你們公司招應屆生嗎？ 愿意培養(yǎng)新人嗎？

Jry_A0Z8l

悠然的舊時光 發(fā)表于 2018-7-27 08:11
滴滴，請開門，查水錶。

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- I" y  ?5 \% S6 x0 l& ~) [你好，我是查水表的，請開下門

yzhflypig

你們雖然設置大型設備，雖然多個老工程師合作，雖然有畢業(yè)多年的助理，雖然你們沒有小項目給人練手。但我想問，培養(yǎng)人一定要做這些嗎？你們公司不可以叫他看你們出的圖紙跟蹤零部件加工嗎？不可以跟助理一起出圖紙嗎？不可以安排他安裝設備嗎？這些才是基礎，而不是一上來就得一個應屆生做項目。你們培養(yǎng)的是你們的后備人才，不單是培養(yǎng)他個人，你們公司培養(yǎng)出來能留住他就是增加你們公司的底蘊。
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Jry_A0Z8l

小公司，肯定是不愿意的��！要么他是老子�。∫�是你是他小舅子�。�
或者就是叫你打打雜的另當別論
& R0 V0 ~9 W- Q- J0 m$ d  `. v9 ]大公司的話，他考慮的層面不同，定位也不同，會相對來說愿意一些，不過現(xiàn)在很多都是辛辛苦苦培養(yǎng)出來，跑的跑，溜的溜...所以要培養(yǎng)新人，一般都會簽所謂的賣身契，比如多少年是要在公司服務的，如果提前離職走人，是要按比例賠錢的

Jry_A0Z8l

Jry_A0Z8l 發(fā)表于 2018-7-27 08:35
小公司，肯定是不愿意的��！要么他是老子��！要是你是他小舅子��！
$ ~  |' b3 `/ C9 O! z0 D# J$ m  A或者就是叫你打打雜的另當別論
大公司 ...

, U. o* g/ e* _, ^5 p& z+ x9 _. d誰沒簽過�。∥液炦^兩個1年的，一個3年的，沒事，提升自己最重要，能不能學到東西最重要！

曾建根

要看招什么工種了，也不是所有的工種都不找新人的

按時打卡上課了

老工程師遲早要退的，都不招新人培養(yǎng)的話，這個企業(yè)也就沒幾年好活的了

曉昀

"老板昨天說了，我們這不是學校，沒精力去培養(yǎng)一個新手",經(jīng)常開會時聽老板說：“我這里不是什么慈善機構(gòu)”，聽到這句話，心里會是什么感覺？
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- M: k( g. w4 j人不論在哪里都要有創(chuàng)造價值的能力，才不會被人這樣扇臉。老板那樣說肯定覺得你給他創(chuàng)造的價值低于他給你開的工資。所以，努力提升自己，讓自己變得有價值，更有價值，別人才不會這樣肆無忌憚這樣跟你對話。

堅如磐石

普遍的社會現(xiàn)象，這就造成了人才短缺。往往重視人才培養(yǎng)的最后都成功了，新人培訓忠誠度高，外來人員錢和心受委屈了那就直接走了，總體來算還是自己培養(yǎng)人劃算，但大多數(shù)的公司都看不到長遠的收益。

閑來無視

一般中大型企業(yè)才會有培養(yǎng)新人的習慣；小型企業(yè)很難養(yǎng)的好新人，剛成老人，又要被換人，一波新人換新人，大型的企業(yè)考慮到企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，很多時候都會習慣配點新人，這樣性價比高點；像現(xiàn)在的公司前2年開始就形成自己公司的學徒培養(yǎng)，不管是在車間還是在設計部；這樣可以省下一筆費用，新人干個半年變熟手，再干個一年成老手。畢竟自己培養(yǎng)的人性價比會高點；賣身契的事看公司，有的有，有的沒有。

andriycike

任何企業(yè)都希望招成手，都不想找應屆生培養(yǎng)，國企和大型私企因為與學校有協(xié)議，國家還會給補助，所以每年都招應屆生，普通私企要么不招應屆生，要么招來利用文憑申報資質(zhì)或補助，要么招來當廉價勞動力，所以應屆生首選去國企或大型私企學習幾年