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日企學(xué)習(xí)了解「中國人」

  [復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2016-1-5 18:30:05 | 只看該作者
寫的夠仔細(xì)
52#
發(fā)表于 2016-1-5 21:35:41 | 只看該作者
感覺挺震撼的。。
53#
發(fā)表于 2016-1-5 22:22:03 | 只看該作者
中國通呀。

點(diǎn)評(píng)

喔育~~~ 出現(xiàn)了呢!這次又說了什麼奇葩的話啊? 中國通呀< 只有這樣啊? 你眼鏡帶了沒? 長(zhǎng)眼睛了沒?。蹋谑侵袊恕!≌娴氖呛_叺奈拿ぁ  發(fā)表于 2016-1-8 10:23
54#
發(fā)表于 2016-1-5 23:55:29 | 只看該作者
感謝分享!
55#
發(fā)表于 2016-1-6 16:28:26 | 只看該作者
大俠  這本書的日文名字是什么
56#
發(fā)表于 2016-1-6 16:47:59 | 只看該作者
感謝樓主
57#
 樓主| 發(fā)表于 2016-1-6 17:52:14 | 只看該作者
本帖最后由 平實(shí)生活 于 2016-1-7 05:17 編輯   @6 S% o4 [/ p* r, c; H) i7 [
5 N8 T. ^; f& R/ ~8 D- R, t% N0 G
第五章,中國商人的觀念---后續(xù)
2 \! V0 K' a2 H: R' N5 o$ _9 [6 r
 。叮P(guān)于「目標(biāo)」和「評(píng)價(jià)」的「基準(zhǔn)」
. F9 r  u" x2 o2 D1 t- o    ・越容易理解,越具體的基準(zhǔn)越有效果! d: e) s& M( Z" J6 j
    ・「目標(biāo)」不是提高士氣的口號(hào)。具體目標(biāo)「數(shù)值化」和「可視化」、加上恰當(dāng)?shù)?#65378;評(píng)價(jià)」才是重點(diǎn)。
1 p! e9 i: [2 |$ u6 `/ d                ・中國人性格「自己超過周圍人」的欲求很強(qiáng)。5 P. i! _% s/ B! U; O
    ・日本人性格「不喜歡張揚(yáng),喜歡默默的努力」。/ Q2 O$ c5 {& q

