家庭作坊的瓶頸——人員知識系統(tǒng)性和精確性的重要性

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       從貿(mào)易進入生產(chǎn)，從文化領(lǐng)域步入機加工，從引導(dǎo)別人如何花錢到自己創(chuàng)造價值的領(lǐng)域，對于家庭式機加工工廠，我常常思如泉涌，不管承不承認(rèn)，問題是客觀存在的，有了問題必然引導(dǎo)我去找到根源并一步步解決問題。
8 z8 j! h; s! O9 }( }( [9 Y1 @       一直以來我經(jīng)常面對兩個難題，一是大家都很忙就是出不來活兒，二是產(chǎn)品做好是偶然的，做不好是必然的。最開始作為完全一無所知的門外漢，我的體會并不深刻，直到我被逼得自己利用幾個月業(yè)余時間找老師專業(yè)學(xué)習(xí)了機械加工知識，從識圖制圖到數(shù)控手編軟件編程序和操機的系統(tǒng)把握，再結(jié)合廠里生產(chǎn)工序中相關(guān)工藝資料的網(wǎng)絡(luò)搜集，對目前工廠的整體運行有了深入的理解，我發(fā)現(xiàn)很多工廠陷入一個死循環(huán)的重要原因，就是從業(yè)人員知識系統(tǒng)性和精確性的缺失。這一點對于很多科班出身的人是沒有太大問題的，因為知識的系統(tǒng)性和精確性是通向高考成功的重要保證，所有的一知半解模棱兩可碰運氣都會在考試中顯露無疑，那么在日常的思維訓(xùn)練中科班出身尤其是名校的人掌握知識的程度確實是不同的。（請大家不要誤會，這里我并不是要談學(xué)歷的重要性，相反接下來是要談如何突破學(xué)歷成為人才）
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4 C2 \% J4 b$ J, \- b      有這樣一種工廠，產(chǎn)品簡單整體批量大但型號多而且屬于重型資產(chǎn)，沒有技術(shù)含量沒有太多附加值卻需要投入很大，通過十幾年的積累具有一定規(guī)模卻無論產(chǎn)能還是質(zhì)量都沒有太大提升，同樣的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)問題反復(fù)出現(xiàn)，通常會有一兩個在工廠里摸爬滾打自學(xué)成才的大師傅，本身沒有經(jīng)歷過知識系統(tǒng)性和精確性的訓(xùn)練，在按資排輩風(fēng)氣比較重的機加工廠里，這類大師傅甚至決定著一個廠的命運，如果大師傅是在不斷主動學(xué)習(xí)積累“要把原理搞清楚，多搜集辦法多嘗試，工作不是碰運氣”的理念下成長起來的，那么這個廠從上到下人員的知識基礎(chǔ)和工藝就很牢固，生產(chǎn)前就預(yù)判各種問題，出問題后的系統(tǒng)性解決力非常強，相反如果大師傅是跟著老師傅被動學(xué)習(xí)，所有的技能都是口耳相傳，那么工藝不穩(wěn)定也是一種必然，感覺好像說起來都知道，但是知識點很分散還有可能本來就是誤讀，碰到問題缺乏解決思路和成套方案，但是生產(chǎn)還要繼續(xù)，只能針對這個點本身下手，永遠(yuǎn)解決的只是一個點，再次讓生產(chǎn)陷入碰運氣中。比如我們攻絲過不了通止規(guī)，就是打電話問賣絲錐的人，然后拿來多種絲攻一個個試，本身并沒有對于工藝本身的概念，是剛性還是柔性，是切削還是擠壓，材料如何該用什么類型刀具。。。下次碰到還是同樣的問題

      可能很多朋友會驚訝這樣的工廠能夠生存嗎？
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2 l9 x  p8 g0 j6 L0 O      答案是肯定的，至少在目前確確實實有其生存的空間。存在即合理，這是一種獨有的生態(tài)，附加值低自動化程度不高的老產(chǎn)品表現(xiàn)比較明顯，因為老產(chǎn)品有著多年的生產(chǎn)積累，低端老產(chǎn)品體力是最重要的，競爭過后的產(chǎn)物附加值很低，機械本來又是重資產(chǎn)行業(yè)，新技術(shù)高層次人才在沒有規(guī)模效應(yīng)的時候暫時不會介入這類行業(yè)。在中小企業(yè)中，老板就是標(biāo)桿，什么樣的老板會有什么樣的骨干，什么樣的骨干會有什么樣的幫手，當(dāng)然留下的人員絕大多數(shù)也是與之相匹配的，最后的結(jié)果就是什么樣的人做什么樣的產(chǎn)品。
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* s9 U( I" V2 Q0 ~      通過這些感受，我更想說的是，學(xué)歷并不是最重要的，但是學(xué)習(xí)是特別重要的，讀書不僅是學(xué)習(xí)知識還是學(xué)習(xí)思路，建立思維系統(tǒng)的過程，多讀書能夠?qū)κ挛镉邢到y(tǒng)性的理解，形成線性思維習(xí)慣，而不是點式思維，讀書時代心智并不成熟，考大學(xué)并不代表一個人的全部，慢慢心智成熟了一樣可以快速進步，如果一個人不主動學(xué)習(xí)，建立知識的系統(tǒng)性和精確性，從源頭搞清楚相關(guān)工藝，是很難做好一個產(chǎn)品的。有句話笨鳥先飛，但是一定要飛對方向，不然就是無頭蒼蠅，感覺自己很忙很辛苦，撞得頭破血流還都是無用功~~~
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無敵老大

別說家庭作坊，就是很多的中小企業(yè)都有這樣的通病啊

未來第一站

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# W; _% {& y) u3 ?9 _歸根結(jié)底工廠的命運還是在老板自己的手里，再大的師傅，再老的輩分也還是個打工的。
老板的管理理念不更新，上不去，人都有惰性或者說假設(shè)大多數(shù)人是這樣的，沒有細(xì)致管理靠自覺就只能這樣了。

qq642446015

怎么學(xué)歷又不重要了 過年前 你不是說 學(xué)歷很重要的么  機械入門了 觀點也改變了么  啊哈哈

ckaymm

普遍存在，每一個優(yōu)秀的企業(yè)都是具備了優(yōu)秀的人才才發(fā)展起來的。風(fēng)口上成功的企業(yè)，等風(fēng)停了自然會敗落。

非標(biāo)機械阿黃

寫的很好，可惜該看的人不會來看

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qq642446015 發(fā)表于 2018-4-29 11:24
怎么學(xué)歷又不重要了 過年前 你不是說 學(xué)歷很重要的么  機械入門了 觀點也改變了么  啊哈哈

5 ?: U) t0 `+ v/ h所以讓你多讀書，連起碼的意思都看不懂，我說學(xué)歷不是最重要的，不是說不重要，難道沒學(xué)歷你一輩子就只能自暴自棄？多讀書，讀好書，別整天自以為
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韓寒11

做技術(shù)就要活到老學(xué)到老，不斷的學(xué)習(xí)才能進步

Yong_gl4vL

贊成樓上說的，技術(shù)要不斷的積累、不斷的學(xué)習(xí)

貝XB2016

現(xiàn)實情況是，這些所謂的大師傅，普遍都有個通病，自認(rèn)為干的年頭久了，自己那一套野路子足以應(yīng)付一切，因此輕視甚至鄙視科班出身的你，對付這種人你跟他死犟沒用，他聽不進去的，經(jīng)驗比不過他，只能多看書來彌補了，碰到自己有把握的東西，就跟他死磕到底，多打他幾次臉，他就不牛逼了