員工眼里的好老板是什么樣的？

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你不經(jīng)常見到他但能感覺到他的存在。

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3983596 發(fā)表于 2018-8-23 16:19
. [* n2 @( U- n. Q( u; J2 `這些種老板大都銷售出身，與員工也是純粹的交易關(guān)系，我給你錢，你把活干好，花錢就是找你解決問題，不要借 ...

這樣不好嗎？老板干預(yù)具體工作才是真正的不好，這樣老板容易鉆牛角尖搞得雞飛狗跳，畢竟從人性的角度來說，自己的東西肯定自己更在意，老板做自己的事一定不會混，這樣看員工干事怎么都不會很順眼，錢到位少干預(yù)具體工作少唧唧歪歪就是人格魅力，樓主說這個是因為壓根還沒理解老板的職能，如果他的老板是什么事都要干的，這個公司肯定一片混亂，因為沒有各司其職的概念，說不定技術(shù)員還兼職搬運工，生產(chǎn)管理的還要訂盒飯，說得好聽是小公司一專多能老板身先士卒，其實就是沒有，老板當好老板就行，去干老板的事，天天和員工混一起難道陪客戶吃喝嫖賭搞關(guān)系要員工去？其實他們老板說的是對的，只不過說得太直白，初創(chuàng)公司這個東西沒有說好，以后很麻煩的，畢竟人的精力有限，老板最重要的工作是在外面，給大家跑資源，起帶頭作用，天天在公司里忙于雜務(wù)怎么出去搞關(guān)系？除非互聯(lián)網(wǎng)公司，要不然就是死路一條

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這種情況我真的曾經(jīng)特別認真思考過，老板干什么員工要干什么，首先老板不可能什么都懂，很多人都說老板不懂瞎指揮，確實很多公司有這個情況，論壇朋友也有很多類似的帖子，老板雇傭員工就是讓你做好這個崗位內(nèi)的事情，只不過可能初創(chuàng)公司大家沒經(jīng)驗，也就是崗位內(nèi)什么自己該做什么不該做并不是很清晰，老板需要充當老師的角色，拋開你們老板讓員工開車十幾公里去買吃的這件事我覺得有點不妥，其他的事我并不認為他錯了，本來就是各司其職，老板的主要工作在外面，沒有社會關(guān)系沒有社會資源，天天把時間消耗在公司內(nèi)的雞毛蒜皮就是坐以待斃，可能他還沒意識到骨干的重要性，他缺少一個可以幫他做公司內(nèi)決策的可信賴的骨干~~~

專業(yè)醬油男

沒有所謂標準的好老板，只有合適自己的老板，要么忍要么滾，何必讓彼此都難受呢
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軍CSJ

哎……我既然不知道老板是誰……就知道副總和技術(shù)經(jīng)理，副總也就聊過一次，還是剛來入職的時候。技術(shù)經(jīng)理擔(dān)任銷售總監(jiān)，神龍見首不見尾……幾個項目經(jīng)理還都在總部……

林寒與北

loveskycc 發(fā)表于 2018-8-24 08:13
  f  S/ O, c" r: q, ^' `! X這樣不好嗎？老板干預(yù)具體工作才是真正的不好，這樣老板容易鉆牛角尖搞得雞飛狗跳，畢竟從人性的角度來說 ...

' h# h2 J) e$ m$ r5 U5 F; \! z3 u其實如果只是簡單的雇傭關(guān)系也沒啥不好的，你給我錢，我替你辦事。但凡事他都要橫加干涉，不但事情的結(jié)果要達到他想要的那樣，就連過程也要按照他的方式，很多都是半路插手，達不到他的要求即為無能。跑客戶拿資源是他應(yīng)該做的，他工作比我們更敬業(yè)也是肯定的，因為他是老板，但人與人的溝通不是做數(shù)學(xué)題那樣一加一等于二，如果方法得當，一加一會大于二，反之可能會等于零。所以一個老板，做事要講究方式方法，情商要高，品性要好，單單有錢是不行的。
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林寒與北 發(fā)表于 2018-8-24 08:44
其實如果只是簡單的雇傭關(guān)系也沒啥不好的，你給我錢，我替你辦事。但凡事他都要橫加干涉，不但事情的結(jié)果 ...

因為你們公司沒有把崗位責(zé)任明確下來，也就是這個崗位的工作在這個公司應(yīng)該做什么需要做什么還沒有磨合好，畢竟是初創(chuàng)公司，一般需要三年左右才可以磨合，其實要快也行，他缺少一個有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗的副總~~~但是他成功的概率挺大的，因為他抓住了創(chuàng)業(yè)的實質(zhì)，就是市場
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xinjiyuan丶

人無完人，老板也是。按時發(fā)工資，能帶領(lǐng)公司往前走，就很好了

堅如磐石

小資生活，估計沒什么前途，建議跳槽。沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，天天搞這些破事，你那

苗子YJ

5 O: C; F* q4 S4 m/ ^聽朋友說他們公司老板會和員工一起吃辣條，老板買一包大家分著吃。一人一根，你要多吃一根跟你急。