企業(yè)應(yīng)反思：為什么員工總離職！而不是不停的招聘！

hc2003

企業(yè)應(yīng)反思：為什么員工總離職！而不是不停的招聘！
   走了一個剛剛熟悉圖紙的，再招聘一個對該設(shè)備一無所知的！ 對公司來說：真的賺了嗎? 真的沒有損失嗎？
3 I4 ~: w2 Q( n. a$ R7 \" f你從零開始讓一個新人熟悉圖紙的過程，不白花幾個月工資嗎？即使腦袋再快的人，給你一套陌生的圖紙，從零開始領(lǐng)悟，到掌握其中精髓，并能更好的設(shè)計出來？1個月就能實現(xiàn)嗎？3個月就能實現(xiàn)嗎？
8 O/ a% H/ A. |8 ]  可惜的是：大部分單位沒有反思！始終在不停的人才流動！
   人才流動的主要原因是 中層領(lǐng)導(dǎo)！
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andyany

很多企業(yè)的管理，對這些損失不敏感。但你要說到買一個東西差個5元錢，那卻敏感得不得了。
3 P+ Y1 u, r& A, s! W9 P7 u8 c; @說來話長，但卻常常毫無價值。
最初感受很多，后來只能呵呵了。
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伯努利111

明知不可為而為之，上面的人覺得這個東西簡單，再來一個就能搞好，不在乎

行者yy

說白了就是老板不懂技術(shù)，或者職位含金量不高

wolf-huang

這種情況，以前聽說一種說法叫“血液流動”。

正常流動就罷了，流動得太快，不怕得高血壓、爆血管么？

小河HH

關(guān)于離職馬云說的很精辟：
要么是待遇低；要么是心累了；
  {+ c3 c' }) X! H5 [! M( a還有一種就是兩者兼有。

陳小困

大俠，工作找到?jīng)]？

zah977

鐵打的營盤，流水的兵。這就是80%老板的心態(tài)。再就是容不下人，會做的不聽話，聽話的不會做。這就是普遍的現(xiàn)象。老板為了自己的威信，中層為了自己的位置，都喜歡用聽話的人。

常大爺

你難道不覺得這是一種很普遍的現(xiàn)象嗎？其它公司原因我不清楚，我們公司是因為現(xiàn)在的這些領(lǐng)導(dǎo)都是在公司10多年了的，都是這種作風(fēng)，而且絕大多數(shù)都感覺智商堪憂......

熊anh

有的成本需要動腦子才能看到，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)看到不這部分時，那就只能狠抓眼睛能看到的那部分，不然連一點表現(xiàn)的機會也沒有了