你們公司對員工有培訓(xùn)機(jī)制嗎？

曉昀

前幾天部門對員工進(jìn)行某些專題的培訓(xùn)，主講人一般是在公司供職了5年以上的同事，當(dāng)然也是在某方面有專長的人。一位剛來公司不到1月份新同事感覺很吃驚。因?yàn)樗�曾供職的單位從來沒有不給員工做培訓(xùn)，尤其技術(shù)部，他們以前公司覺得給員工培訓(xùn)耽誤正常工作時間，另外，覺得把員工培訓(xùn)出來，員工如果離職就等于給別人培養(yǎng)的。

( @& X9 P: P5 ^  l5 R/ M$ y說說我們公司的培訓(xùn)機(jī)制，每月每個部門至少給員工培訓(xùn)3-4次；每次培訓(xùn)課時不少于1小時；參與人不限于本部門，可以擴(kuò)大到全公司；培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)本部門工作需要可以是一個知識點(diǎn)，一個專題，設(shè)計(jì)方法，專業(yè)基礎(chǔ)知識，設(shè)計(jì)方案的討論，新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，工作流程的講解等等。培訓(xùn)內(nèi)容需要落地，越具體越好，最終目的是幫助大家提升工作能力，解決實(shí)際問題。

各位社友，你們所在公司對員工有培訓(xùn)機(jī)制嗎？如果有，能長期堅(jiān)持執(zhí)行嗎？
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耳總不是胖聰

小公司，沒有培訓(xùn)，特別想?yún)⒓优嘤?xùn)，自己掏錢也可以，去外面的培訓(xùn)班怕被騙

qq642446015

樓主的公司 對新員工很友好 對老員工就是折磨個月還要寫培訓(xùn)材料 還不帶重樣的

xueqingchao

外企一般都會有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃對新人； 他們很注重投入與收獲之間的關(guān)系，不急躁；
國內(nèi)企業(yè)喜歡即插即用型的，不愿意在這方面花太多時間；
臺企和小型浙企喜歡培養(yǎng)人才， 主要目的也是節(jié)約成本靠慮，希望與公司共同成長；

如果沒有一個好的平臺和福利給員工，培養(yǎng)出來的人，也是給別人做嫁衣。

yangjunjie3

剛?cè)肼毜牡谝患覇挝挥信嘤?xùn)，但是象征意義大于實(shí)際意義。也是老板的套路。
0 p+ D5 K- |/ G# Q* [當(dāng)時公司規(guī)定的是一個星期休2天，但是星期6全員培訓(xùn)，不參與培訓(xùn)還不行~~~~被公司感動的不要不要的

培訓(xùn)些什么內(nèi)容呢？
! B7 Q  n! ~9 X5 P就是一些公司資料比較高的員工講解一下其所擅長的領(lǐng)域的一些入門或者有點(diǎn)廣度的東西，或者是一些領(lǐng)導(dǎo)什么的講一些天南海北的國際政治內(nèi)容。然后大家拿個本象征性的記一記~~~也是全公司，不是僅某一個部門

我覺的就沒啥意思，純粹騙我們來上班，搞形勢，老板不厚道。

我認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該僅針對各個部門分別進(jìn)行技能的強(qiáng)化，比如設(shè)計(jì)可以講講某產(chǎn)品的設(shè)計(jì)流程，或者針對軟件的某一個操作進(jìn)行詳細(xì)解剖，提高全體設(shè)計(jì)人員的效率等等~~~當(dāng)然也可以適當(dāng)進(jìn)行下全廠員工那個大范圍，廣度大一點(diǎn)的，有實(shí)際意義的培訓(xùn)（可參加不可不參加），比如說怎么提高情商水平啊，怎么去。。。。。

猛龍D

這就跟中國企業(yè)會不會搞研發(fā)一樣，山寨大國只負(fù)責(zé)砍樹，種樹是別人的事

yangjunjie3

@蘇州裝配工
早在那廠子不干了，可能是這個2個老板在一個被窩睡過覺

金卯刀-劉

有人問我就教，沒人問也就看到不對的地方說些建議。
* D. b9 s. [8 q2 D6 B

xiaobing86203

培訓(xùn)一般針對新人，如果給你培訓(xùn)多了，工資肯定不高啊

Venerealulcer

別提了，每個月的考核太痛苦了