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本帖最后由 hl90 于 2022-5-29 12:16 編輯 6 y. Z; o M4 V# x9 U9 c
- Z* F( P5 A+ h2 Q( |% l. f" O& Y繼我今年的第一份工作還沒干滿三個(gè)月,我又被挖走了,至于說挖,其實(shí)是簡歷更新后被現(xiàn)在的這家看到了,然后打電話聯(lián)系,面試之后,人事總監(jiān)專門跑到我所在的區(qū)請(qǐng)我吃飯,礙于這頓飯的情,我就跳槽了;
- W! w& l, V/ n9 |# q現(xiàn)在這家公司是做某的農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,看宣傳視頻,覺得很完善了,進(jìn)去之后了解了一圈,CEO是香港某大學(xué)研究生期間學(xué)習(xí)優(yōu)異,老師看中了,然后投資開的這家公司,然后他的一個(gè)同學(xué)做技術(shù)總監(jiān),有一個(gè)韓國留學(xué)回來的博士做人事總監(jiān),他們?nèi)齻(gè)是公司合伙人,公司氛圍還算好,畢竟一群年輕人,我進(jìn)去的時(shí)候公司研發(fā)部機(jī)械組有一個(gè)畢業(yè)兩年的研究生,有一個(gè)四五十的老工程師,還有一個(gè)從重工業(yè)過來的機(jī)械工程師,其他所有人加一起有四五十人;大致的背景就是這樣;3 v+ E0 j# {3 B0 X7 S! ~$ ?
有一天我看他們做的設(shè)備,竟然沒發(fā)現(xiàn)零件圖,只有組裝圖,組裝圖還是一個(gè)大概的草圖,只標(biāo)注了長寬高;
+ o7 [" J- E6 w2 E不明原因,我就問其他同事,我說怎么沒有零件圖,他們說,公司前期是接到單,然后委托同行去加工,起初是類似于貿(mào)易公司,后期來的老工程師說不會(huì)出工程圖,所以就一直一個(gè)組件打包發(fā)給供應(yīng)商,讓供應(yīng)商出圖,然后發(fā)過來,再以此版本去加工;我驚的下巴都掉下來了;
! [& Q( E% k" n: c; q4 O9 `! {于是我找到技術(shù)總監(jiān),我說圖紙一定要出,公司做設(shè)備,啥都外包,你的品控沒辦法保證,而且品控要保得住,就只能給到一家做,多幾家質(zhì)量參差不齊,組件的東西外包,試錯(cuò)的成本太大;技術(shù)總監(jiān)說我們公司環(huán)境是OPEN 的,可以找個(gè)時(shí)間討論一下,這個(gè)流程的事情竟然還要討論一下……6 Q5 r# @8 U+ w6 v
于是晚上我草擬了一個(gè)機(jī)械行業(yè)研發(fā)部算是通用流程;(如下圖)
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2022-5-29 11:57 上傳
$ k' R! y3 Z; n5 J* `, J: y' z到了晚上,我想了下,畢竟老工程師在公司時(shí)間呆的長,人家不愿意出圖,我這個(gè)流程圖扔出去,那肯定是反對(duì),我還不如先就統(tǒng)一圖號(hào)的事試試水,于是我就到研發(fā)組群里我說圖號(hào)沒有標(biāo)準(zhǔn)化,咱們討論一下圖號(hào)編號(hào),我把我草擬的編號(hào)規(guī)則發(fā)出去,我的圖號(hào)規(guī)則是
+ K- U2 t Q( V 公司首字母縮寫-識(shí)別號(hào)-部件號(hào)-零件號(hào)-版本號(hào),老工程師的意思是讓我按照他設(shè)計(jì)的現(xiàn)有的線體出具一個(gè)編號(hào)規(guī)則;說我的這個(gè)太短了了,萬一有部件里面有組件,組件里面有零件,那這樣,就是三級(jí),而不是我這樣的兩極;爭論了半晚上,我看著沒有效果了,我直接說,那就這樣,按照《GB/T 17825.3-1999》來,于是祭出國標(biāo),是兩級(jí),(附件PDF是《GB/T 17825.3-1999》)
GB T 17825 3 1999.pdf
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5 g5 M1 {5 Z9 l# j% R, y3 p$ F) L于是,我上圖的流程圖更不敢拿出來討論了;. Q7 K# D1 B% Y4 e2 p
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2022-5-29 12:11 上傳
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0 G& R: x: q- f. B今天想了想,是自己太幼稚,還是太過于激進(jìn),可能是又幼稚又激進(jìn);
9 K7 [$ V: `8 A% S# t8 N8 m# r做好自己的事,閑了摸魚不好么,操的哪門子閑心;# m3 H: S8 h9 O) H
可能還是作為一個(gè)打工的,位置沒有擺正;# b3 K; e$ b6 y/ x2 l
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