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動手能力欠缺,中國何時開展學(xué)徒制?

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1#
發(fā)表于 2017-1-3 20:35:52 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
        中國機床制造業(yè)遍地開花,為什么中國企業(yè)還需要海外收購?裝備制造被稱為工業(yè)“母機”,把控著整個工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),但中國機床加工精度和壽命都不夠。話說到這還是老生常談,技術(shù)和創(chuàng)新的是制約中國工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的瓶頸,很多中國企業(yè)千里迢迢到歐洲去花大價錢收購公司,也是為了彎道超車。這就牽扯到第二個問題--就算是買了技術(shù),買來了機床,中國工程師的動手能力也有軟肋。                      8 q3 H$ x2 R8 _" u! I, e8 G; [
        同樣是一個關(guān)鍵機床,要進(jìn)行主軸和機床的裝配,一位老資歷的德國技師,半個小時就可以安裝完成,精確度高;一名中國技師,耗時4、5個小時也未必裝配得好,就不說精度的問題了。比編軟件,中國工程師完全不遜色,只會更好,可談到動手能力和工作經(jīng)驗,就比德國老技師差一大截。這就是軟實力的差別,用錢買不來,F(xiàn)代企業(yè)的人力的競爭,也不是學(xué)歷的競爭。
) U- {7 I# _) m# p1 x6 e* Q        德國戰(zhàn)車的核心競爭力之一:以學(xué)徒制為核心的職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn),達(dá)到勞動力市場的優(yōu)良配置。這是德國戰(zhàn)后崛起的關(guān)鍵,延續(xù)至今。高學(xué)歷不代表高能力,也不代表可以找到工作。
5 K: c1 ~/ |7 U1 u+ q4 C        在學(xué)徒制這種所謂的“雙軌制”教育體系下,學(xué)徒在校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,同時被雇主進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。堅實的勞工基礎(chǔ)讓德國在創(chuàng)新領(lǐng)域能出現(xiàn)拔尖人才成為可能。! J: L/ Q' ~+ B3 X
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2#
發(fā)表于 2017-1-3 20:50:50 | 只看該作者
也就想想吧
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3#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-3 21:23:18 | 只看該作者
朱守武 發(fā)表于 2017-1-3 20:50
  [8 r# D4 e( W( \. m也就想想吧

/ f; @! E' U4 h% v6 |  q自打和機械打交道開始就沒有一個正八經(jīng)的師傅,不是師傅高就了,就是本人跳槽了,真希望有個好的公司能跟個好師傅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)$ O0 s/ _( g0 V* S: q

點評

問題是你遇到好師傅了,他也不是系統(tǒng)學(xué)習(xí)出來的,也是自己總結(jié)出來的。是不是中國應(yīng)該成立那種成人大學(xué),請一些資深工程師,對有幾年工作經(jīng)驗的人進(jìn)行再次培訓(xùn)教育。而且學(xué)生和老師之間也可以互相交流學(xué)習(xí)。  發(fā)表于 2017-1-5 13:19
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4#
發(fā)表于 2017-1-3 21:23:50 | 只看該作者
你是想問何時結(jié)束的嗎,自打計劃經(jīng)濟(jì)開始逐漸瓦解之時起,所謂的學(xué)徒制就跟著瓦解了。神奇不
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5#
發(fā)表于 2017-1-3 21:29:40 | 只看該作者
中國的社會人文環(huán)境要復(fù)雜得多,走也只能是走中國特色的學(xué)徒制。
' v1 u2 _; `. h6 V首先是要人的觀念改變,就現(xiàn)在來看很難,看來需要很長一段時間,認(rèn)知的積累。
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6#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-3 21:30:58 | 只看該作者
工人師_OgIOQ 發(fā)表于 2017-1-3 21:23; I3 Y5 e  `* O+ V& A
你是想問何時結(jié)束的嗎,自打計劃經(jīng)濟(jì)開始逐漸瓦解之時起,所謂的學(xué)徒制就跟著瓦解了。神奇不

) r/ O6 v7 y4 a/ B# X, |: L% X現(xiàn)在國家不是還想撿起來嘛,大國工匠提倡的就是學(xué)徒制吧,轉(zhuǎn)了一圈又回來啦
- w  m  {1 U% s# O; b+ B
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7#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-3 21:35:59 | 只看該作者
未來第一站 發(fā)表于 2017-1-3 21:29
; k# `2 s) W/ ]" M4 f( J: t1 t6 ]4 G中國的社會人文環(huán)境要復(fù)雜得多,走也只能是走中國特色的學(xué)徒制。- C5 k% M" W$ b
首先是要人的觀念改變,就現(xiàn)在來看很難, ...
9 g" o8 v3 r' P0 X8 s
改變?nèi)说挠^念不是一代人能做的,希望過幾代人會好起來
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8#
發(fā)表于 2017-1-3 21:42:35 | 只看該作者
韓寒11 發(fā)表于 2017-1-3 21:23
  l9 `$ N6 O* [& R- a" W自打和機械打交道開始就沒有一個正八經(jīng)的師傅,不是師傅高就了,就是本人跳槽了,真希望有個好的公司能跟 ...
8 l* [' \- ]6 a6 [0 Q4 B
國內(nèi)暫時不流行這個

點評

國內(nèi)流行培訓(xùn),拿證,應(yīng)試,注重形式,牌子,然后大把的培訓(xùn)機構(gòu)大把的忽悠,都想的撈快錢,包括大眾。  發(fā)表于 2017-1-4 11:51
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9#
 樓主| 發(fā)表于 2017-1-3 21:45:09 | 只看該作者
朱守武 發(fā)表于 2017-1-3 21:42" f$ ^% q6 B6 d$ Z1 d- ]1 D
國內(nèi)暫時不流行這個

6 u0 B# A- V1 Q1 o- f8 t. {% r國內(nèi)中小公司的生命周期也都很短,哪像德國等工業(yè)強國的公司都有上百年的歷史
& S- G+ n" x& w- x8 j2 [
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10#
發(fā)表于 2017-1-3 21:56:31 | 只看該作者
老板們都太短視了。
% H" D  |/ p- {7 p: I
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