 B* a- A% A" f其實(shí)對于一個(gè)剛開始的公司，沒必要那么精細(xì)，流程粗糙一點(diǎn)，這樣靈活性大一點(diǎn)，

9 I4 N# w; Y" D% v" w確實(shí)，效率更高