設(shè)計(jì)與工藝人員配比

albert.tang

        一般公司內(nèi)，設(shè)計(jì)與工藝人員的配比在多少比較合理？目前公司，一個(gè)工藝人員對(duì)應(yīng)4~5個(gè)設(shè)計(jì)人員，工藝整天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，既有新項(xiàng)目前期的工藝準(zhǔn)備，還要跟進(jìn)已有產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)支持，事情頗多，摁下葫蘆起來(lái)瓢，片刻不得閑。

未來(lái)第一站

# G- h7 b1 z3 I+ z6 D; h- X工藝確實(shí)事多，
最好是專(zhuān)事專(zhuān)人負(fù)責(zé)一塊，機(jī)加工藝，裝配工藝，工裝卡具，現(xiàn)場(chǎng)處理，定額、工時(shí)、 都可以分分。
工藝時(shí)間長(zhǎng)了，熟悉了，還是重復(fù)勞動(dòng)多。

CHU9033

看產(chǎn)品性質(zhì)，批量大小，企業(yè)規(guī)范，工藝部門(mén)具體職責(zé)，典型大中型企業(yè)如工藝文件要求詳細(xì)完整，要做定額、工時(shí)、要與生產(chǎn)質(zhì)量溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)技改技安規(guī)劃實(shí)施，工藝工裝非標(biāo)全做，至少得1：1配備

韓寒11

大企業(yè)可以細(xì)分，小企業(yè)為了節(jié)約成本只能一人多用，沒(méi)辦法的事情

熊anh

這個(gè)真不好說(shuō)，跟產(chǎn)品的類(lèi)型、成熟度啥的都有關(guān)系，不過(guò)現(xiàn)在企業(yè)對(duì)工藝的重視不如設(shè)計(jì)倒是普遍的。

大陸架

GE公司，一個(gè)做技術(shù)設(shè)計(jì)的，后面跟著3--4個(gè)做工藝的。這就是為什么其產(chǎn)品做得穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)。

17567410

不太懂,設(shè)計(jì)和工藝不挨著，工藝基本服務(wù)本單位生產(chǎn)。你的工藝人員基本滿(mǎn)足本單位生產(chǎn)就可以了。你操作人員、設(shè)備運(yùn)作都等工藝的話(huà)那就是影響運(yùn)行了，那就是少。如果你操作人員、設(shè)備運(yùn)作都正常話(huà)，還有設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有消化，那就搞點(diǎn)“外邪”吧

五面怪

我接觸的單位基本都是，工藝員的事情很多，設(shè)計(jì)多、工藝少，比例失衡！

當(dāng)然，搞工藝的薪資也相對(duì)高一些！

面壁深功

主要取決于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)組織（主要是外協(xié)）情況來(lái)定。
* ?3 i$ o3 Z! g0 Q我曾經(jīng)呆過(guò)的一家做非標(biāo)的公司，100多設(shè)計(jì)，只有5個(gè)工藝還兼外協(xié)。

牽手//不言棄

這得看你們那是什么性質(zhì)的吧？產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，要那么多工藝的干什么？