提高工資水平有哪些好辦法？

三葉草LZM

增長技能-跳槽-再增長-再跳！循環(huán)

newmorn

經(jīng)驗告訴我們:跳槽確實是加工資的好方法!

淡然

     一般老板都不會主動給你漲工資，你先要在自己的崗位干得風(fēng)生水起，到不是隨便一個人都可以代替你的程度，再提漲工資的事情，估計應(yīng)該沒有問題。

龍游河畔

看來看去，漲薪真艱辛啊。

桂2

桂2 發(fā)表于 2016-8-2 10:52
; o; A  g$ i. c0 J7 _3 ?9 h有能力、讓老板相信自己有能力、做出成績證明自己的能力
% L% _  n' H0 I9 B有價值、讓老板相信自己的價值、做出業(yè)績證明自己 ...

恩恩，主要是我也不知道，我要知道怎么漲工資我就讓老板給我漲工資去了
" o' ]$ o( m3 q4 ?; B+ {+ q+ c) G

熊anh

   假設(shè)：兩個業(yè)務(wù)員，面對基本相同的市場條件，A一年拿下2000W業(yè)務(wù)，工資拿了40W，B拿下1500萬業(yè)務(wù)，工資拿了30W，相信B不會去找老板說“我的工資發(fā)得比A少，你要給我加工資”。因為一個直接量化的數(shù)據(jù)在那擺著，這個標(biāo)準(zhǔn)不服也不行。
   但是如果你做的是技術(shù)、質(zhì)量、管理，你的工作成績還能這樣簡單粗暴的量化嗎？
/ l, H- x* K" P+ G    對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，答案是很明顯的，因為這需要很高的管理水平。
4 s: L$ Z) _6 C# n( D2 o: E   如果工作成績不能合理考核量化，大家往往都認(rèn)為自己做得不錯，別人做得不太好，這個時候，加工資一定是所有老板和領(lǐng)導(dǎo)都頭痛的事情。
0 L: m# P* X: E   沒有合理的考量，于是老板的個人判斷就占了很大比重，然后表面工作、拍馬屁、勾心斗角等應(yīng)運而生，再然后就可想而知了。
& H( v9 R- J' j! ]& L

12qwaszx12

少扯談

陳小困

桂2 發(fā)表于 2016-8-2 10:35
3 a) w& o$ ?" A我們老板對員工說的話：給你加工資有什么意義呢，一點意義沒有，加幾百一千你在深圳也買不起房，加工資一點 ...

這邏輯，我服   

銀裝素裹

首先就是要充實自己，然后是跟公司領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系

yuanaiyang

個人認(rèn)為是由于企業(yè)理念的問題，管理不到位，老板接觸的是經(jīng)營，對于老板市場的激烈競爭使他認(rèn)識到企業(yè)的困難一面。但老板很少以員工角度來看問題。