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樓主: 老鷹
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找一家良性企業(yè),做十年,做一生

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11#
發(fā)表于 2018-4-5 14:03:02 | 只看該作者
關(guān)鍵是這種企業(yè)太難遇到
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12#
發(fā)表于 2018-4-5 14:16:34 | 只看該作者
國外的百年企業(yè)不少,中國的則是不多。  體制,共和國早期的階級斗爭是很殘酷的,能被打倒清除的基本都斬草除根了;改革開放這些年造就了一些企業(yè)。。。但是時間太短,沉浮無定;想做百年名企。。。。難!在中國,政策方面的改變是致命的,很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后都面臨著:要么死,要么轉(zhuǎn)型。再想擴大。。。環(huán)境不允許、企業(yè)管理、自身能力等方方面面都有問題
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13#
發(fā)表于 2018-4-5 15:10:12 | 只看該作者
lou樓主去看看,德國的舍弗勒,博澤,博格華納,通快,那些不是百年企業(yè)
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14#
發(fā)表于 2018-4-5 15:14:36 | 只看該作者
好是好 在天朝這種環(huán)境估計活不久

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你評論錯了,例如格力,曾經(jīng)的它是華人在海外創(chuàng)辦的公司,巴西是基地,現(xiàn)在呢?中國是基地,掌管的是從政的大佬  發(fā)表于 2018-4-10 13:14
這跟國家沒多大關(guān)系,企業(yè)要是真有競爭力,到哪里都是頂尖  發(fā)表于 2018-4-7 20:57
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15#
發(fā)表于 2018-4-5 20:22:57 | 只看該作者
把企業(yè)如何做好其實每個人都能說出一套來,感覺都聽膩了。但是國企很多人內(nèi)心里都把這些套話抓緊開發(fā)產(chǎn)品,注重人才培養(yǎng)等等嘴上喊得比誰都響,員工就當(dāng)是放屁,殊不知把企業(yè)做成良性的就是這些聽煩的道理,而且居然還有企業(yè)就是這么做的,見不到真是不相信。∑鋵嵨覀人感覺企業(yè)的良性很大程度在于用人的良性,人才是關(guān)鍵,外企人員的責(zé)任心和高效率超過國企不知道多少倍。

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環(huán)境不一樣,不可相提并論!  發(fā)表于 2018-4-10 11:27
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16#
發(fā)表于 2018-4-6 08:40:54 | 只看該作者
只有快樂 發(fā)表于 2018-4-5 20:22
把企業(yè)如何做好其實每個人都能說出一套來,感覺都聽膩了。但是國企很多人內(nèi)心里都把這些套話抓緊開發(fā)產(chǎn)品, ...

不要神話外企,我是學(xué)語言出身的,同學(xué)朋友很多都在外企,說實話都有難處,正規(guī)企業(yè)好在分工明確體系成熟一個蘿卜一個坑,走誰都不影響大局,但是里面的水也很深,溜須拍馬、請客送禮、一人說了算多了去了,很多東西理念是好,說起來也是一套一套的,但是最摸不透的就是人心,只能說企業(yè)最高層的發(fā)展方向要有,比得過且過的小作坊那是好太多了

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說的不就是這道理嘛!你是學(xué)語言出身的,那么你從事什么職位呢?你的專業(yè)符合現(xiàn)在職位嗎?要想領(lǐng)導(dǎo)對你的工作滿意你靠什么勝任?如果是“否”那只說明你們企業(yè)用人方面已經(jīng)不是良性的  發(fā)表于 2018-4-10 11:34
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17#
發(fā)表于 2018-4-6 10:26:20 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2018-4-6 08:40
不要神話外企,我是學(xué)語言出身的,同學(xué)朋友很多都在外企,說實話都有難處,正規(guī)企業(yè)好在分工明確體系成熟 ...

