蘭羽質(zhì)量管理經(jīng)驗

蘭羽飛矢

質(zhì)量可以運用“好與壞”這樣的形容詞區(qū)分，沒有最好和更好之分；只有適合與否之別，由此產(chǎn)生了接受與否之別。
簡單的道理，要善于運用。

蘭羽飛矢

質(zhì)量不是向朱蘭手冊上說的那樣：是像螺旋上升的扶梯一樣上升的。
我的理解是：質(zhì)量隨著經(jīng)濟實體的變化而變化；提高和降低是相對的。
9 V# W% ?0 n' J! i命題出現(xiàn)，希望大家討論，總是發(fā)表別人的東西.........原創(chuàng)點吧！

8 n6 B- S- S% v9 t[ 本帖最后由 蘭羽飛矢 于 2008-10-26 12:09 編輯 ]

zhengkai

質(zhì)量隨著經(jīng)濟實體的變化而變化；提高和降低是相對的？？？？
同意質(zhì)量是螺旋上升的
5 h6 @0 [1 ?" Y# W2 o所以就不存在降低
還因為材料的更替和技術的應用是為了獲得更好的質(zhì)量

深南大道

所謂質(zhì)量，就是一分錢一分貨
是東西都會分三六九等的，即使符合正態(tài)分布
也有點不良的 只是比例問題而已

我愛社區(qū)

"質(zhì)量隨著經(jīng)濟實體的變化而變化；提高和降低是相對的。"同意這個觀點，有時候為了降低產(chǎn)品的成本，我們不得不對質(zhì)量有所降低

李毅

品質(zhì)就是斤斤計較，有口皆碑。為了達到質(zhì)量目標我們才不斷提高門檻高度，往往我們的高度會比顧客的高度要高一些。自己增加了成本，不劃算（事實上幾乎都是這樣做的）；但是，當我們要求自己的高度和顧客的高度處于水平時，就會有后面的麻煩（返工、挑選等），同樣也增加了成本。
只有逼近完美的產(chǎn)品才會有市場。沒有最好，只有更好！

渃梨梨

寫得好啊

蘭羽飛矢

原帖由 深南大道 于 2008-10-26 21:08 發(fā)表
所謂質(zhì)量，就是一分錢一分貨
是東西都會分三六九等的，即使符合正態(tài)分布
1 n8 E& b+ y2 m' N& {也有點不良的 只是比例問題而已

深南，你好像蠻懂QC手法哦?嗯，我看你很了解。讓你這樣一比喻，似乎....不那么嚴肅嗎？
一個觀點的發(fā)表，當然是要大家積極的探討，至少將自己的想法和理解說出來，天天看到上傳的都是別人的東西，胃脹氣。

蘭羽飛矢

為了達到質(zhì)量目標我們才不斷提高門檻高度，....

我認為這就是作繭自縛的開始，有多少能夠達有能力到這樣目標的公司呢？不停頓的上升會是怎樣的結果？只能是自己放棄。所以說：蘭羽飛矢質(zhì)量管理實戰(zhàn)經(jīng)驗之三：質(zhì)量是需要倒退的，停頓維持在一個水平之間也是一種倒退。
我們常常將：進口的就是好！其實這也似相比較吧，是不是？應用領域、地域的不同產(chǎn)品的認知度（品質(zhì)）也不同吧，OK?實用性或適用性好像是關鍵。當然外觀也不可忽視，嘿嘿，我想說什么呢，我不知道，還是大家說好些。

圣無敵

質(zhì)量就是所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否達到產(chǎn)品設計要求的一種區(qū)別；
達到，就是OK
達不到，就是不合格