管理真難做！

newmorn

復(fù)雜的都干了,容易的也別叫人了!

面壁深功

有技術(shù)再去行使管理應(yīng)該更容易才是。關(guān)鍵二點：自身過硬，發(fā)揮特長

想飛的鳥~~

小廠子都是這個樣子，雖然處在管理的位置上，但是你沒有管理的權(quán)利！小廠老員工的習(xí)慣有時候是很糟糕的！

伯南克

這個看人，看老板和員工的態(tài)度，老板不想去直接說員工，你就不要找老板，讓老板嫌麻煩，主要是要員工好好溝通，人家是干活賺錢的，不是不能干，在中國，干好是應(yīng)該，萬一多干一些，出了差錯，那就是麻煩了，況且有沒有相應(yīng)的獎勵也難說！

生存于山水

呵呵

freedom3936

與人斗其樂無窮

十年磨劍

小廠就這樣，經(jīng)常干超出自己工作范圍的活，工人當(dāng)然不太愿意，就要看你加不加工時

血刃x

是啊，老板請你來是解決問題的，往老板那里整什么，草，不聽話想辦法弄走，重新找個來
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jiankang0624131

zyk566515 發(fā)表于 2016-12-10 08:12
給小老板打工，切記不要把自己的職位當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)，因為除了老板，都是打工的。處理關(guān)系要隨和，畢竟不是你給工 ...

: i' H2 q$ D6 D) N; r這句話說的精辟

dzbin

我同樣是小老板，遇到這種事，我基本上是無條件站在班組長這邊，不給下面管理的豎威信還管個屁的人，敢和班組長對著干的，一律壓到你服。當(dāng)然我這里班組長首先是技術(shù)最強(qiáng)的，技術(shù)上壓不住人當(dāng)毛的班組長，其次班組長至少當(dāng)你工資一半的家，新招一個人，能不能留下首先過班組長那關(guān)。話說回來，現(xiàn)在的工人確實不好管，技術(shù)特別好的和特變差的都好管理，越是那種半瓶子醋的越是跳，收拾一次老實一段時間。