技術(shù)部老工程師把老板給打了

每天學(xué)一點(diǎn)

   先說說我們公司情況吧，央企，總部不在我們城市，搞核電。公司10年成立，到目前為止有2個(gè)機(jī)組的業(yè)績，一個(gè)機(jī)組在制（包括工藝攻關(guān)的試驗(yàn)件），現(xiàn)在公司最大特點(diǎn)就是年輕，90%員工都是10年后畢業(yè)招進(jìn)來的。算上幾輪職位調(diào)整，技術(shù)部就剩下S工唯一一個(gè)資格老的工程師了，技術(shù)實(shí)力沒得說，就是特立獨(dú)行一個(gè)人，脾氣比較沖，好在平時(shí)只干自己的活，辦公室的后輩也還比較佩服他。
  公司老大剛到兩年，上任時(shí)機(jī)不太湊巧，正趕上公司今年無訂單交付，無支付節(jié)點(diǎn)，公司財(cái)務(wù)壓力大，今年工資是一路下調(diào)。為了留住骨干和下一步市場前景，公司以職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的名義出臺(tái)了專業(yè)補(bǔ)貼，按資歷、技術(shù)水平給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。很遺憾，S工很多都符合，但是不符合優(yōu)秀員工的條件，加上本身也是領(lǐng)導(dǎo)眼中的刺兒頭，自然是沒份的。
: v. Z" P6 j2 i9 j/ {3 W 前天S工找老大去理論的時(shí)候，應(yīng)該情緒比較激動(dòng)，過程中可能有一些推搡，最后行政報(bào)了警，去派出所錄了筆錄，沒下文了。對S工的處理先停職，再聽后發(fā)落。這里補(bǔ)充公司一個(gè)不太好的文化，公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)部40+的員工都不太感冒，除了S工，其余原來都是領(lǐng)導(dǎo)，老大上任后直接全部調(diào)離，然后從制造部調(diào)來一個(gè)83年的來掌管技術(shù)部，美其名曰，也是工科碩士畢業(yè)，有專業(yè)背景，在制造部當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)期間表現(xiàn)出很強(qiáng)的執(zhí)行力。公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是老大對老員工的一些態(tài)度確實(shí)比較那個(gè)，這件事情也算是長久積怨的一個(gè)爆發(fā)吧。

2266998

哈哈，老板也沒啥大錯(cuò)，現(xiàn)在各處都差不多，就是把40歲左右的都攆走了利落了，哈哈，我見到好多單位，最終倒閉不是沒有合同，是合同擺桌子上，誰都不會(huì)玩，自動(dòng)就關(guān)門了，哈哈

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2266998 發(fā)表于 2016-7-2 18:20
* [$ v1 F: A' [2 }- m哈哈，老板也沒啥大錯(cuò)，現(xiàn)在各處都差不多，就是把40歲左右的都攆走了利落了，哈哈，我見到好多單位，最終倒 ...

6 N% ^  L* ?: }3 T4 B- ?+ o哈哈，沒想到是8爺?shù)谝粋�(gè)回復(fù)，按8爺?shù)囊馑迹�老板這樣做肯定不對了？ 我們公司是核電制造型企業(yè)，現(xiàn)在玩的就是西屋設(shè)計(jì)的AP1000，實(shí)話講還沒完全掌握。但是市場現(xiàn)在等不不得了，包括后面華龍。按道理講，工藝這玩意經(jīng)驗(yàn)很重要，肯定是要重視老員工，老大上任卻七拆八拆，搞的現(xiàn)在技術(shù)部實(shí)力完全不行，反過來他卻只想強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力、整風(fēng)氣來提高技術(shù)部能力，不懂他的想法。

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2266998 發(fā)表于 2016-7-2 18:20
  i, q* X$ s6 V& V0 |哈哈，老板也沒啥大錯(cuò)，現(xiàn)在各處都差不多，就是把40歲左右的都攆走了利落了，哈哈，我見到好多單位，最終倒 ...

6 ?: I: d3 D# z1 u) A) L$ U確實(shí)，西屋我們有人去學(xué)習(xí)過。棒子的斗山也假借監(jiān)造的名義長期派人駐點(diǎn)偷師過，但是搞了幾年，還是沒有完全突破AP1000，市場壓力大。好在中國人聰明，你給我圖紙，我不知道自己改��？ 搞簡單點(diǎn)，做的方便一點(diǎn)，接接地氣，于是中核、國核兩個(gè)華龍出來了，最后“一帶一路了”得，咱們帶著“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的合并后的“華龍一號(hào)”來了，大英帝國為了錢也只好收了。
7 A$ {; Z% m; e- U

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每天學(xué)一點(diǎn) 發(fā)表于 2016-7-2 18:37
: l' q) w; x3 U, F4 Z確實(shí)，西屋我們有人去學(xué)習(xí)過。棒子的斗山也假借監(jiān)造的名義長期派人駐點(diǎn)偷師過，但是搞了幾年，還是沒有完 ...

% _, ~7 J$ C) l/ r& y第一個(gè)機(jī)組是用法國還是華龍不太清楚，華龍是AP1000基礎(chǔ)上改的，比法國佬高半代。不過法國佬的機(jī)組我們公司包括國內(nèi)對標(biāo)的競爭對手已經(jīng)掌握，國內(nèi)制造問題不大�？偟哪繕�(biāo)還是希望新的華龍能夠走出去。

海峰之

行政掛帥，技術(shù)為輔。沒你這工程師，我可以拿錢去找紅毛買設(shè)備。順便還可以拿拿回扣。

oldpipe

央企，就是深化改革的理由�！袄习濉敝皇莻�(gè)叫法，并不是真的，他追求的并不是企業(yè)的發(fā)展，而是他的自我感覺和上司對他的感覺。前三十年的改革，給了這些“老板”足夠的處理下屬的權(quán)利，誰讓他不爽，后果一定很嚴(yán)重。

秦皇大帝

樓主是東方武核的？

me999666

這樣的公司氣數(shù)已盡，武大郎開店��！一路下坡

左手的幸福

做技術(shù)久了，是不是說話都挺沖的？反正我遇到的都是