機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: xueqingchao
打印 上一主題 下一主題

員工說,我按要求做,你讓我怎么做,我就怎么做,錯了我不管,對嗎?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2019-12-26 10:32:21 | 只看該作者
我前公司有個(gè)老師傅,脾氣很好,很有責(zé)任心,看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說,但是只說兩次,不聽他也沒辦法。有時(shí)候裝配新設(shè)備,在裝配過程中發(fā)現(xiàn)的問題,他會先想辦法,想到之后把問題和解決辦法一起和設(shè)計(jì)說,如果設(shè)計(jì)的同意了,他就按照想的辦法去改,當(dāng)初我到公司的時(shí)候真的幫了我很多,相處的也很融洽。后來我跳槽了,知道他也想離職,果斷把他挖了

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè)!

查看全部評分

12#
發(fā)表于 2019-12-26 10:50:13 | 只看該作者
員工態(tài)度有問題,大家一起是解決問題的,你有想法可以說出來,怎么干能干好。問你怎么干能干好,你說不知道,我說按我說的干試試,你又說不行,那事情怎么解決。
1 }- h# ?1 l4 K) a4 u5 u& _術(shù)業(yè)有專攻,一個(gè)工程師在加工方面一般經(jīng)驗(yàn)上沒有天天操作機(jī)器的員工強(qiáng),但如果員工稍微麻煩一點(diǎn)的活就說不能做,那就都不用做事情了,遇到問題不要說做不了,而是說出有哪些困難的地方,大家一起想辦法解決。
% U( T9 @4 R7 ~1 A$ P! f0 J& P最后說到責(zé)任,都認(rèn)真負(fù)責(zé)的干活,出了問題也不要追究責(zé)任,一旦追究責(zé)任,以后稍微有挑戰(zhàn)性的事情都不敢做,不求有功但求無過嘛。

點(diǎn)評

你不覺得你的說法不妥嗎?能當(dāng)工程師了對產(chǎn)品的認(rèn)知還沒一線員工在行?能不能加工,用什么方法都不知道你還工程師?不覺得這工程師很不稱職嗎?在說說經(jīng)理,沒有十足的經(jīng)驗(yàn)怎么指揮干活?靠猜?  發(fā)表于 2019-12-27 10:23

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
andyany + 1 思想深刻,見多識廣!

查看全部評分

13#
發(fā)表于 2019-12-26 10:55:37 | 只看該作者
所羅門_x 發(fā)表于 2019-12-26 10:26
9 Z- h; A8 F9 L2 b& n/ i: ^4 E經(jīng)理的人品有嚴(yán)重問題,按你指揮做的,員工只是執(zhí)行人,錯了還要員工負(fù)責(zé)?員工水平高于你經(jīng)理了還愿意拿低 ...
+ L2 o+ k* c9 W1 j
罵人是不對的,所謂經(jīng)理經(jīng)營該懂得如何去經(jīng)營、管理,經(jīng)理是一個(gè)職位而不是一個(gè)官銜。要是罵人能解決問題,大街上隨便找一個(gè)就能來干經(jīng)理。
+ E+ m& p5 K1 ?  J! B: ]: ~- ?3 u出了問題不是拿員工來發(fā)泄,把員工召集起來,就為了罵一頓、出出氣嗎?這樣就得不償失了。出了問題,首先應(yīng)該追責(zé)的就是經(jīng)理。把人召集起來,應(yīng)該群策群力想辦法解決或補(bǔ)救,才是正確的方式。% V4 Y" \7 ?: r5 X, F; u" `

點(diǎn)評

要想被人尊重,首先要學(xué)會尊重別人。要想讓別人從內(nèi)心去尊重你,很難。  發(fā)表于 2019-12-27 16:07
可現(xiàn)實(shí)就是有這樣的老板,還自以為是的。有一次開會說:你們tamade能不能尊重一下我?平時(shí)不主動打招呼也就算了,客戶來了帶客戶參觀沒一個(gè)和我打招呼的,讓我臉往哪放?以后我?guī)Э蛻舯仨毢臀掖蛘泻!也是醉了?nbsp; 發(fā)表于 2019-12-27 10:19
14#
發(fā)表于 2019-12-26 11:06:49 | 只看該作者
沒擔(dān)當(dāng)?shù)娜酥笓]干活的后果唄。好事輪不到你,壞事你來。笑話,不是看在錢的份上誰來鳥你。當(dāng)年一個(gè)供貨商的問題甩鍋,第二年還不是老老實(shí)實(shí)來求我們。
15#
發(fā)表于 2019-12-26 11:13:46 | 只看該作者
就事論事,員工是啥職位?一線人員這么說的話沒問題,設(shè)計(jì)人員這么說就有問題了。
16#
發(fā)表于 2019-12-26 11:23:21 | 只看該作者
要奴才不要人才
17#
發(fā)表于 2019-12-26 11:25:54 | 只看該作者
擦肩而_IL2jJ 發(fā)表于 2019-12-26 10:325 H, @/ R( q+ X+ `/ c: g
我前公司有個(gè)老師傅,脾氣很好,很有責(zé)任心,看到錯的地方也會客客氣氣的和你說說,但是只說兩次,不聽他也 ...
- E' P; m; Z( `) G6 d* s& H! d: ?
遇見這樣的師傅是你的福氣
! m! b2 ?( Q" u' Z* j9 S
18#
發(fā)表于 2019-12-26 11:42:46 | 只看該作者
各種甩鍋技巧,值得各位學(xué)習(xí)
19#
發(fā)表于 2019-12-26 11:46:50 | 只看該作者
andyany 發(fā)表于 2019-12-26 10:195 V* Q2 W. q3 d1 q
我們做工業(yè)的,首先大家要有敬畏之心,都本著解決問題的角度出發(fā),互相尊重。$ e2 G1 N) ^2 J8 Y
如果道德沒有了,工作就很難 ...
6 q7 F! f$ o( Z) I8 `: D
說的沒錯,不解決實(shí)際問題
- q: F4 _. i1 @
20#
發(fā)表于 2019-12-26 11:50:22 | 只看該作者
所羅門_x 發(fā)表于 2019-12-26 10:26
, w( ^" S2 X8 y! y5 z1 ^1 g經(jīng)理的人品有嚴(yán)重問題,按你指揮做的,員工只是執(zhí)行人,錯了還要員工負(fù)責(zé)?員工水平高于你經(jīng)理了還愿意拿低 ...

) w# Z" A$ X/ Z6 U我猜是,產(chǎn)品經(jīng)理沒有多跟項(xiàng)目,出現(xiàn)員工能解決的問題他不知道,所以才這么說。
# D) B- J& i1 u1 J不是人品問題就是水平問題,反正有問題。
1 y5 }: [% O# ^/ w% {
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2024-11-21 00:26 , Processed in 0.055693 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表