機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊(cè)會(huì)員

QQ登錄

只需一步，快速開始

搜索
樓主: 老德Alex
打印 上一主題 下一主題

簡(jiǎn)介德國(guó)企業(yè)的新人培養(yǎng)制度

  [復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2016-6-28 09:04:09 | 只看該作者
我覺得這和大學(xué)時(shí)候?qū)W習(xí)的基本功也有關(guān)系，若放在中國(guó)這么做的話，會(huì)有多少人能夠達(dá)到此實(shí)習(xí)生的水平呢？我覺得不像樓主這么輕描淡寫的，會(huì)畫圖就行！不過這種體質(zhì)很好的化解了“招工難”和“最難就業(yè)季”的矛盾，能夠讓社會(huì)良性運(yùn)行。

點(diǎn)評(píng)

德國(guó)人不能說全都是熱心的，但是大多數(shù)都是老老實(shí)實(shí)的，只要是工作上的事情，都是對(duì)事不對(duì)人，合理的工作要求，都會(huì)配合你，就是所謂的看上去很專業(yè)。  發(fā)表于 2016-7-1 21:01
升職對(duì)學(xué)歷有硬性要求，達(dá)到的人少。而且升職之后工作強(qiáng)度大，普通工程師已經(jīng)是高收入群體了，所以很多人反而不愿意升職，朝九晚五逍遙自在。  發(fā)表于 2016-7-1 21:00
教會(huì)徒弟餓死師傅無非是怕別人搶了自己的飯碗，占了自己的升職道路。我們公司都是終身合同，工資每年按照規(guī)定漲，不怕?lián)�，搶了倒好了，少工作照樣拿工資。  發(fā)表于 2016-7-1 21:00
沒見過誰有這個(gè)想法，我以前實(shí)習(xí)的時(shí)候也沒見過這種情況。今早我的實(shí)習(xí)生有板簧運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的問題，他一個(gè)人去找負(fù)責(zé)彈簧的同事，直接拿回來了公司內(nèi)部測(cè)試數(shù)據(jù)和試車場(chǎng)的視頻。  發(fā)表于 2016-7-1 20:59
那這樣的話，人們帶新人，會(huì)有教會(huì)徒弟餓死師傅的顧慮嗎？我覺得只要在這種單位勤問就能解決大部分問題了，再加上自己的思考，進(jìn)步會(huì)很快！我第一份工作，老師傅直接告訴我教會(huì)徒弟餓死師傅，問基本就是敷衍！  發(fā)表于 2016-7-1 16:38
最開始的任務(wù)就是最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，以此讓他熟悉設(shè)計(jì)軟件以及公司的設(shè)計(jì)流程。任務(wù)已經(jīng)都給他拆分講到位了，只需要按照我的要求把圖畫出來即可，校核計(jì)算這些都不需要他干  發(fā)表于 2016-7-1 16:08
12#
發(fā)表于 2016-6-28 09:18:31 | 只看該作者
左次無咎 發(fā)表于 2016-6-28 08:135 ]" A5 r( ?& u& k- c
表示實(shí)習(xí)期間在車間干活，啥也不知道，是我的錯(cuò)嗎？？、
( ?- o2 Q' ~8 O) R8 N' Q1 X
俺的錯(cuò)，錯(cuò)的無力感，俺只是個(gè)屁孩，啥都不知道2 c1 @! ^! W1 n9 ^5 S

點(diǎn)評(píng)

感覺你這心態(tài)不對(duì)，不知道就是不知道，本來就是自身的問題，還用問？ 剛剛進(jìn)去你不知道很多東西是正常啊，我開始工作的時(shí)候因?yàn)殚_始大學(xué)沒認(rèn)真學(xué)，連第三視角，第一視角出圖都分不清，怎么辦？問啊，人一次不理你，  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-6-28 18:15
13#
發(fā)表于 2016-6-28 09:26:38 | 只看該作者
國(guó)內(nèi)就是很好的企業(yè)招人第一年表面上看好像很正規(guī)了，其實(shí)還是放羊的樣子
14#
發(fā)表于 2016-6-28 09:32:36 | 只看該作者
國(guó)內(nèi)企業(yè)大家遇到的困境無非兩點(diǎn)
8 r6 ], R. N! j! B- Q7 m$ ]1、想學(xué)的沒人教1 h7 C3 Q' u5 f- t, ~, M  V
2、想教的沒人學(xué)8 ?4 U5 n9 f" i  h

點(diǎn)評(píng)

教教我  發(fā)表于 2016-7-12 22:56
15#
發(fā)表于 2016-6-28 09:56:29 | 只看該作者
某年我在某國(guó)字號(hào)工廠當(dāng)新人，去了不久久撂到車間。產(chǎn)品并不多，硬是讓我呆了5個(gè)月，感覺都沒什么事。學(xué)軟件，什么都沒有，更別說內(nèi)部教程了，還沒聯(lián)網(wǎng)啊。自己摸了一遍，懂了個(gè)皮毛。這點(diǎn)確實(shí)德國(guó)做得非常棒。
16#
發(fā)表于 2016-6-28 10:04:03 | 只看該作者
天朝不大可能會(huì)有這樣的培養(yǎng)制度了，只能像8也說的那樣，靠自己努力讀書
17#
發(fā)表于 2016-6-28 10:44:10 | 只看該作者
國(guó)內(nèi)的工匠思維是師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人。是師傅真的不愿意教嗎？可能有，但肯定不全是。國(guó)人的工匠思維在我看來就是一坨大便，不論手多巧，他真的懂嗎？沒有，古往今來都沒有，他自己就不知道事情該怎么做，他自己能把東西做出來，為什么能做好，怎么能做更好自己也不知道，看到徒弟不行就是打罵訓(xùn)，就是不知道怎么指導(dǎo)。身死藝滅，中國(guó)特色，有傳承無發(fā)展。

點(diǎn)評(píng)

主要還是不論“師傅”還是“徒弟”，能力與見識(shí)都有限。  發(fā)表于 2016-6-28 11:20
18#
發(fā)表于 2016-6-28 11:02:06 | 只看該作者
國(guó)內(nèi)大多是師傅徒弟的關(guān)系。進(jìn)公司，不管是在車間實(shí)習(xí)還是做設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給安排一個(gè)師傅帶。上班過程中工作的安排和學(xué)習(xí)，都要看師傅怎么安排。遇到會(huì)帶徒弟的師傅，那是萬幸了；遇到只會(huì)埋頭苦干的師傅，那也能見識(shí)不少；遇到不喜歡帶徒弟的師傅，那就是放羊了。我剛出來工作的時(shí)候，基本就是每個(gè)部門一個(gè)師傅，每個(gè)師傅的態(tài)度和方法都不一樣。進(jìn)小公司那就更難了，什么都得靠自己，老板招進(jìn)來就是要立馬能干活的，不能干活就走人。

點(diǎn)評(píng)

遇到個(gè)懶師傅就好了，什么都讓你做，懂的就多了。  發(fā)表于 2016-6-28 11:43
19#
發(fā)表于 2016-6-28 11:13:24 | 只看該作者
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

20#
發(fā)表于 2016-6-28 12:00:30 | 只看該作者
內(nèi)地小弟們望洋興嘆吧

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號(hào)-1，京ICP證050210號(hào)，浙公網(wǎng)安備33038202004372號(hào) )

GMT+8, 2024-11-9 00:08 , Processed in 0.051447 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表