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樓主: hc2003
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了解TPM的來吐槽,有公司實行這個嗎?

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21#
發(fā)表于 2016-4-1 17:17:55 | 只看該作者
馬gege 發(fā)表于 2016-3-30 19:02 ; o  B0 n& Y7 X. {" {0 N/ g7 _
TPM就是自保養(yǎng)
; t& g0 O8 r/ |( u6 `
嗯啊。在國內(nèi)沒啥用都是走型式的,
: t: B3 J2 u5 W2 N8 M
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22#
發(fā)表于 2016-4-7 23:46:35 | 只看該作者
富士康就有這個 ,還比較重視
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23#
發(fā)表于 2016-4-11 11:09:15 | 只看該作者
國內(nèi)搞這些東西基本都流于形式,因為老板只看外表的東西,至于對企業(yè)效率到底有多大幫助,卻統(tǒng)計不出來;$ g3 l$ S- A9 I1 g
同時,國內(nèi)搞這塊的人,大多也只知道表面形式,真正的精髓沒學(xué)到;再一個,國內(nèi)現(xiàn)在人員流動這么大,在培訓(xùn)上投入太多,成本高,效果卻不好。! O( |% J  f# L' E9 [2 L
以前公司花了很大力氣搞TPM,搞得是風(fēng)風(fēng)火火,生產(chǎn)也受到很大的影響,半年多搞下來,效果嘛,基本上了一條:“物品標(biāo)識,在哪里拿的東西,用完自己放回去”,其它的真沒看來有啥變化。
+ W9 y5 Y' b$ D4 G. Y
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24#
發(fā)表于 2016-11-9 00:14:14 | 只看該作者
搞設(shè)備的苦呀
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