剛升主管，領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)啊。雜事繁瑣，如何提高效率？

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做領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會(huì)合理的利用身邊的資源

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想起老東家時(shí)，介紹一下當(dāng)時(shí)主管的做事風(fēng)格：
2 h% m  @% R  |2 s1 在紙上羅列好每天的事情
2 歸類出輕重緩急，安排給我們，安排的同時(shí)會(huì)告知我們做這事的要領(lǐng)，應(yīng)該怎么做等等，有的事會(huì)告知你交期！
( }7 _( J3 L# {5 m7 @+ V8 l; h" a3 v3 特別特別重要的活自己做一下。
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) |) I, J# T' B7 k3 ^8 Z( G總之，主管的任務(wù)是管好人和事，懂得誰該做什么。分配好，做主管的才能輕松 。

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主管，故名就是主要管理人員哈。既然是管理人員，就該合理安排布置工作，大部分的事情可以叫下屬去做，能力差的就抽空培訓(xùn)，下屬都能干了，領(lǐng)導(dǎo)就輕松了。

機(jī)械前途

建議每天開晨會(huì)把一天的任務(wù)縷清楚，然后把任務(wù)分配下去，這樣會(huì)輕松一些

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領(lǐng)導(dǎo)不是要你做多少事，是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，為老板創(chuàng)造價(jià)格，如果你手下沒人的話，那你這個(gè)主管也是擺設(shè)，徒有虛名！

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自己培養(yǎng)幾個(gè)骨干，如何管理團(tuán)隊(duì)按你的要求完成業(yè)績(jī)才是重點(diǎn)，如何監(jiān)督流程和每件事按你預(yù)想完成，是你當(dāng)前馬上要做的。目的達(dá)到了，你花費(fèi)的時(shí)間減少了就是進(jìn)步。如果每天忙得吐血，才勉強(qiáng)應(yīng)付，就要反思了。

鑫森淼炎垚

很簡(jiǎn)單，沒有金剛鉆不要攬瓷器活。

挺胸往前沖

每天上班時(shí)列個(gè)清單，分清主次，慢慢就不亂了。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，協(xié)調(diào)、均衡

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淡然

領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：凡事不能太認(rèn)真，太認(rèn)真會(huì)累：凡事也不能太不認(rèn)真，太不認(rèn)真就不靠譜：有的失敗是太不認(rèn)真，有的失敗是因?yàn)樘�認(rèn)真。能掌握這個(gè)‘’度‘’的才是真正的智者。
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