. S; N) K6 z2 Z, w. J& v% N+ e 。罚Φ摹赋晒故欠竦玫较鄳(yīng)的「報(bào)酬」8 H2 Z/ E% E) |9 ?
     ・中國人真是「拜金主義」「利己主義」嗎?! b# R. B9 @" J& j" H# G+ t# T
     ・對(duì)于員工付出的勞動(dòng)給予合適的報(bào)酬很重要。
$ l0 d, m+ N8 ~1 g3 N     ・除了目標(biāo)達(dá)成后的「報(bào)酬」以外,加班費(fèi),差旅費(fèi),假日出勤補(bǔ)貼也要明確化。
+ o  f' ~, ?. G8 A; N; M7 C     ・日本的免費(fèi)加班,周末家中工作,出差時(shí)24小時(shí)機(jī)動(dòng)對(duì)應(yīng)的文化,中國人是很難理解和接受的。
2 w9 H* F7 {  M  H9 S# ]5 U     ・經(jīng)常跳槽的中國人多被批判為「拜金主義」,這種判斷對(duì)嗎?
' x! Q! x( u! X: f" ?; |( k/ d5 Q- [     ・中國人跳槽的原因其實(shí)是:正當(dāng)?shù)摹富鶞?zhǔn)」下被正確的「評(píng)價(jià)」) L4 G( ]& Y4 Z+ H
                       「目標(biāo)」達(dá)成后的「成果」得到相應(yīng)的「報(bào)酬」。
; V4 V' H( X% I7 o7 \
: w) W8 R! x# Q+ x3 i 。福釜(jiǎng)金3倍以上的差距設(shè)定」是成功的秘訣+ W+ S$ }( w- h! s. X
    ・相比「結(jié)果的平等」中國人更重視「機(jī)會(huì)的平等」) Z& ^  Q  i: z; E& u; U+ N
    ・日本企業(yè)重視部門和團(tuán)隊(duì),「大家努力的結(jié)果平等分配」是基本。共同成果無論好壞都不體現(xiàn)到個(gè)人。: h3 p/ ^7 _" y& A
    ・在中國「成果」對(duì)應(yīng)「報(bào)酬」的差別式分配是一般的方法,「多勞多得」是基本。
, e- n: t# F+ n5 Y; ?  ^) C* |0 n( H4 w# g# C4 n
 。梗「成果」和「報(bào)酬」的不止體現(xiàn)在薪水,具體可分為:. u6 I' d7 a' v# x  y
     、賳T工的能力和經(jīng)驗(yàn)提高后獲得的升職
' u9 i* V0 a6 D+ s4 a% ]      ②根據(jù)公司的業(yè)績(jī)發(fā)的獎(jiǎng)金9 a; Z' f9 U& n: \" ?1 G
     、蹅(gè)人完成目標(biāo)后的特別獎(jiǎng)勵(lì)/ r! y" ~. h7 n# \3 k( r4 R1 I
     、軋F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出時(shí)的團(tuán)體獎(jiǎng)金* Q6 r$ s5 g8 U5 E
     ・在中國有喜事或節(jié)日時(shí)要發(fā)紅包,紅包是促進(jìn)人際關(guān)系的潤(rùn)滑油
) \0 _1 B0 B' N- Y7 }8 A7 X
+ h% `1 L) G5 R2 t* g。保埃袊私橐獗还「私事」
7 v) R6 H8 t3 a/ ~  p% ^8 R% E    ・自己的「權(quán)限」和「責(zé)任」不希望第三方接入
% F4 x4 d+ N) Q6 m" @# t    ・日本人下班時(shí)說「我先下班啦」有對(duì)加班同事歉意的意思
1 @" @- V* P# @    ・中國人的「我先下班啦」只是單純的「先回家啦」自己的工作完成后下班是理所當(dāng)然的
* M! s9 R3 K' ?, q    ・如果幫別人忙的話對(duì)方可能有「工作被搶走」的感覺。
- Z' K) q0 a! x% K/ ^5 h# T9 ~9 i
。保保疄槭裁粗袊嘶ハ嘟涣鳌腹べY」
2 V$ r2 f  Q* |    ・為了確認(rèn)自己的工作是否得到公司合適的評(píng)價(jià)。
0 Q% ^, Z( K; ?7 j    ・「工資」也可以了解今后的發(fā)展空間。
  e& h4 v2 w7 \1 y! P. t3 c; c$ s9 \- d4 M
 12.中國型團(tuán)隊(duì)和日本型團(tuán)隊(duì)
4 s( A* g" H3 F( T            ・中國人真的缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作嗎?
9 G. P! ]# v3 i   ・日本式的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把團(tuán)隊(duì)的綜合能力提高,領(lǐng)導(dǎo)要做全體的進(jìn)步管理以起到調(diào)節(jié)整體的作用0 Q4 a3 I3 V9 Z2 {5 A4 {2 i; }
   ・中國式的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)挖掘部下各自的長(zhǎng)處并助其發(fā)揮。每個(gè)人各司其責(zé),匯總起來形成團(tuán)隊(duì)。+ z  e6 p' m, O0 ^2 k" I

8 O: ^; d+ k7 ?  [' T6 h6 e$ ` 13.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的選用
4 k( H4 j8 i1 P1 G8 G4 ?    ・中國型團(tuán)隊(duì)不要任用日本式領(lǐng)導(dǎo),反之也同理
/ a' ^3 W- ~) N, Z+ I5 [       ・獵頭公司錄用的人才要首先確認(rèn)其屬于什么類型
$ l0 \+ z7 O) L4 g! K
/ d1 V; `1 R- {6 u" X$ m- c" q* q 14.對(duì)公司的「忠誠心」和對(duì)個(gè)人的「忠義心」% H" `- M6 j6 z0 @* |% d
    ・日本人喜歡長(zhǎng)期安定的被雇傭,一般對(duì)公司有「忠誠心」2 k" G$ i. P* d$ C! i! ~
    ・中國人如果和上司建立起良好的人際關(guān)系會(huì)對(duì)其表達(dá)「忠義心」
: e% k+ U  `8 n& O4 W( r    ・在中國經(jīng)營(yíng)企業(yè)要跟員工建立起良好關(guān)系
5 Z+ \9 |1 \- q7 G2 K& Y6 B& b9 }

