本帖最后由 合理扯淡 于 2017-5-31 14:52 編輯
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8 G% |! r8 L7 G) y, l1 o* L# k 之前帖子《外來和尚會(huì)不會(huì)念經(jīng)?》中說到這家公司的一些情況:因?yàn)榘l(fā)展太快,管理跟不上,老板高價(jià)從外面挖來一位副總,但是由于公司原有管理人員和員工的抵觸,最終副總灰溜溜走人。從前面的內(nèi)容里,很多人還是會(huì)認(rèn)為是管理理念上的沖突,以及“新人”與“老人”之間的較勁,其實(shí)最主要的原因在于這個(gè)副總粗暴的管理。
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先說一次罷工事件的起因,副總給臥加組的員工開會(huì),要求該組員工把各自加工完成的箱體清洗干凈,要能達(dá)到可裝配狀態(tài)。這些箱體都是灰鐵件,鐵灰很多,雖然公司裝配對(duì)清潔度要求不高,但是加工組的員工只有人手一把的氣槍,要想在加工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈確實(shí)是有很多困難的。公司本來是要裝清洗機(jī)的,但是弄了一半,不知道什么原因停掉了,但是這些都不是副總考慮的因素,人家只是“簡(jiǎn)單的要求”你們能清理干凈就行了。 開會(huì)過程中,加工組的組長(zhǎng)向副總陳述實(shí)際存在的困難,話還沒說兩句,副總直接來一句:“你不用說了,明天也不用來上班了!逼渌M員還想再說說,副總又直接懟死:“不要給我找理由,做不到的人就直接下崗! 會(huì)后,加工組的組員馬上就停工了,并給還在家休息的夜班同事也打了電話,于是全組罷工。 - F9 v/ n3 y) Y. R. \ F
* {* S+ P5 `; s' J. T 再回到標(biāo)題那個(gè)嘩眾取寵的“血案”:某日,副總下車間轉(zhuǎn)悠,看見一員工沒穿工作鞋,上前詢問:“為什么不穿勞保鞋”?員工答:“公司就發(fā)了一雙鞋,周六我洗了一下,因?yàn)樽蛱煜掠辏沒干,所以沒穿,我下次會(huì)注意”。(背景:公司有規(guī)定“全體員工上班時(shí)間必須穿工作服,車間一線員工必須穿勞保鞋,但是公司行政人員幾乎從來沒有穿工作服,車間當(dāng)個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)的人也從沒有人穿,包括副總詢問別人的此刻,他自己也沒穿工作服”,果然是:“法律”都是為老百姓量身打造的) 副總沒再多說就走開了,在車間另一頭,遇到分廠廠長(zhǎng),他跟這廠長(zhǎng)說了幾句話,然后廠長(zhǎng)急忙跑過來找那位員工:“你犯了什么事?副總要開除你!趕緊去道個(gè)歉,說說好話!眴T工一聽這話,再?zèng)]了之前的好脾氣,火冒三丈,追上去,一手抓住副總的領(lǐng)帶,一手“啪啪啪”幾個(gè)大嘴巴。(PS:這家伙肯定看過成龍的《我是誰》) 不到半天時(shí)間,副總挨打的消息傳遍全公司,所以員工爭(zhēng)相報(bào)喜(這可真不是語文老師教的夸張手法),記得那時(shí)我出差,還在從外省回公司的車上,就有同事打電話告訴我這件事,我還以為是同事心里的“美好愿望”呢。等回到了公司,才知道是真事。由此可見這位副總有多招人恨了。
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以前還聽朋友說過:他們公司老板曾不止一次在半公開場(chǎng)合說“找500頭豬麻煩,找500個(gè)人容易”;還有朋友說他們老板喜歡罵人甚至打人的。 不要跟我講什么管理方式,管理風(fēng)格,俺不懂,俺只知道人與人之間,人與企業(yè)之間,如果連最基本的尊重都沒有了,再談什么管理都只能是扯淡。 , K- C1 o( }; _, ]1 G! [* t* |. N
/ i8 U% b6 W+ y1 ` 想想自己經(jīng)歷過的幾家公司,再看看社區(qū)里各種奇葩的吐槽,中國(guó)制造最恐怕落后不是技術(shù)、不是管理,而是“企業(yè)”的素質(zhì)。
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