|
作為普通一本院校機(jī)械的大三學(xué)生,雖未畢業(yè),但是今年已經(jīng)23,最近心亂如麻,所以索性去學(xué)校招聘現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一場是學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心承辦,一場是我們學(xué)院承辦,第二場我去布置會場,為各位HR服務(wù),也認(rèn)識了幾位主管。
# A* s7 F @2 Q, W c: Q4 w" t6 q7 M心亂究其原因是面臨抉擇問題,明年也是我的畢業(yè)季,所以必須提前了解,但是又苦于沒有人來指導(dǎo),只能自己尋找出路。
t9 d, V5 F2 H" S D/ g第一場跟中國一冶的那么主管聊的過程中,他說站在企業(yè)的角度,他們更喜歡要能力較強(qiáng)的本科生,而不是能力平平得研究生,如果要搞科研,憑借一個(gè)研究生的水平是不夠的,在他們單位,若去做設(shè)備調(diào)試等非科研類的工作,一個(gè)本科生再加上后天學(xué)習(xí)已經(jīng)足夠,所以研究生處在一個(gè)尷尬的位置,他們剛出去眼界太高,又不能創(chuàng)造多少價(jià)值。和另外一位三資企業(yè)HR聊的過程,他說他們的招聘模式完全不同于國企,他們更看重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,站在企業(yè)的角度對于學(xué)歷問題還是和中國一冶的主管是一樣的看法。
: Y3 N' f; x9 K5 Q( P% d第二場招聘會是和一位本地民營企業(yè)技術(shù)部經(jīng)理聊的,
% S8 M* g% x, X9 ~* D" T1 n0 b針對學(xué)歷的看法, 和第一場招聘會的兩家單位的HR看法一致。
& s6 r7 Q S: ^! M+ u% E& r* b針對平臺,他只是含蓄的跟我說了,在國企的犯錯(cuò)誤成本更低,適合一個(gè)年輕人進(jìn)去,學(xué)習(xí)沉淀,同時(shí)他覺得在外企、私企、民營都有自己的優(yōu)劣。
( N8 g* n3 r) b& [/ v1 A: e7 T3 Y) D9 M針對發(fā)展方向的問題 他說做技術(shù),做設(shè)計(jì)的一位年輕人的成長期在5-7年,做機(jī)械銷售的年輕人成長期大概在3-5年,對于發(fā)展方向的選擇,他說這個(gè)需要看個(gè)人。
* F2 B( O7 j1 n+ T3 D0 e雖然在兩次招聘會中花費(fèi)了不少時(shí)間,但是學(xué)到了不少,不過懂得多了,疑惑也更多,希望此貼能給未畢業(yè)的大學(xué)生一點(diǎn)啟示,/ s0 h1 d1 I, A0 S5 u0 {
目前自己對諸多問題也是心存疑惑,望各位過來人指點(diǎn)6 w% w+ f, d! t- }# ]: s( K
1、畢業(yè)生平臺選擇問題,什么樣的企業(yè)更適合一位初出校園畢業(yè)生的成長?
% K7 y h ?7 V! I/ n$ l0 x8 B* W2、學(xué)歷問題,怎么樣去抉擇就業(yè)再深造,還是深造再就業(yè)的問題?人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,其實(shí)我更想走出學(xué)校去對機(jī)械這個(gè)行業(yè)有所了解,再去認(rèn)準(zhǔn)方向繼續(xù)深造。5 @% u; H2 V4 i! [# M6 c: ]/ P
3、發(fā)展方向問題,怎么去定位自己,才能做好發(fā)展方向的選擇,需要參考哪些因素?
" D8 d' E l: Y: Q' W! t B4、目前的大學(xué)生對于社會,對于即將踏入的行業(yè)太缺乏了解,有沒有什么渠道能夠讓想學(xué)習(xí)的學(xué)生更加快速的初步了解我們機(jī)械行業(yè)及相關(guān)知識,從而可以做出更好的自我定位。
. b# ]5 B. q6 k" l* ]8 b, V' p7 U0 v6 H3 s+ M% |2 m4 J* [
望各位前來發(fā)表看法。+ s% P" y; W8 P( F2 e3 j
環(huán)境有時(shí)沒有關(guān)注年輕人的發(fā)展,那么我們就必須去自己尋求發(fā)展。 送給所有有思想的年輕人。我們一起共勉。
; F' |- h* J( h3 d6 ?. _ / j" e- a: o7 g, T2 e6 I
|
評分
-
查看全部評分
|