從前,有一個農(nóng)夫,依靠一頭老黃牛耕種幾畝地來維持生活。這個農(nóng)夫還養(yǎng)著一只可愛的小花貓。一天,老黃牛因為多吃了稻草而被主人打了一頓,正在傷心地哭泣,這時小花貓走過來。 ' ^& |8 k* M- P: ]- p
小花貓喵喵地叫了兩聲,笑著對老黃牛說:“老牛啊,老牛,你可真是一個可憐的老黃牛啊!” , @, Z9 v' R; M
“我都被主人打了,你還笑啊!”老黃牛嗚咽著說。 * F% e) y7 K9 K6 ?! H" |5 J, }
“主人為什么要打你啊?”小花貓笑得更歡。 " [- @' c# T. q# v0 l* G
老黃牛委屈地說:“主人說我多吃了稻草?墒悄阋仓,我平時耕地那么辛苦,流了那么多汗水,消耗那么多體力,再說我的塊頭也這么大,不多吃一點,我會很餓的。餓壞了,我哪里有體力下地干活啊!” 6 t; W) H5 B7 k( u- w( g( N
“那主人怎么說的啊?”小花貓問。 ; N! z. j5 D! l( e4 d/ \
“主人說啊,就要讓你每天餓一點,你才能賣力地干活,你一旦吃飽了,就會變懶!崩宵S牛說。 + L7 r" L' ~' v0 b, P& p
“哦?”小花貓一邊聽一邊用爪子清理身上的毛。 % ` @) p! S# V$ I4 ?2 s6 N
老黃牛繼續(xù)說:“我說,主人啊主人,你可是誤會我了啊,自從你把我買來,我就認定要跟著你一輩子,看到你生活這么困難,只依靠幾畝地營生,我每天都在想,一定要幫助主人把地耕好犁好,來年讓莊稼長得好一些,讓主人有一個好收成。我還說,有時我在田埂上看到主人的莊稼長勢喜人,我就十分高興,因為這里面也有我的一份功勞啊!” . o) ]; b, S! U A3 G
“但主人還是教訓你了啊!”小花貓說。 # Q; @* t. L6 [; F& S
“是啊!”老黃牛說,“主人說,少說廢話,你這是為了自己偷嘴而狡辯,不服從主人的規(guī)定,就得挨打!” : N0 D4 \5 |; H# {4 _) w
“想想,在耕種季節(jié),我賣力耕地犁地;空閑時候,主人還要讓我馱貨,出遠門時還要騎著我,讓我做代步工具?墒俏抑皇菫榱艘燥柖亲硬哦喑粤藥卓诘静莅!”老黃牛說著又嗚咽起來。
. V; ]) M& ]2 d2 a. h* J% o! ^4 f l小花貓咯咯地笑起來,說:“你真是一個又勤快又憨直又老實的老黃牛啊!我跟你就不一樣了,主人從來沒有打過我喲。不但沒打過我,還經(jīng)常帶我出去散步,抱著我睡覺,經(jīng)常去街上買魚給我吃啊……” . F1 h* B2 f& S$ p: p
“那為什么啊?”老黃牛悲哀地問。
+ w4 p2 w, y; d3 G$ s- Y小花貓又咯咯地笑起來,說:“主人說,我長得漂亮可愛、聰明伶俐啊,主人煩惱時,我可以和他說話聊天,還有,主人說,我會逮老鼠,能幫助主人逮那些經(jīng)常偷嘴的老鼠呀! j) |4 H w7 ?" L6 E3 [( W' U
老黃牛呆呆地望著小花貓……
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2017-6-20 10:42 上傳
' G7 f, I3 E) i* H- ~- m- q, |& V小花貓說著嘆了口氣,說:“你難道不覺得最近主人打你的次數(shù)變多了嗎?你知道為什么嗎?”
2 ~- q/ {) A. `8 d2 c4 I老黃牛茫然地搖搖頭。 + S/ m9 |6 z6 Y/ M6 M: [+ T! ^
小花貓壓低聲音神秘地說:“主人跟我說過,你現(xiàn)在老了,沒有力氣了,沒什么用了,他打算明年把你賣給屠宰場!
" }: K7 A1 [8 b" X老黃牛驚恐地瞪大了兩只牛眼…… 4 K& z B# v6 P) B6 t- t
當天夜里,農(nóng)夫在床上睡覺,突然被一聲“轟隆”巨響驚醒了,然后聽到一陣急促的“噠噠”聲音由近向遠傳去。
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農(nóng)夫慌忙從床上跳下來,點燈,開門,定睛細看,發(fā)現(xiàn)牛圈里的老黃牛已消失得無影無蹤。 ! Z* p' T! W" l
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分析' n) b7 H/ O7 E- R; I7 e9 a
1、對員工“老黃!比狈镜男湃危耆珡墓芾碚咦陨斫嵌炔露葐T工“老黃!钡墓ぷ鲬B(tài)度,一種以己度人的片面而消極的管理思想; 3 _/ |* h- h0 F5 d. F
2、利益分配不科學,沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案,沒有體現(xiàn)出多勞多得、少勞少得的公平原則,忽視真正貢獻者;
, z$ @( p, v$ E% d: P' } 3、一種自上而下的粗暴式的管理方法,沒有站在員工“老黃!苯嵌茸屑毞治鏊膶嶋H需求,分配方案、激勵方案和員工的需求不一致;
% I9 L2 t! H0 v% Y 4、忽視員工“老黃!钡氖聵I(yè)感、成就感、榮譽感和歸屬感方面的情感訴求,僅僅把員工“老黃!倍ㄎ怀梢粋賺錢工具,通過簡單低級的“胡蘿卜加大棒”的管理方式來管理員工“老黃牛”,甚至試圖壓榨老黃牛的“最后一滴血”; ! J& o; U6 d, k
5、作為老板的“農(nóng)夫”一個“私”字當頭,從個人情感和好惡角度來評估員工,讓像“小花貓”這樣巧言令色、無實際貢獻和工作能力的員工享受特殊待遇;
$ x/ [/ K1 q' d0 E; \ 6、建立個人小圈子,向小圈子透露公司機密,信息共享不得當。所以,這一切最終導致骨干員工“老黃!钡呐烟。
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