員工說(shuō)，我按要求做，你讓我怎么做，我就怎么做，錯(cuò)了我不管，對(duì)嗎？

德潤(rùn)人心

對(duì)對(duì)，失敗了都是你的鍋。成功了都是他的功勞。這種sb，趕緊趁早離開(kāi)他。

遠(yuǎn)祥

這個(gè)不能一概而論，如果經(jīng)理這樣說(shuō)只能顯示他的智商情商都不夠，技術(shù)難題需要項(xiàng)目和工程人員去突破解決。生產(chǎn)人員只是按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做產(chǎn)品，只能規(guī)范和激勵(lì)一線員工，而不是說(shuō)全部拋給他們！

韓寒11

聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話有飯吃

未來(lái)第一站

估計(jì)這兩人相互有仇。

zll3310737

員工說(shuō)這樣的話的背后原因值得思考。

liuping_1966

物非人非 發(fā)表于 2019-12-26 10:03
我們老板就是，做設(shè)備要完全按他意思來(lái)，不能有變不能有自己想法，如果有問(wèn)題又要員工負(fù)責(zé)

我原先在威海做過(guò)一段時(shí)間自保溫砌塊設(shè)備，老板說(shuō)自己的技術(shù)是全國(guó)第一，要求大家按照他的要求做。連續(xù)賣(mài)了幾套設(shè)備都賠錢(qián)了。最后我們幾個(gè)工程師都明白設(shè)備的毛病出在哪里。我們提出改正的意見(jiàn)，可是老板就是不服，還說(shuō)我這樣是全國(guó)最好的，是別人沒(méi)有的。真是笑死人了。但是結(jié)果也是很悲慘的，老板天天坐在辦公室抽煙，我們員工一哄而散，大家連要工資的想法都沒(méi)有，提都沒(méi)有人提�？蓱z的老板！可憐的員工！
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liuping_1966

你說(shuō)的這樣的項(xiàng)目經(jīng)理也不少。他們都是懂但是不深懂，會(huì)但是不深會(huì)。按照他說(shuō)的做，過(guò)去能行得通，但是現(xiàn)在行不通。他們目光短淺，，是武大郎開(kāi)店。

xhjfbi

自己都不驗(yàn)證就安排員工去做？PFEMA、CP、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)呢？說(shuō)明還是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理不行。

A樂(lè)陶陶

魍者歸來(lái) 發(fā)表于 2019-12-26 09:50
- V% X1 q/ H' _3 U$ Y要求是如果是可實(shí)現(xiàn)的，員工有問(wèn)題；如果是不可實(shí)現(xiàn)或高成本的，項(xiàng)目經(jīng)理有問(wèn)題。

對(duì)，具體問(wèn)題具體分析。

lose2836

技術(shù)經(jīng)理不說(shuō)話嗎