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樓主: hl90
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好像是太激進(jìn)了

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11#
發(fā)表于 2022-5-29 14:04:57 | 只看該作者
本帖最后由 譬如朝露 于 2022-5-29 14:14 編輯
9 O7 `( h$ [+ L( B
hl90 發(fā)表于 2022-5-29 13:28
' T- X! E1 J0 o8 \18年的公司,20年才轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的這個方向,而且,他們都是軟件出身,對于機械,他們沒接觸過;其實業(yè)務(wù)的話 ...
$ U, z3 D3 u! H
你應(yīng)該多跟那位老工程師接觸。我沒猜錯的話,這家公司貌似皮包公司。可能幾個學(xué)院派的拉幾個項目融資。他家的采購是那位老工程師的資源。所以老工程師不出圖,說圖在外面。就是因為圖出出來,他就滾蛋了。你讓老工程師把圖紙交出來不是那么容易。當(dāng)然也有可能是你工作內(nèi)容。這就看你道行。還有我還是認(rèn)為老工程師關(guān)于那編號分法是有道理的。比如設(shè)備中的鏈條線,你可以叫部件吧?墒俏铱梢园焰湕l張緊器單獨提出來做組件吧。部件與組件可以是一回事,也可以不是,看你項目大小。那個流程沒啥用,對你也沒啥好處。小公司就是越亂越好,各人把一攤,你才可以多摸點兒魚。我倒沒想到那老板會讓你接觸他的舊項目。畢竟,你要是3個月就又跑路了,他不得哭?2 T- W  j9 j  T
# c: }$ }& M0 e) R! \1 T/ c7 E0 o6 \
個人愚見:這家公司不是你安身立命之所,他沒圖紙資料。應(yīng)該過不來質(zhì)量體系評審。想要上市,需要找人做假資料?茨愫孟袷莻不錯的選擇。+ }) W8 i- R# T! U; R+ L: t
) s) K" P3 c( m* {" U
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12#
發(fā)表于 2022-5-29 14:20:43 | 只看該作者
這里的事,人際關(guān)系,很微妙了~~~~~~···.祝好運吧~~~~~~···.
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13#
發(fā)表于 2022-5-29 14:28:58 | 只看該作者
LZ從幫助他理順一下開始,不要太突出高調(diào)——俺認(rèn)為。
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14#
發(fā)表于 2022-5-29 14:37:01 | 只看該作者
低調(diào)做人,有事沒事多想想怎么渾水摸魚
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15#
發(fā)表于 2022-5-29 14:46:46 | 只看該作者
翱翔天際 發(fā)表于 2022-5-29 12:22% ?7 |1 Y) U/ E. Y" U
你這就是打工仔思維,所以你一輩子都是打工仔。人家老板這樣玩下去,能掙到錢,這就是人家的本事,別總想著 ...