9 p! K9 i9 a0 E/ }/ D0 V1 I
58#
發(fā)表于 2016-1-6 22:16:43 | 只看該作者
大俠辛苦了。
59#
 樓主| 發(fā)表于 2016-1-7 21:20:56 | 只看該作者
本帖最后由 平實(shí)生活 于 2016-1-8 06:21 編輯 ) K. \' v2 |1 `3 k, b; V
) ~; B! ]4 u: a% `! W' X; U4 _5 m
第6章;怎樣與中國人商務(wù)談判. N6 I; B  j0 m# Z
 1.中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精髓是「合同的隨機(jī)應(yīng)變」; }4 K9 t, t; ~
    ・對(duì)中國人而言,「合同」需要隨狀況變化而變化,隨時(shí)更新。1 m9 r% L& d$ E5 e
    ・中國人的長(zhǎng)處是適應(yīng)變化的能力,環(huán)境,條件變化后會(huì)迅速對(duì)策。7 s8 W( c6 M: ?, o
    ・日本企業(yè)在中國要注意過程的確認(rèn),合同的解釋不要因變化而造成彼此理解的「分歧」。
- {* a! {7 K% w- j) W7 c# k# l8 z$ [# ^7 e0 b: J9 n, s1 x
。玻P(guān)于「會(huì)議記錄」
. ]; h/ ^& A) D* x) M# ~2 a   ・中國商談時(shí)書寫并確認(rèn)「會(huì)議記錄」是最基本的必須工作。- M5 Z' E" h0 D# W2 H# W* T3 v3 @& Y: R$ |
   ・課題,論點(diǎn),各自的主張,達(dá)成的共識(shí)等1 T4 a: M1 V) Z
                都要詳細(xì)記錄。
3 \8 [( P" m( S6 {+ {9 Z4 a. q2 o! d/ b0 z1 E& g* Z% N
 3.約束嚴(yán)守的3原則
1 e4 w  E0 B' B: D8 d$ M0 P原則1.不要輕易說「三個(gè)沒有」/ k( e7 u: b- K% o% V* U& Z
            沒有問題,沒有關(guān)系,沒有辦法
& B1 t6 m* q' V" B% L5 w8 i) T5 K2 m4 V3 \
原則2.防止「放任自流」
, \& D% S# ~. S: t2 ^$ t   ・反復(fù)徹底的「核對(duì)」是最好的方法
# n+ J6 }3 x1 q* T7 j( B/ j   ・杜絕以自我為中心的判斷基準(zhǔn)
; v# r7 U7 [- L3 u  E8 X+ s5 o9 |6 T$ z0 f1 S2 \
原則3.「報(bào)告,聯(lián)絡(luò),商談」的貫徹實(shí)施
: N+ F; G# D4 ^6 M) k   ・中國人個(gè)人的工作職責(zé),范圍明確后會(huì)把成果報(bào)告給上司,+ j! E- D$ s) b% H/ F$ }
               但是同事間的交流很少。要培養(yǎng)員工間的溝通合作能力。
# n: E' P8 v2 p& |; U) [' ]
( @% I0 E; I% X

點(diǎn)評(píng)

在此先感謝大俠為整個(gè)社群帶來這樣的好文章~ 還親自為大家翻譯~ 真是太辛苦了。! 謝謝您的認(rèn)真~~~ 這是在下的信箱也是QQ號(hào)碼~ 請(qǐng)給我一份原文書好嗎?  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2016-1-8 10:39
60#
發(fā)表于 2016-1-8 10:39:45 | 只看該作者
平實(shí)生活 發(fā)表于 2016-1-7 21:20
6 `9 Y  D6 N5 T* j/ [: i( \- Y. G' k第6章;怎樣與中國人商務(wù)談判
* p9 C2 f" C$ h$ t# |' g5 Y。保袊髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的精髓是「合同的隨機(jī)應(yīng)變」
' F1 o. Q! R9 u  j    ・對(duì)中國人 ...

/ O1 @9 a) j! s1 S! X9 q9 r2 u在此先感謝大俠為整個(gè)社群帶來這樣的好文章~- c. R9 p- t) f" T
還親自為大家翻譯~
9 ?- ^2 s7 A) |7 e+ G真是太辛苦了!。
/ w3 {  E0 C* }& ?謝謝您的認(rèn)真~~~
5 {9 N" a$ {2 U4 M* X# O7 s* P. i5 D3 V: u1 b3 R# A6 @" X* b( {) X* l
2717495435@qq.com
; w( B0 B& z) G2 D這是在下的信箱也是QQ號(hào)碼~
; p0 I$ H' }/ n8 ?& G2 j1 R請(qǐng)給我一份原文書好嗎?
# q5 }) X8 F& Q" _, R+ {, w; P1 J2 R6 F2 q1 D% X3 U4 Q% |  z" |% u

* W( r( u' N" u

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