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樓主: 合理扯淡
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一雙勞保鞋引發(fā)的“血案”

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21#
發(fā)表于 2017-6-1 01:30:28 | 只看該作者
找五百個(gè)優(yōu)秀的人難,找五千頭肥豬是真的很容易。
22#
發(fā)表于 2017-6-1 06:59:28 | 只看該作者
管理粗暴
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23#
 樓主| 發(fā)表于 2017-6-1 08:59:42 | 只看該作者
未來(lái)第一站 發(fā)表于 2017-5-31 23:06
" _4 x; a# I  q1 Z& B一個(gè)副總不至于到這水平吧。

5 k" j/ ]# a7 [( F7 P   林子大了,什么鳥都有,這話一點(diǎn)不假,   前面說(shuō)的這個(gè)還不算最荒唐的,一個(gè)朋友所在的公司,五六十人的工廠,老板請(qǐng)了一個(gè)從日本留學(xué)回來(lái)的管理人員,也是當(dāng)二把手。9 S" ~: _! d/ g
   這家伙以前是在日本的電子類企業(yè)上過(guò)班,在很多國(guó)人看來(lái),留學(xué)就是鍍金,適合不適合都不是問(wèn)題,' w- i4 O4 C5 c# P6 a' ~" y
   新官上任,制定了很多新制度,其中好多脫離實(shí)際的我就不說(shuō)了,就說(shuō)一條:老板或是這位新領(lǐng)導(dǎo)下車間,所過(guò)之處,各位員工需要暫停手中的工作,“面向領(lǐng)導(dǎo),點(diǎn)頭示意”。
) {; q! E( r! z5 g9 P: h   不知道有多少日企有這樣的要求,也姑且不論這樣的方式是否符合中國(guó)人的習(xí)慣。我只想說(shuō)一點(diǎn):這家工廠當(dāng)時(shí)大多數(shù)機(jī)床都是普遍車、銑、鉆床,如果僅僅是因?yàn)椤邦I(lǐng)導(dǎo)來(lái)了”(TMD這是領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了還是鬼子來(lái)了?)就要暫停,大家應(yīng)該都知道,這樣突然的暫停,可能造成產(chǎn)品報(bào)廢,更有可能造成安全事故。對(duì)于這樣的制度,說(shuō)腦殘都太抬舉他了。( z; W1 a1 ~4 W  f/ s

點(diǎn)評(píng)

假洋鬼子。  發(fā)表于 2017-6-1 09:29
24#
發(fā)表于 2017-6-1 09:06:29 | 只看該作者
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2017-5-31 15:15$ O! P: ~3 J  Y$ T2 c& H# L
感覺(jué)這副總做的都沒(méi)錯(cuò),錯(cuò)的是管理方法,你制定政策法規(guī)叫其他人去檢查執(zhí)行就可以了,不能親自去糾正,就像 ...
+ L  d/ T) z9 P$ z; {
這還沒(méi)錯(cuò)?:自己沒(méi)穿工作服,卻指責(zé)別人工作服,勞保鞋,一句話“欠揍”————一看就是在大公司渡過(guò)金的,離開(kāi)了那個(gè)平臺(tái),估計(jì)屁都不是(之前能做點(diǎn)成績(jī),估計(jì)很大程度也是平臺(tái)的因素)
1 g# J* S% H) w* R
25#
發(fā)表于 2017-6-1 09:08:16 | 只看該作者
廣州粵研鐘彥華 發(fā)表于 2017-5-31 16:54& [  u- A2 s! A
制定制度是領(lǐng)導(dǎo)們的工作,你不讓他制定制度,他干什么?制度不行,可以再制定一個(gè)制度來(lái)修正,如果來(lái)了什么 ...

7 R# d( O; F$ K說(shuō)的是1 J  ~9 |6 }& |+ c, `
26#
發(fā)表于 2017-6-1 09:50:14 | 只看該作者
呵呵,副總想殺雞儆猴,結(jié)果碰到狼了!這也是一種管理辦法,但致命的是沒(méi)摸清很多情況!威信不是一下就可以建立起來(lái)的,得罪個(gè)人也別得罪眾人。好的秩序需要審時(shí)度勢(shì),順勢(shì)而為才是好的領(lǐng)導(dǎo)!
27#
發(fā)表于 2017-6-1 10:39:31 | 只看該作者
我跟你們講個(gè)道理,當(dāng)年商鞅去秦國(guó)變法不難嗎?但是商鞅還是堅(jiān)持下去了,殘酷的律法,嚴(yán)格執(zhí)行,因?yàn)楹竺嬗星匦⒐娜χС,?dāng)時(shí)也有很多人想弄死商鞅,想說(shuō)他太嚴(yán)苛了,嚴(yán)苛到連秦孝公哥哥的鼻子都割掉了,結(jié)果了,造就了統(tǒng)一天下的大秦帝國(guó),成就了中國(guó)社會(huì)大一統(tǒng)的格局,你看無(wú)論哪個(gè)朝代,都以統(tǒng)一中國(guó)為準(zhǔn)則,可以說(shuō),沒(méi)有商鞅,就沒(méi)有中國(guó)的今天,但是商鞅真厲害嗎?厲害的是秦孝公!
28#
發(fā)表于 2017-6-1 11:25:51 | 只看該作者
kumufchun 發(fā)表于 2017-5-31 15:34
5 ?+ f+ Z9 n9 ?/ n) [  z' X估計(jì)是從那種人力集中型企業(yè)中過(guò)來(lái)的

, ~0 D- X* i/ k4 l$ R& K; \. r/ k原來(lái)的老東家就是這種,各種辦法懲罰員工來(lái)樹(shù)立威信,說(shuō)多了都是淚啊
- r" T; I: B7 |1 e
29#
發(fā)表于 2017-6-1 13:57:26 | 只看該作者
講道理 新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)都要樹(shù)立威望   就跟我們公司一個(gè)新來(lái)的銷售總監(jiān)一樣,來(lái)的第二天就抓住一個(gè)小伙子在辦公室當(dāng)著所有人面訓(xùn)斥一頓。。!,F(xiàn)在公司人對(duì)他都離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,知道他喜歡搞事情  這效果滿分 對(duì)不?
30#
 樓主| 發(fā)表于 2017-6-1 14:10:38 | 只看該作者
wszbzjxd 發(fā)表于 2017-6-1 13:57
. `( Y8 |+ G/ b1 A+ q4 o講道理 新領(lǐng)導(dǎo)來(lái)都要樹(shù)立威望   就跟我們公司一個(gè)新來(lái)的銷售總監(jiān)一樣,來(lái)的第二天就抓住一個(gè)小伙子在辦公室 ...

* n8 g1 v0 f" |1 U- u8 `* O3 W- Z, E單從樹(shù)立威望的角度來(lái)說(shuō),倒真是可以加分。
1 ~0 U% P; B1 x8 a但是管理是靠領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的威望可以解決的嗎?難道不是應(yīng)該靠制度嗎?如果領(lǐng)導(dǎo)這種樹(shù)立威望的方式本身就是建立在踐踏制度的基礎(chǔ)上的,還算加分?難道不是應(yīng)該扣分嗎?; T1 G! U& ]0 K' Z$ ?
再說(shuō)了,現(xiàn)在管理好一點(diǎn)的企業(yè),有幾家是靠威望來(lái)管理的?這種權(quán)力壓制型的管理理念早就不適用了。) }& ^3 T7 S. Q+ G1 r

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