佩服大俠看問題看的比較透!只有真正經(jīng)歷過的人才能有如此的眼力。職場上很多事都不能看表面,很多初衷和想法都是非常好的,但是,實際又都是另外一碼事,因為企業(yè)里涉及到每個人的切實利益,誰都想讓自己的利益最大化。任何一件事即使大家的目標和利益是一致的,這種情況大家都不可能非常同心,總有利益平衡不到的地方。利益平衡不到,就會出矛盾!
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18#
發(fā)表于 2018-4-6 11:13:14 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2018-4-6 08:40
不要神話外企,我是學(xué)語言出身的,同學(xué)朋友很多都在外企,說實話都有難處,正規(guī)企業(yè)好在分工明確體系成熟 ...

國企有很多規(guī)模龐大的,但是里面很多基本上是官場做派。外企這方面要好的多,我不知道你在哪個行業(yè),你的朋友假如感覺他們的企業(yè)不好,那有沒有同類型超過他們的中國企業(yè)?其實在中國的外企,規(guī)模不要太大一旦太大就會被同化,感覺不那么純粹了

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現(xiàn)在外企對dang員比較敏感的。很重視的……  發(fā)表于 2018-4-10 22:23
問題出在用人上,企業(yè)規(guī)模一大就會有指導(dǎo)員啊,書記類兼職顧問等職位存在,文化強制入侵!啥叫同化?那是他們已經(jīng)選邊了。  發(fā)表于 2018-4-10 11:39
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19#
發(fā)表于 2018-4-6 11:30:48 | 只看該作者
只有快樂 發(fā)表于 2018-4-6 11:13
國企有很多規(guī)模龐大的,但是里面很多基本上是官場做派。外企這方面要好的多,我不知道你在哪個行業(yè),你的 ...

有人的地方就有江湖,當(dāng)然如果一個人只是上上班過日子沒有什么想法,其實哪里都感覺還可以~~~去的都是一個領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的國際企業(yè),有食品有刀具有洗護化妝品,某國際一流刀具中國分公司凈利潤不到1%,里面的領(lǐng)導(dǎo)屬于進了辦公室就感覺自己是大爺,出了公司門見誰他都只能做孫子的,然后就是某著名的食品龍頭型外企,老外老板女兒生日一樣要送禮,當(dāng)然你也可以只是埋頭干活兒裝作不知道,很多東西看你怎么去想

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@所羅門_x 你這個思維就是路上有人給你一巴掌,你首先檢討是不是自己長相就欠揍?或者你坐車挨宰了,別人說你長得就像挨宰的樣?  發(fā)表于 2018-4-10 13:07
白白有人給你送禮你會不開心?不要去想收禮人的人品,問題出在送的人身上!  發(fā)表于 2018-4-10 11:41
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20#
發(fā)表于 2018-4-6 11:33:13 | 只看該作者
“在艾歐,你提個建議,做一件小事,體現(xiàn)了企業(yè)價值觀,給你發(fā)10元微信紅包,發(fā)你一個獎品;你做一個突出的事情,促進了企業(yè)文化,獎勵你美國旅游一趟。全員參與,點點滴滴,無處不在!边@個我在廣東美芝也遇到過,我們給他們做設(shè)備,那些工人只看不說,等到設(shè)備驗收后就會把自己的想法提出來,這樣屬于合理化建議,采納了話他們可以拿到獎金。還有“還記得說到艾歐的工作午餐,據(jù)說相當(dāng)好,而且從打掃衛(wèi)生的到總經(jīng)理完全沒有區(qū)別。這個美資企業(yè)的文化和管理是不是透出了真正的民主精神?”這個我在惠州本田看到過同樣,那里公司所有人在一個食堂用餐,就是從日本來了高層到公司,也是在食堂同大家一樣用餐,不像中國遇到上級來考察那絕對要盛情款待

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人生如戲,認真你就輸了!  發(fā)表于 2018-4-10 22:24
想起了之前一個小民營公司,老板舉辦個活的,每個人對公司提些建議,采納的有獎,開會宣布后發(fā)現(xiàn)一個是老板的姐夫,一個是他姐,提的建議都是現(xiàn)成的問題和對策!他姐是管倉庫的,啥都不懂居然提了生產(chǎn)技術(shù)類建議!呵  發(fā)表于 2018-4-10 11:52
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