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樓主: 前景錢
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同事相處有點難

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41#
 樓主| 發(fā)表于 2018-11-15 08:06:31 | 只看該作者
ィ心兂鎅 發(fā)表于 2018-11-14 21:117 ]( F2 b/ Q4 M1 h+ B
樓主說的是你自己把,哈哈哈, 感覺跑路吧,在那個圈子是活不下去的,別人和你的想法都不一樣
7 D/ n! n( u% j# Z
不是,是我一個同事。但這個人是我和老板招進來的。/ b  S# J# u8 M$ v5 [2 `% y
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42#
 樓主| 發(fā)表于 2018-11-15 08:08:42 | 只看該作者
gy861208 發(fā)表于 2018-11-14 17:11. w7 ]( `- l$ e$ E3 r
人不是機器不是程序,哪來的絕對的對錯。一個人可以對自己高標(biāo)準(zhǔn)高要求,要是拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去要求別人,那就 ...

  p; T+ }5 ]' \7 y2 I6 \* {' C謝謝兄弟分享
! X2 |+ g' G3 f& _; o# C) @
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43#
 樓主| 發(fā)表于 2018-11-15 08:09:38 | 只看該作者
遠祥 發(fā)表于 2018-11-14 18:52" Z) S; k) U# p( v. S
如果自己菱角太大,太過鋒利,去哪兒都不好相處,男人何必為難男人,除非他是你的競爭對手!
: A: C  j( E8 ~# S
是的,我也是覺得他有點菱角太大。
. b0 n9 {( g8 K! h2 e
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44#
發(fā)表于 2018-11-15 08:56:48 | 只看該作者
任何時候都要記住,多做事,少說話,不要讓你的脾氣大過你的本事
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45#
 樓主| 發(fā)表于 2018-11-15 09:42:42 | 只看該作者
jiangsuwanhua 發(fā)表于 2018-11-15 08:56# B: G; r+ V  s2 `. u2 O
任何時候都要記住,多做事,少說話,不要讓你的脾氣大過你的本事

4 u# D* Y' }' D# h. B; a/ I7 ?/ B  _人家也是新來的,這個話我也不好意思說啊,畢竟也是新同事。都是打工的,只是覺得他的人還可以,有點為他感到冤。
+ M6 {- H% L0 W
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46#
發(fā)表于 2018-11-15 11:36:43 | 只看該作者
想要高薪 做出事情 還是要強勢 的 工程師  ,特別是大項目公司  。 有些項目要推進 ,你去求著別人一次  ,,,就會有第二次 。。。。
7 v7 k: P$ X7 r/ p& A5 ]( G4 @這樣就不要做事情了。。。
( Z$ J' m" b- }; g* l工程師 有一點必須明確,你是創(chuàng)造價值的,有些來混日子的,有沖突時候就必須要強勢,特別是剛?cè)肼毜男值。。低薪入職另說。。。" T+ X0 C! c/ A% h; s  h, q- h. G
一般高薪招來的人老板是想打破 原來結(jié)構(gòu)體系。。。所以強勢沒有錯。。。
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47#
 樓主| 發(fā)表于 2018-11-15 11:43:33 | 只看該作者
DC24轉(zhuǎn)AC220 發(fā)表于 2018-11-15 11:369 V3 @7 g+ P; }/ H: @, y
想要高薪 做出事情 還是要強勢 的 工程師  ,特別是大項目公司  。 有些項目要推進 ,你去求著別人一次  , ...
  T5 w! v+ i8 K7 R! ~9 Z/ q! i
當(dāng)時招他的時侯也是老板定下來的,這個同事說下面的人干活讓人著急,說本來很簡單的事他們都不愿意主動解決,搞的他很惱火。畢間這事沒有捅到老板那里,不過說實話,聽車間的員工說他來了以后給我們公司做的東西還是可以的,比以前的強了好多。我給他以后說少說話,多做事。8 ?9 d2 m3 {7 r0 y& n7 D7 J
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48#
發(fā)表于 2018-11-15 13:47:40 | 只看該作者
你就是那個工程師?
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49#
發(fā)表于 2018-11-15 14:22:09 | 只看該作者
看來樓主就是這位工程師吧首先,是你們公司的問題,工程師和組長在發(fā)生矛盾的時候誰有決定權(quán),其次,如果是同級的,各自責(zé)任范圍有沒有明確,到自己分工應(yīng)該聽誰的,很多公司效率慢就是這個問題,搞不清楚該聽誰的,上面很多人發(fā)言也是從新人角度應(yīng)該如何如何,都什么時代了還按資排輩,很多國內(nèi)外大公司的管理層一年做不出成績就得滾蛋,還給你時間先做人再做事?
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50#
發(fā)表于 2018-11-15 14:26:04 | 只看該作者
xsh9051 發(fā)表于 2018-11-14 15:26' }: h" q0 i  x! x$ n
前面各位的看法不敢茍同,都是些什么人啊, 一定要少數(shù)服從多數(shù),不看對錯只看站位,看情商,看人情么?老 ...
* t4 n  Q$ v* s9 s
實際上很多人觀念就有問題,這個時代實在速度太快了,很多大公司管理層上馬一年沒有成果就要卷鋪蓋走人,哪有時間去談什么做人和情商。。。只有某些低端混日子的行業(yè)再談這種東西,以后活下來的公司對于員工就兩個問題,能不能?怎么能?其他都是扯犢子+ P( H& C" [& S. F$ Y
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