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辛辛苦苦出的圖紙,被供應(yīng)商挑刺,怎么辦!

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發(fā)表于 2019-3-2 21:53:15 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      做機(jī)械設(shè)計(jì)的出圖紙要細(xì)心認(rèn)真,還要起早貪黑,平時(shí)設(shè)備一個(gè)不正常的聲音都要讓你心里糾一下。這都是小事情。最近遇到一個(gè)相當(dāng)難受的事情。不知道該怎么辦,各位給我出出注意。  供應(yīng)商無(wú)情的挑刺,新來(lái)的技術(shù)總監(jiān)又不替我說(shuō)話。怎么辦!

      根據(jù)我?guī)啄甑墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),我覺(jué)得供應(yīng)商挑刺的原因大概就這幾點(diǎn)。首先是報(bào)價(jià)出錯(cuò),客戶把圖紙?zhí)峁┏鰜?lái),為了盡快的接到單子,大眼一看就將價(jià)格報(bào)出來(lái)了事后才發(fā)現(xiàn)重要的地方忽略了。實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出報(bào)價(jià)成本。于是就挑刺,讓客戶知難而退,重新找另外一家供應(yīng)商。其次就是單子多,客戶要求的生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法完成。于是就挑刺,變相的拖延時(shí)間,爭(zhēng)取客戶給最長(zhǎng)的交貨期。最后就是害怕?lián)?zé)任,不停的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,讓客戶來(lái)回答。然后記錄收藏,以便以后交貨的時(shí)候避免承擔(dān)責(zé)任。

      我大概是遇到了前兩種的一種問(wèn)題吧!

      首先我的圖紙是根據(jù)實(shí)物測(cè)繪的一個(gè)鈑金件直角垂直裝配,類似焊接時(shí)開的焊接槽,數(shù)量多,需要沖壓。供應(yīng)商的第一個(gè)問(wèn)題就是說(shuō)我這個(gè)工件設(shè)計(jì)不合理,腰形孔的邊緣應(yīng)該距離工件邊緣1.5倍的板厚。我當(dāng)時(shí)就想把我手里的工件拍個(gè)照片發(fā)給他。讓他看看,為什么別人能夠做的出來(lái)你就做不出來(lái)呢!我話剛說(shuō)完,技術(shù)總監(jiān)就說(shuō)人家好心好意指出你的錯(cuò)誤來(lái),你還不感謝人家。趕緊改改發(fā)給我。好吧!官大一級(jí)壓死人。聽領(lǐng)導(dǎo)的沒(méi)有錯(cuò)。第二個(gè)問(wèn)題是說(shuō)圖紙中表達(dá)不清楚。有些地方看不明白,然后給我截了個(gè)圖圈了個(gè)圈。我一看原來(lái)是深度符號(hào)他不認(rèn)識(shí)。然后我想把設(shè)計(jì)手冊(cè)上的標(biāo)注深度符號(hào)截圖發(fā)給供應(yīng)商的。技術(shù)總監(jiān)又來(lái)說(shuō)道,不就是一個(gè)符號(hào)一個(gè)字嘛!把深度符號(hào)改成漢字誰(shuí)看到了不就都認(rèn)識(shí)了。好吧!改就是了。改完發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),本以為皆大歡喜了。沒(méi)想到第二天又有問(wèn)題了。

       第二個(gè)問(wèn)題供應(yīng)商說(shuō)是我的裝配公差有問(wèn)題。如果按照尺寸基準(zhǔn)的話工件一和工件二在滿足公差的情況下,會(huì)配合不上。我一看圖,感覺(jué)真難受。明眼人一看就知道,我的這兩個(gè)工件就是要相互配合的,為什么要計(jì)較公差!難道我畫個(gè)公差的目的只是為了好玩嘛!最讓人無(wú)語(yǔ)的是供應(yīng)商還說(shuō),這樣的地方很多。要我大改。而技術(shù)總監(jiān)干脆說(shuō)我技術(shù)水平不行,做個(gè)圖紙要改來(lái)改去,浪費(fèi)了很多時(shí)間。再出錯(cuò)就要扣績(jī)效。我辛辛苦苦的改完然后發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),為了讓領(lǐng)導(dǎo)明白我是有怨言的。我提醒領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)如果供應(yīng)商說(shuō)因?yàn)閳D紙改動(dòng)要更改報(bào)價(jià)怎么辦!領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不會(huì)的,然后就把電話掛了。自己連夜加班把圖紙改好了。沒(méi)想到第三天又有問(wèn)題了。

