一雙勞保鞋引發(fā)的“血案”

合理扯淡

7 u4 [$ @; W7 G4 B
8 G% |! r8 L7 G) y, l1 o* L# k

      之前帖子《外來和尚會(huì)不會(huì)念經(jīng)？》中說到這家公司的一些情況：因?yàn)榘l(fā)展太快，管理跟不上，老板高價(jià)從外面挖來一位副總，但是由于公司原有管理人員和員工的抵觸，最終副總灰溜溜走人。從前面的內(nèi)容里，很多人還是會(huì)認(rèn)為是管理理念上的沖突，以及“新人”與“老人”之間的較勁，其實(shí)最主要的原因在于這個(gè)副總粗暴的管理。

) m/ Y6 G& A8 j0 m

      先說一次罷工事件的起因，副總給臥加組的員工開會(huì)，要求該組員工把各自加工完成的箱體清洗干凈，要能達(dá)到可裝配狀態(tài)。這些箱體都是灰鐵件，鐵灰很多，雖然公司裝配對(duì)清潔度要求不高，但是加工組的員工只有人手一把的氣槍，要想在加工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈確實(shí)是有很多困難的。公司本來是要裝清洗機(jī)的，但是弄了一半，不知道什么原因停掉了，但是這些都不是副總考慮的因素，人家只是“簡(jiǎn)單的要求”你們能清理干凈就行了。

      開會(huì)過程中，加工組的組長(zhǎng)向副總陳述實(shí)際存在的困難，話還沒說兩句，副總直接來一句：“你不用說了，明天也不用來上班了�！逼渌�組員還想再說說，副總又直接懟死：“不要給我找理由，做不到的人就直接下崗�！�

      會(huì)后，加工組的組員馬上就停工了，并給還在家休息的夜班同事也打了電話，于是全組罷工。

* {* S+ P5 `; s' J. T

      再回到標(biāo)題那個(gè)嘩眾取寵的“血案”：某日，副總下車間轉(zhuǎn)悠，看見一員工沒穿工作鞋，上前詢問：“為什么不穿勞保鞋”？員工答：“公司就發(fā)了一雙鞋，周六我洗了一下，因?yàn)樽蛱煜掠辏�還沒干，所以沒穿，我下次會(huì)注意”。（背景：公司有規(guī)定“全體員工上班時(shí)間必須穿工作服，車間一線員工必須穿勞保鞋，但是公司行政人員幾乎從來沒有穿工作服，車間當(dāng)個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)的人也從沒有人穿，包括副總詢問別人的此刻，他自己也沒穿工作服”，果然是：“法律”都是為老百姓量身打造的）

      副總沒再多說就走開了，在車間另一頭，遇到分廠廠長(zhǎng)，他跟這廠長(zhǎng)說了幾句話，然后廠長(zhǎng)急忙跑過來找那位員工：“你犯了什么事？副總要開除你！趕緊去道個(gè)歉，說說好話�！眴T工一聽這話，再?zèng)]了之前的好脾氣，火冒三丈，追上去，一手抓住副總的領(lǐng)帶，一手“啪啪啪”幾個(gè)大嘴巴。（PS：這家伙肯定看過成龍的《我是誰》）

      不到半天時(shí)間，副總挨打的消息傳遍全公司，所以員工爭(zhēng)相報(bào)喜（這可真不是語文老師教的夸張手法），記得那時(shí)我出差，還在從外省回公司的車上，就有同事打電話告訴我這件事，我還以為是同事心里的“美好愿望”呢。等回到了公司，才知道是真事。由此可見這位副總有多招人恨了。

3 T4 u: r6 ]# r

      以前還聽朋友說過：他們公司老板曾不止一次在半公開場(chǎng)合說“找500頭豬麻煩，找500個(gè)人容易”；還有朋友說他們老板喜歡罵人甚至打人的。

     不要跟我講什么管理方式，管理風(fēng)格，俺不懂，俺只知道人與人之間，人與企業(yè)之間，如果連最基本的尊重都沒有了，再談什么管理都只能是扯淡。

/ i8 U% b6 W+ y1 `

     想想自己經(jīng)歷過的幾家公司，再看看社區(qū)里各種奇葩的吐槽，中國(guó)制造最恐怕落后不是技術(shù)、不是管理，而是“企業(yè)”的素質(zhì)。

