沒有不可替代的員工，只有不可替代的老板

熊anh

    看到有社友討論什么樣的工作是“不可替代的”，作為一名資深“被替代人士”，忍不住歪下樓，吐槽兩句。對于員工，達到工作上的“不可替代”是職業(yè)發(fā)展的重要目標，確實是很重要的；但是從企業(yè)的角度來說，員工的不可替代，是相對的；真正不可替代的，只有老板。

    俺多年前上班的一小機加工廠，老板某總看著周圍不少人辦加工廠賺錢了，加上自己也確實能拉來不少業(yè)務，于是籌錢（還貸了不少款）辦了個機加工廠，招的幾個人都是通過熟人關(guān)系找的，也包括俺，個中曲折與主題無關(guān)，就不多說了。

    平日里，某總不時會嘮叨：某某廠工資才多少一個月，活干得多少多少快。俺就知道，該準備閃人了，果然年前獎金一發(fā)，確實寒磣，于是第二天，連我在內(nèi)的兩個技術(shù)好點的就直接閃人了。

    某總不以為意，心想：辦廠第一年就賺錢了，得意著呢，不就兩個人嘛，再招就是了。

    過了年再招人，結(jié)果生產(chǎn)效率直線下降。我在之前的帖子中說到的那個焊接產(chǎn)品，第一批做完后，客戶反映不錯，后來量挺大，就長期在做了；之前我還是留了一手的，慢慢做，一天也能做兩件，老板單這一臺機床一天能賺七八百；后來的人一天做不了一個，還經(jīng)常報廢，老板得賠錢。

    于是換人，沒效果；再換，照舊！

    三個月后，某總扛不住了，打我電話，當然不搭理他。

    到了下半年，生產(chǎn)效率實在慘不忍睹，天天返工，天天報廢；加上資金緊張、行情回落，某總關(guān)門大吉了。

    當時俺在這個廠，客觀上確實是“不可替代”的，但人家就給你“替代”了，然后還順道把自已也給“替代”了。

    再說說另一個小加工廠， 這個工廠的老板比較另類，技術(shù)出身，不喜交際，業(yè)務也不算強，就喜歡埋頭做事。一次去他們工廠了解生產(chǎn)進度，交談中，這老板問：我們那個生管人員小A，跟你們這邊的對接還可以嗎？

　 然后就說到這個小A，按他們老板的話：以前就是一個三扁擔打不出一個屁的人，平時做事認真，技術(shù)也不錯，硬把他調(diào)上來做生管。剛開始的時候那家伙死活不干，說自己不適合，還是開開機床算了。我就跟他說“我不給你定目標，你只管認真去做就行”。現(xiàn)在做了有幾個月了，雖然有很多不足，但是進步也還是明顯的。我們廠現(xiàn)在的幾個做管理帶班的，都是這樣從自己內(nèi)部選出來的，先不管他們做得夠不夠好，但看著他們幾個一天天在進步，我還是蠻有點成就感的。

    老板這句話的背后：這個小工廠幾年時間從兩臺數(shù)控車床發(fā)展到約50人的規(guī)模；質(zhì)量優(yōu)于絕大多數(shù)同行，成本卻比別人低；工資計時，但生產(chǎn)效率并不比別人計件的低；工作氛圍相當不錯，員工工作主動性強。

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    小A是不可替代的嗎？絕對不是！甚至大多數(shù)老板在面對同樣情況的時候，會優(yōu)先選擇“替代”。小A的缺點很突出，優(yōu)勢無非就是熟悉內(nèi)部情況、做事認真，說起來都覺得太微不足道，但是這個老板卻給了他“不可替代”的信任，而且取得了不錯的效果。

   按管理學的說法，管理者就是通過他人來實現(xiàn)自己價值的人。所以說牛X的老板不在于自己X，而在于能不能發(fā)現(xiàn)別人的牛X之處。
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    即使是一份簡單的工作，如果你能發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，那么在相應程度上，你就是不可替代的；與之對應，對于一個員工，如果老板能發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢，那么你也是不可替代的；反之，即使你再牛X，老板要是發(fā)現(xiàn)不了，也是然并卵，就要是給你替代了，咋地！   

  Y$ f+ }0 G. {+ _3 p補充：上面說的好像有點聽天由命的意思，但這里只說現(xiàn)狀，至于其他的，下次閑下來再說。
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林泉之樂

現(xiàn)在老板有幾個錢就覺得了不起，為所欲為，殊不知核心技術(shù)那是有錢也買不到的

魍者歸來

我來回應了，事實上，遇到一個好老板，比進一個好企業(yè)強太多了。

熊anh

魍者歸來 發(fā)表于 2017-5-18 16:17
5 w1 _# J; v* H+ c8 Q我來回應了，事實上，遇到一個好老板，比進一個好企業(yè)強太多了。

希望新人不要被我的歪樓給帶偏了，努力使自己的工作不可替代，或是不好替代，還是很重要的，
! c) ?' S( T' s' U' E- a7 E

正在連接...

不管大家賺錢多少，同等對待才是最重要的，首先你要尊重他們的勞動，相應的，他們的勞動成果才能變成金錢。

魍者歸來

熊anh 發(fā)表于 2017-5-18 16:20
4 ]+ c; S# c: ?! ^& x" V6 _- t希望新人不要被我的歪樓給帶偏了，努力使自己的工作不可替代，或是不好替代，還是很重要的，

& Q0 m( R/ [. D0 g2 l" h貨好不好的是一方面，識不識貨也很關(guān)鍵啊

鑫森淼炎垚

不可替代的是技術(shù)和能力，不是人力和汗水。

三葉草LZM

利益的對立面

廣州粵研鐘彥華

老板覺得你行，不行也值錢；老板覺得你不怎么樣，你真有本事也不值錢。搞技術(shù)的人最喜歡一心一意鉆研技術(shù)，到頭來發(fā)現(xiàn)技術(shù)再牛皮還不如一個小小的管理人員，這就是國情。搞技術(shù)要想有大的發(fā)展空間必須學會八面玲瓏，學不來就認命不要眼紅比混得好又水平不如你的人

永遠的皇帝

打鐵還需自身硬，技術(shù)和能力是根本，無論如何，還得自身強大
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