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樓主: lingdu
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創(chuàng)業(yè)路上的一點(diǎn)經(jīng)歷

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31#
發(fā)表于 2018-1-2 18:52:41 | 只看該作者
感覺樓主管理想的太簡(jiǎn)單,本來(lái)管理最好先站在對(duì)方的角度考慮遇到的問(wèn)題,再自己決定該怎么做,不同的人不同的對(duì)待安排,甚至不同的人溝通語(yǔ)氣都會(huì)不一樣,張弛有度恩威并施,有時(shí)候沒有原則的寬宥,反而是制作矛盾的根源。
32#
發(fā)表于 2018-1-2 20:38:33 | 只看該作者
滾刀魚 發(fā)表于 2017-12-25 10:235 r( }4 N$ I+ c7 [8 q9 l
不知道樓主坐標(biāo)是哪?現(xiàn)在在北京,我們公司招一些應(yīng)屆畢業(yè)的本科生5500起,研究生7500起(這在一些大企業(yè)里 ...

7 i4 S( q; d" M+ D! O! H: p" `. M' {不是我有地域歧視。江浙一帶的工人做事真的要很好的人來(lái)監(jiān)視。說(shuō)的和做的差好遠(yuǎn)的。技術(shù)就不提了。千萬(wàn)別拍磚。但吃苦耐勞可以。做機(jī)械的好多事要思考的6 C* u/ o3 s/ x" X. H: ?
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