設(shè)計與工藝人員配比

albert.tang

        一般公司內(nèi)，設(shè)計與工藝人員的配比在多少比較合理？目前公司，一個工藝人員對應(yīng)4~5個設(shè)計人員，工藝整天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，既有新項(xiàng)目前期的工藝準(zhǔn)備，還要跟進(jìn)已有產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)支持，事情頗多，摁下葫蘆起來瓢，片刻不得閑。
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未來第一站

工藝確實(shí)事多，
9 o. g) W! }- [( O) E4 q8 F  c* I最好是專事專人負(fù)責(zé)一塊，機(jī)加工藝，裝配工藝，工裝卡具，現(xiàn)場處理，定額、工時、 都可以分分。
工藝時間長了，熟悉了，還是重復(fù)勞動多。

CHU9033

看產(chǎn)品性質(zhì)，批量大小，企業(yè)規(guī)范，工藝部門具體職責(zé)，典型大中型企業(yè)如工藝文件要求詳細(xì)完整，要做定額、工時、要與生產(chǎn)質(zhì)量溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)技改技安規(guī)劃實(shí)施，工藝工裝非標(biāo)全做，至少得1：1配備

韓寒11

大企業(yè)可以細(xì)分，小企業(yè)為了節(jié)約成本只能一人多用，沒辦法的事情

熊anh

這個真不好說，跟產(chǎn)品的類型、成熟度啥的都有關(guān)系，不過現(xiàn)在企業(yè)對工藝的重視不如設(shè)計倒是普遍的。

大陸架

GE公司，一個做技術(shù)設(shè)計的，后面跟著3--4個做工藝的。這就是為什么其產(chǎn)品做得穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)。

17567410

不太懂,設(shè)計和工藝不挨著，工藝基本服務(wù)本單位生產(chǎn)。你的工藝人員基本滿足本單位生產(chǎn)就可以了。你操作人員、設(shè)備運(yùn)作都等工藝的話那就是影響運(yùn)行了，那就是少。如果你操作人員、設(shè)備運(yùn)作都正常話，還有設(shè)計圖紙沒有消化，那就搞點(diǎn)“外邪”吧
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五面怪

我接觸的單位基本都是，工藝員的事情很多，設(shè)計多、工藝少，比例失衡！
4 u. f4 w5 d; B& }& @  Y
當(dāng)然，搞工藝的薪資也相對高一些！

面壁深功

主要取決于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)組織（主要是外協(xié)）情況來定。
/ o  P% h8 U$ y& @! X/ J# m+ t我曾經(jīng)呆過的一家做非標(biāo)的公司，100多設(shè)計，只有5個工藝還兼外協(xié)。

牽手//不言棄

這得看你們那是什么性質(zhì)的吧？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，要那么多工藝的干什么？