      第三個(gè)問(wèn)題供應(yīng)商說(shuō)的是結(jié)構(gòu)上有干涉。我看完供應(yīng)商的截圖后又是一陣無(wú)語(yǔ)。因?yàn)樵瓉?lái)的產(chǎn)品是傾斜角度安裝的。供應(yīng)商按照正常的思維是直上直下的安裝。所以供應(yīng)商才說(shuō)有干涉。我把圖紙說(shuō)明加上角度還沒(méi)有發(fā)給供應(yīng)商的,技術(shù)總監(jiān)來(lái)了說(shuō)是我當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題為什么不問(wèn)一下。難道我不知道直上直下安裝的話會(huì)更方便更美觀嗎為什么只會(huì)根據(jù)原產(chǎn)品依樣畫葫蘆。我擦!這理由很好,很高大上。讓我無(wú)言以對(duì)。只好再加班改圖了。

     不知道技術(shù)總監(jiān)和供應(yīng)商之間有什么私底下的協(xié)議。但是這樣讓我把一個(gè)簡(jiǎn)單的圖改來(lái)改去的到誰(shuí)身上都是一肚子的火的。遇到這樣的事情該怎么辦。這樣次數(shù)多了本來(lái)技術(shù)水平還可以的我也會(huì)被公司的同事說(shuō)成是機(jī)械小白的。如果把事情捅到總經(jīng)理那里?偨(jīng)理可能會(huì)直接扣績(jī)效的。因?yàn)檎麄(gè)公司都是認(rèn)為作為機(jī)械設(shè)計(jì),就應(yīng)該做出讓別人挑不出刺的圖紙來(lái)。更何況公司會(huì)畫圖的只有我和總經(jīng)理兩個(gè)人,而總經(jīng)理其實(shí)是個(gè)畫圖不標(biāo)公差的半路出家的設(shè)計(jì)師。瞬間感覺(jué)任重道遠(yuǎn)。目前沒(méi)有換工作的打算。總覺(jué)得做機(jī)械設(shè)計(jì)的要在一個(gè)地方長(zhǎng)時(shí)間的待著才好。

     請(qǐng)教各位大蝦!遇到這樣的事情該怎么辦。

問(wèn)題1


問(wèn)題2


問(wèn)題3


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發(fā)表于 2019-3-2 22:02:58 | 只看該作者
顯然,你們的供應(yīng)商和你們企業(yè)的高層是有關(guān)系的,所以嘍

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技術(shù)總監(jiān)事媽啊  發(fā)表于 2019-3-4 09:11
一般敢難為下面人的供應(yīng)商,一定是與其公司高層有特別關(guān)系。  發(fā)表于 2019-3-3 11:28
3#
發(fā)表于 2019-3-2 22:16:10 | 只看該作者
吃人家飯,受人家管。問(wèn)題一,沖壓鈑金好像有這樣的規(guī)定,要不然孔會(huì)變形,但是樓主看到的樣品應(yīng)該是先沖壓后鉆孔,這樣就不會(huì)有孔到邊距離的規(guī)定,屬于工藝問(wèn)題,與圖紙沒(méi)有關(guān)系。問(wèn)題二,標(biāo)注一般都是以中性線為基準(zhǔn)的。問(wèn)題三,供應(yīng)商也是好意提醒一下樓主吧。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2019-3-2 22:24:08 | 只看該作者
101kjs 發(fā)表于 2019-3-2 22:16
吃人家飯,受人家管。問(wèn)題一,沖壓鈑金好像有這樣的規(guī)定,要不然孔會(huì)變形,但是樓主看到的樣品應(yīng)該是先沖壓 ...

