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樓主: 東慧凡新英
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你們公司招應屆生嗎? 愿意培養(yǎng)新人嗎?

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11#
發(fā)表于 2018-7-27 08:29:54 | 只看該作者
悠然的舊時光 發(fā)表于 2018-7-27 08:11; M7 |! C- @! z
滴滴,請開門,查水錶。
# R- w+ S4 t  r. @& v. Q

9 N4 I- d2 M( a7 `' d你好,我是查水表的,請開下門
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12#
發(fā)表于 2018-7-27 08:30:43 | 只看該作者
你們雖然設置大型設備,雖然多個老工程師合作,雖然有畢業(yè)多年的助理,雖然你們沒有小項目給人練手。但我想問,培養(yǎng)人一定要做這些嗎?你們公司不可以叫他看你們出的圖紙跟蹤零部件加工嗎?不可以跟助理一起出圖紙嗎?不可以安排他安裝設備嗎?這些才是基礎,而不是一上來就得一個應屆生做項目。你們培養(yǎng)的是你們的后備人才,不單是培養(yǎng)他個人,你們公司培養(yǎng)出來能留住他就是增加你們公司的底蘊。4 i4 T+ Y! j( |
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13#
發(fā)表于 2018-7-27 08:35:06 | 只看該作者
小公司,肯定是不愿意的!要么他是老子!要是你是他小舅子!!! O8 t- ~2 [7 r# y/ W) {
或者就是叫你打打雜的另當別論7 v' l% a5 q$ V+ G, a; B
大公司的話,他考慮的層面不同,定位也不同,會相對來說愿意一些,不過現(xiàn)在很多都是辛辛苦苦培養(yǎng)出來,跑的跑,溜的溜...所以要培養(yǎng)新人,一般都會簽所謂的賣身契,比如多少年是要在公司服務的,如果提前離職走人,是要按比例賠錢的

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我就簽了 麻痹的  發(fā)表于 2018-7-27 08:40
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14#
發(fā)表于 2018-7-27 08:42:39 | 只看該作者
Jry_A0Z8l 發(fā)表于 2018-7-27 08:35
3 R% d7 x7 \8 L" m8 m2 {4 z# s小公司,肯定是不愿意的。∫此抢献樱!要是你是他小舅子!- A  u, L4 g4 R  {+ y$ S4 \4 ~
或者就是叫你打打雜的另當別論
! V+ K* I9 `9 M% p大公司 ...
; E& h/ w: |% s' N
! F/ s/ O* k% I# |0 H5 ?
誰沒簽過!我簽過兩個1年的,一個3年的,沒事,提升自己最重要,能不能學到東西最重要!
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15#
發(fā)表于 2018-7-27 08:46:10 | 只看該作者
要看招什么工種了,也不是所有的工種都不找新人的
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16#
發(fā)表于 2018-7-27 08:49:15 | 只看該作者
老工程師遲早要退的,都不招新人培養(yǎng)的話,這個企業(yè)也就沒幾年好活的了
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17#
發(fā)表于 2018-7-27 08:51:20 | 只看該作者
"老板昨天說了,我們這不是學校,沒精力去培養(yǎng)一個新手",經(jīng)常開會時聽老板說:“我這里不是什么慈善機構”,聽到這句話,心里會是什么感覺?
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人不論在哪里都要有創(chuàng)造價值的能力,才不會被人這樣扇臉。老板那樣說肯定覺得你給他創(chuàng)造的價值低于他給你開的工資。所以,努力提升自己,讓自己變得有價值,更有價值,別人才不會這樣肆無忌憚這樣跟你對話。
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18#
發(fā)表于 2018-7-27 08:51:47 | 只看該作者
普遍的社會現(xiàn)象,這就造成了人才短缺。往往重視人才培養(yǎng)的最后都成功了,新人培訓忠誠度高,外來人員錢和心受委屈了那就直接走了,總體來算還是自己培養(yǎng)人劃算,但大多數(shù)的公司都看不到長遠的收益。

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不給馬兒草,又想馬兒跑,老想做穩(wěn)賺不賠的生意,特別是人員培訓方面,要培訓就先加幾個框架上去,有的甚至在合同上搞點花的東西,首先就寒了心,培訓完了又覺得你的技能都是我教,工資比外面低是應該的  發(fā)表于 2018-7-27 14:31
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19#
發(fā)表于 2018-7-27 09:04:14 | 只看該作者
一般中大型企業(yè)才會有培養(yǎng)新人的習慣;小型企業(yè)很難養(yǎng)的好新人,剛成老人,又要被換人,一波新人換新人,大型的企業(yè)考慮到企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性,很多時候都會習慣配點新人,這樣性價比高點;像現(xiàn)在的公司前2年開始就形成自己公司的學徒培養(yǎng),不管是在車間還是在設計部;這樣可以省下一筆費用,新人干個半年變熟手,再干個一年成老手。畢竟自己培養(yǎng)的人性價比會高點;賣身契的事看公司,有的有,有的沒有。
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20#
發(fā)表于 2018-7-27 09:05:40 | 只看該作者
任何企業(yè)都希望招成手,都不想找應屆生培養(yǎng),國企和大型私企因為與學校有協(xié)議,國家還會給補助,所以每年都招應屆生,普通私企要么不招應屆生,要么招來利用文憑申報資質(zhì)或補助,要么招來當廉價勞動力,所以應屆生首選去國企或大型私企學習幾年
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