: {" D$ C- `3 b$ S

鑫森淼炎垚

不要以為戴個(gè)'副總“的帽子，就高人一等，說穿了也是個(gè)打工的。

廣州粵研鐘彥華

感覺這副總做的都沒錯(cuò)，錯(cuò)的是管理方法，你制定政策法規(guī)叫其他人去檢查執(zhí)行就可以了，不能親自去糾正，就像當(dāng)將軍的不會(huì)去罵士兵，只罵當(dāng)官的。其次就是要與負(fù)責(zé)管理的人和老板溝通好，讓他們覺得你的做法是對(duì)的，如果是小公司，還要搞清楚那些是通天的人，老板都管不了的人最好不要管他了，不然會(huì)自取其辱

合理扯淡

廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2017-5-31 15:15
感覺這副總做的都沒錯(cuò)，錯(cuò)的是管理方法，你制定政策法規(guī)叫其他人去檢查執(zhí)行就可以了，不能親自去糾正，就像 ...

% c3 M8 n# c& k5 \3 W$ n0 F) z放著那么多沒遵守公司規(guī)定，沒有穿工作服的人不去管，卻抓住別人本來還算合乎情理的小失誤不放，還要嚴(yán)懲，這還不叫錯(cuò)？
我認(rèn)為這已經(jīng)不是管理方法的問題，而是管理理念就跑偏了，而且偏太多，他這是以樹立自己的權(quán)威作為管理的目的了。
再說引起罷工的事，副總確實(shí)不應(yīng)該管這么細(xì)的問題，但這個(gè)事例里也不僅僅是管得太細(xì)的問題，而是在采取措施前沒有調(diào)查，不尊重現(xiàn)實(shí)，不尊重員工。

kumufchun

估計(jì)是從那種人力集中型企業(yè)中過來的

Insigne

僅僅因?yàn)閱T工沒有按要求穿勞保鞋，便下達(dá)直接開除處分。副總?cè)绱藝?yán)厲的處理方式，應(yīng)不是單純地針對(duì)這名員工。畢竟是后來的，想通過此舉樹立聲威，告訴其他人，看到了吧，跟我對(duì)著干，就是這樣的下場(chǎng)！結(jié)果適得其反，反倒被該名員工教做人，不免尷尬。不知道兩人后來的下場(chǎng)如何？

andyany

這個(gè)嘴巴打得好！只提要求不解決實(shí)際問題的，有了權(quán)力就不講道理的，就得大嘴巴。
9 j* \( A+ S4 ~6 {/ U  r8 y人家向你反映實(shí)際問題，這是管理者求之不得的，你還作威作福的。
自己下現(xiàn)場(chǎng)，為什么不穿工作服？對(duì)自己自由主義，要求別人這個(gè)那個(gè)對(duì)嗎？

xiaobing86203

這個(gè)副總太不把員工當(dāng)人看了，該打

合理扯淡

Insigne 發(fā)表于 2017-5-31 15:34
僅僅因?yàn)閱T工沒有按要求穿勞保鞋，便下達(dá)直接開除處分。副總?cè)绱藝?yán)厲的處理方式，應(yīng)不是單純地針對(duì)這名員工 ...

9 l8 S: F6 `# Q8 i   事情發(fā)生后，很快老板親自到現(xiàn)場(chǎng)處理：?jiǎn)T工立即結(jié)算工資，然后開除；副總倒是沒作什么處理，畢竟已經(jīng)挨打了嘛，但是據(jù)他的秘書說，從此之后，這鳥人下車間都帶上自衛(wèi)的家伙。
   老板對(duì)員工一向都還不錯(cuò)，如果為了平息副總的怒氣，以公司在周邊的影響力，老板可以找派出所，那這個(gè)員工肯定要吃點(diǎn)苦頭的了，但是老板并沒有這樣做，開除時(shí)好像還補(bǔ)了一個(gè)月工資。說明老板也知道對(duì)錯(cuò)，但是人是自己挖來的，即使臉打腫了也得死撐。
; l0 l0 k* Z+ G9 {

蔡皓618

有時(shí)候我都很納悶，這些人（這個(gè)副總之類的人）腦袋里到底裝的什么。他們是不是不會(huì)思考的？