2 P5 F# P8 b+ N7 ^6 L莫非老板的思維就像閣下這樣滿嘴都是代謝產(chǎn)物嗎( C$ j, i( {; h1 Q" ^4 v
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16#
發(fā)表于 2022-5-29 14:48:26 | 只看該作者
翱翔天際 發(fā)表于 2022-5-29 12:22
; c. r) ?: Z1 z你這就是打工仔思維,所以你一輩子都是打工仔。人家老板這樣玩下去,能掙到錢,這就是人家的本事,別總想著 ...
" S; Z$ B# T! p# D# @
你說的這些與樓主的問題有個雞x關(guān)系
1 v& A5 Z! F" C/ u$ D, W9 o
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17#
 樓主| 發(fā)表于 2022-5-29 15:35:22 | 只看該作者
譬如朝露 發(fā)表于 2022-5-29 14:04' a% B2 \; x( V
你應(yīng)該多跟那位老工程師接觸。我沒猜錯的話,這家公司貌似皮包公司。可能幾個學(xué)院派的拉幾個項目融資。他 ...
" j; }( L# K7 [# G1 U. Y: q) ?
一看就是老鳥,分析的很透徹,我也這么懷疑過,而且也證實了,
: [% V' `; `+ a  w5 k老工程師負(fù)責(zé)的案子是他以前的同事開的公司弄的,5 j! H! d8 K8 v8 M
至于我讓出圖紙,完全是考慮到有一個研究生,也學(xué)著不出圖,畫的結(jié)構(gòu)真的沒法看,用的氮氣彈簧一點都不做受力分析,圖紙也不出,到最后就不會出圖了,就感覺挺可惜的,
$ t3 J" ?6 F2 o: Q至于公司,我只是給總監(jiān)建議圖紙要握在自己手里,圖紙在別人手里,品控差,價格高,
# h! @6 K0 A, B. Y1 j7 D我估計不會呆太長時間,估計也就兩三個月,負(fù)責(zé)完自己負(fù)責(zé)的這條線,然后落地,調(diào)試好,就準(zhǔn)備抽身走人。
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公司是不差錢,9斷輸送線,四條鏈條線,其他都是皮帶線,寬度最寬的三米,最長的也就鏈條線是4米,能花29萬買的人,可不是差錢的主  發(fā)表于 2022-5-29 21:52
對,話是這么說,但是當(dāng)我說出工程圖的時候,就已經(jīng)動了某些人的利益蛋糕;后面會很不好合作的;  發(fā)表于 2022-5-29 21:50
LZ差已!別急穩(wěn)當(dāng)?shù)危阕瞿愕乃鏊,打個樣!不是不差錢嗎?差錢可不行!  發(fā)表于 2022-5-29 21:32
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18#
 樓主| 發(fā)表于 2022-5-29 15:37:06 | 只看該作者
東北制造 發(fā)表于 2022-5-29 14:206 b3 K* d& |$ T; r; E
這里的事,人際關(guān)系,很微妙了~~~~~~···.祝好運吧~~~~~~···.

8 }/ K' G( m3 }; x- J4 ]對,對,對,有些話我只是懷疑,沒有具體的把握,也沒有實錘,樓上有個老鳥分析的很透徹。
7 t# b0 m5 S2 X3 Y/ Y7 n, ?0 @

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一念天堂,一念地獄。 同樣的人,同樣的事,同樣的話,哪怕是說話語氣不一樣,都會是急風(fēng)驟雨的變化。。你不該把自己往刀刃上趕。。  發(fā)表于 2022-5-29 15:52
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19#
 樓主| 發(fā)表于 2022-5-29 15:42:14 | 只看該作者
17567410 發(fā)表于 2022-5-29 14:28* l6 y, ?1 ^" D  _2 o
LZ從幫助他理順一下開始,不要太突出高調(diào)——俺認(rèn)為。

2 g$ A  K6 i& x9 {) f. R槍打出頭鳥,剛開始我只是看到問題所在,但是缺少耐性,忽略了樓上一個老鳥分析的,老工程師和供應(yīng)商合作,這里還有其他一些問題,
  z' N5 k4 I" O$ F+ P5 _看來還是經(jīng)驗不足,不然不至于莽撞跑到總監(jiān)跟前提什么流程,出圖的事。* D  B4 i1 c# g; d
其實總監(jiān)也就是剛畢業(yè)幾年的研究生,( G1 J2 w3 V8 T& ~. [

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相安是最好,如果你要是覺得不安好可以離開,其它沒有必要。  發(fā)表于 2022-5-29 19:12
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20#
 樓主| 發(fā)表于 2022-5-29 15:48:16 | 只看該作者
810031936 發(fā)表于 2022-5-29 14:37: V0 ?/ d; R) B
低調(diào)做人,有事沒事多想想怎么渾水摸魚
# `. V% `  K) b$ r! H" y/ Z" b- s/ v
渾水摸魚的事我干過,雖然有好處可以拿,但是那種體驗,不好。感覺即使窮,也過的自在,心里無掛礙,那次我是供應(yīng)商粽子里帶的包,也不多,但著實心里不安了好一陣子,  k6 ?, u2 f$ i# y$ @- L
就這種流程不完善的,我覺得我有這個經(jīng)驗,我可以給他們指出來,就感覺自己有這個義務(wù)。哈哈哈7 f) D( o) j& n, {1 A: Q
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