想問一下大家是怎么對(duì)待自己失敗過的項(xiàng)目的？

黑衣衛(wèi)

  有些開發(fā)項(xiàng)目是很難搞的，難免失敗。失敗的原因很多，有的是技術(shù)方案因素，有的是管理方面因素，后面一種因素出現(xiàn)會(huì)多一些。  想問一下大家是怎么對(duì)待自己失敗過的項(xiàng)目的？也都大致談一下自己項(xiàng)目失敗的過程及原因！

茉莉素馨

最開始設(shè)計(jì)的時(shí)候，失敗過很多次
一遍一遍學(xué)習(xí)、畫圖，日以繼夜的調(diào)試
' Z) G3 o% O; n( ^還好是個(gè)好老板，學(xué)到很多

miky8963

為什么要大家都把丑事在公眾面前說，良心太壞了。。。
) @2 G& Z2 s, k: N$ a, B我就不說我去年做失敗了一個(gè)，到現(xiàn)在還被老板整天念叨。。。
. u% o/ O* B) A# d0 i
; @7 V% e1 ~+ @6 ^) ]1 F& s( C失敗原因嘛，前期談規(guī)格不明確，或者說規(guī)格未量化，導(dǎo)致設(shè)備大改接著大改，改了大半年還在改。

面壁深功

我用代用構(gòu)件做過一批蒸汽炒鍋是徹底失敗的。原因就是自己懂這行。教訓(xùn)：越認(rèn)為懂時(shí)，越要倍加評(píng)估。

恁老廝

除了極少數(shù)的靠爸族,成功的背后都有個(gè)老木叫失敗,無老木就無法長(zhǎng)出新芽來,工業(yè)化國(guó)家市民在青少年學(xué)習(xí)時(shí)期就常上山林探訪老木,一旦成年入職場(chǎng)時(shí)就不需再多花時(shí)間上山尋老木矣!很快就能享受成功甜美果實(shí)

淡然

最失敗的一次是把內(nèi)力變成了外力，導(dǎo)致主軸軸承受力，讓軸承壽命大大低于設(shè)計(jì)壽命。

albert.tang

前期市場(chǎng)調(diào)研不夠，設(shè)計(jì)方案中對(duì)要求的功能描述不具體，導(dǎo)致后期實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)多次更改，導(dǎo)致采購(gòu)件的成本增加太多，成本直接逼近市場(chǎng)價(jià)格，沒有了利潤(rùn)空間，導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。

Cavalier_Ricky

設(shè)計(jì)一個(gè)成功一個(gè)，那不是拿扒犁都摟不完那些錢了嗎？
# b  F: z$ N; c
我現(xiàn)在習(xí)慣單元模塊化設(shè)計(jì)，就是以防倒霉光顧我的時(shí)候，損失少一些。

5 X) `3 g; C" J1 D$ |7 o% g( l1 w+ ^以后的訂單里，找個(gè)合適的模塊拼進(jìn)去，特省時(shí)間特省精力特省錢。
9 o5 B/ E& f' L6 O4 h& n
再失敗的設(shè)計(jì)，總得有很得意的單元吧。。。

05527833

面壁深功 發(fā)表于 2016-11-7 19:07
我用代用構(gòu)件做過一批蒸汽炒鍋是徹底失敗的。原因就是自己懂這行。教訓(xùn)：越認(rèn)為懂時(shí)，越要倍加評(píng)估。

是材料價(jià)格，加工費(fèi)，導(dǎo)致市場(chǎng)沒銷量嗎？另外，很贊同樓主的帖子，這樣，大家互相學(xué)習(xí)了，促進(jìn)社會(huì)整體進(jìn)步，對(duì)于太保守的，也只能呵呵了。

我走更遠(yuǎn)

設(shè)計(jì)，總有失敗的時(shí)候；一種是放棄，投入不大，理念有問題，設(shè)計(jì)后制造出來的機(jī)構(gòu)不能滿足使用要求。
另一種是能用，但不夠好，有改進(jìn)空間，可以對(duì)一些部件進(jìn)行改進(jìn)，以后做改進(jìn)型的下一臺(tái)。