了解TPM的來吐槽，有公司實行這個嗎？

左岸年輪

以前臺資大集團，TPM每月開會，有屁用，日常點檢工人都是糊弄人（RFID點檢那玩意兒一萬多一臺），TPM更是空話。

ygang86

however1241 發(fā)表于 2016-3-21 20:59
; {4 d5 K* Q- }3 u. k/ J# Y$ y) H; i謝謝回復，樓主高見

5S沒有整潔

however1241

ygang86 發(fā)表于 2016-3-25 00:15
& B9 E; p; S7 H8 Q  `" V0 d5S沒有整潔

3 W$ Y  k1 S% k) f整理  
7 @% h* y0 Q/ R3 v# t1 M: X" v整頓
清潔
清掃
, j% N/ j, c6 s& H素養(yǎng)
9 \3 e6 ^0 j# ]

專業(yè)醬油男

前幾年公司里推廣過，然后失敗了，tpm直白點就是維護和生產(chǎn)一體化，相關(guān)設(shè)備人員既要玩設(shè)備又要搞生產(chǎn)，生產(chǎn)出了問題立馬自己修理，修好后繼續(xù)生產(chǎn)，如果設(shè)備本身穩(wěn)定修理不多的情況下是沒有問題滴，但設(shè)備本身就不怎么穩(wěn)定，時常需要修理的話就不是那么好玩了，從上班忙到下班停不下來而且還會被指責，短時間還能堅持堅持，長時間直接來個撂挑子不干了

迷茫的維修

哈哈，形式大于意義

however1241

however1241 發(fā)表于 2016-3-25 06:54
整理  
整頓
清潔

% A( ?5 n$ r( C  ^  U- ]+ j& N不是很了解，為什么不能顛倒呢。  反正就這5個。
; f! C: y* b' Q, k0 Z; v

太極1981

TPM首先費錢，而且效果不是能短期見效的

太極1981

形式大于意義

hc2003

木有辦法的事情，公司領(lǐng)導推行這個，哎

馬gege

TPM就是自保養(yǎng)