分三天出的三個(gè)問(wèn)題。這就有點(diǎn)不對(duì)勁了。我感覺(jué)他是一天一個(gè)樣。就是在故意拖延時(shí)間的。問(wèn)題一樣品也是沖壓的。這種數(shù)量多的東西都是沖壓的。問(wèn)題二你說(shuō)的合理。關(guān)鍵是有沒(méi)有必要。問(wèn)題三他的問(wèn)題確實(shí)也對(duì)也合理只是這樣一天一個(gè)問(wèn)題一天一個(gè)問(wèn)題的。不知道他按的什么心思。

點(diǎn)評(píng)

確定是沖壓 不是激光切割嗎?  發(fā)表于 2019-3-2 22:40
5#
發(fā)表于 2019-3-2 22:29:15 | 只看該作者
桌前一盆花 發(fā)表于 2019-3-2 22:24
分三天出的三個(gè)問(wèn)題。這就有點(diǎn)不對(duì)勁了。我感覺(jué)他是一天一個(gè)樣。就是在故意拖延時(shí)間的。問(wèn)題一樣品也是沖 ...

說(shuō)白了,感覺(jué)供應(yīng)商就是不想干這批貨
6#
發(fā)表于 2019-3-2 22:42:48 | 只看該作者
第二個(gè)問(wèn)題,供應(yīng)商認(rèn)為應(yīng)該從畫注釋箭頭的中心線到最上邊或最下邊的邊線標(biāo)注尺寸嗎?如果是這樣要求,供應(yīng)商提的要求算合理的。

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我也贊同這個(gè)觀點(diǎn)。  發(fā)表于 2019-3-6 19:56
我也贊同這個(gè)觀點(diǎn)。。  發(fā)表于 2019-3-3 14:02
7#
 樓主| 發(fā)表于 2019-3-2 22:47:12 | 只看該作者
曉昀 發(fā)表于 2019-3-2 22:42
第二個(gè)問(wèn)題,供應(yīng)商認(rèn)為應(yīng)該從畫注釋箭頭的中心線到最上邊或最下邊的邊線標(biāo)注尺寸嗎?如果是這樣要求,供應(yīng) ...

要求是合理的。我的問(wèn)題是有這個(gè)必要讓我改嗎。為什么還要耽誤一天時(shí)間。他自己既然明白為什么不打個(gè)電話問(wèn)一下然后趕緊去做。還要大張旗鼓的搞得人盡皆知。

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如果供應(yīng)商沒(méi)要求改,直接按照你原圖紙加工出來(lái),后面的黑鍋直接讓你來(lái)背如何?這樣的假設(shè)情況肯定比你目前的處境更加難堪吧  發(fā)表于 2019-3-5 12:08
要正視自己的不足才能讓自己走的更遠(yuǎn)!第一次的深度標(biāo)注如果是規(guī)范的話就沒(méi)必要去改!  發(fā)表于 2019-3-4 08:55
這次不改,下次可能還會(huì)這樣標(biāo)。 站供應(yīng)商的角度,我出貨的檢測(cè)是以你的圖紙為準(zhǔn)的,你怎么標(biāo)注的,很重要。  發(fā)表于 2019-3-3 14:03
8#
發(fā)表于 2019-3-2 22:54:15 | 只看該作者
這種沒(méi)前途的公司耗著只會(huì)是耗著,早點(diǎn)走,別猶豫。

只有你一個(gè)算正規(guī)軍,其他都是游擊隊(duì),能學(xué)到啥?還是人家把你當(dāng)回事?圖啥?

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這才是到位的  發(fā)表于 2020-1-3 08:12
有道理。這樣的公司沒(méi)前途的,想改變一群人很難,不如干脆放棄  發(fā)表于 2019-3-7 14:43
9#
發(fā)表于 2019-3-2 23:04:27 | 只看該作者
桌前一盆花 發(fā)表于 2019-3-2 22:47
要求是合理的。我的問(wèn)題是有這個(gè)必要讓我改嗎。為什么還要耽誤一天時(shí)間。他自己既然明白為什么不打個(gè)電話 ...

供應(yīng)商溝通的問(wèn)題,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,他跟你商量,應(yīng)該尊重設(shè)計(jì)人的意見,問(wèn)題不在你。
10#
發(fā)表于 2019-3-3 07:05:31 | 只看該作者
編故事,寫文章高手,歡迎多多.

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