中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人談機(jī)床行業(yè)形勢(shì)

寂靜天花板

現(xiàn)在無(wú)論是中國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)還是中國(guó)制造業(yè)都處在一個(gè)時(shí)間窗口，既是一個(gè)結(jié)束，又在期待開始；既是個(gè)敏感和關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，也是個(gè)總結(jié)過(guò)去思考未來(lái)的契機(jī)。
    這個(gè)時(shí)間窗口有著許多標(biāo)志性事件，例如，第十二個(gè)五年規(guī)劃即將執(zhí)行完畢，國(guó)家推出“十三五”規(guī)劃之時(shí)；“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略展開下一輪“走出去”宏偉藍(lán)圖，亞投行順利建成為亞洲區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供金融支持之時(shí)；國(guó)務(wù)院高調(diào)推出《中國(guó)制造2025》 戰(zhàn)略，智能制造成為下一輪政策導(dǎo)向的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)之時(shí)；以及新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革之時(shí)；我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，宏觀 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正在持續(xù)降速的過(guò)程中接受考驗(yàn)之時(shí)。上述一系列重要機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)間點(diǎn)，形成了當(dāng)今中國(guó)機(jī)床工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、探索由大變強(qiáng)的時(shí)代背景，這時(shí)候的觀察 與判斷將直接影響未來(lái)道路的選擇和產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)，而此時(shí)也正是思想活躍、議論風(fēng)生、見仁見智的一個(gè)特殊時(shí)期。
4 L. q' `  s9 J7 h0 x& N    為此，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)傳媒部記者對(duì)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳惠仁先生進(jìn)行了專訪，請(qǐng)他對(duì)當(dāng)今中國(guó)機(jī)床工業(yè)的現(xiàn)實(shí)境遇和矛盾問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析。
  `( S" w* O$ v$ B" I9 a) b/ d        第一：形勢(shì)判斷   
8 ]) b+ ^$ y1 B) w4 T( v- V            傳媒部記者：中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?011年下半年起告別過(guò)去近10年年均10%左右的高速增長(zhǎng)，回落到年增長(zhǎng)率7%左右，宏觀上呈現(xiàn)出從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)。在此期間，國(guó)內(nèi)機(jī)床工具市場(chǎng)需求總量經(jīng)歷了一個(gè)持續(xù)的跌落過(guò)程，行業(yè)遇到了許多困難，具體情況和形勢(shì)如何？
    陳惠仁：就行業(yè)整體而言，我國(guó)機(jī)床工具制造業(yè)的下行始于2011年下半年，至今已經(jīng)整整持續(xù)了4年時(shí)間。行業(yè)下行的直接原因是國(guó)內(nèi)機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生了顯著且持續(xù)的變化，而市場(chǎng)變化的基本特征表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一方面是需求總量的明顯減少，另一方面則是需求結(jié)構(gòu)的顯著升級(jí)。
& G7 x" u2 O9 S    據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，與開始下行的2011年相比，2014年國(guó)內(nèi)機(jī)床市場(chǎng)消費(fèi)總額下降了18.6%。 必須指出，市場(chǎng)需求總量的下降是結(jié)構(gòu)性的，即低檔通用型產(chǎn)品的需求下降最為突出，屬于大幅下降，甚至稱為“斷崖式”下跌也不為過(guò)。而這一類產(chǎn)品的市場(chǎng)恰恰 是我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)過(guò)去賴以實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的主要依托。我們?cè)谶@一市場(chǎng)領(lǐng)域長(zhǎng)期占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)的市場(chǎng)份額，因此該類市場(chǎng)需求的大幅下降，給大部分國(guó)內(nèi)機(jī)床工具制造 企業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。因此4年來(lái)，行業(yè)企業(yè)一直承受著巨大的下行壓力，并且從目前情況看，這種下行壓力還在進(jìn)一步加大。
& _8 d5 D& T1 _1 r9 p5 ?9 p    根據(jù)協(xié)會(huì)重點(diǎn)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年上半年，金屬加工機(jī)床新增訂單同比下降6.3%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降6.4%，機(jī)床產(chǎn)量同比下降15.3%，利潤(rùn)總額同比下降29.9%，其中金切機(jī)床領(lǐng)域的利潤(rùn)總額更是同比下降了207.1%。今年上半年，全行業(yè)虧損企業(yè)已占四成（39.4%），其中金切機(jī)床領(lǐng)域企業(yè)虧損面已接近一半（48.6%）。由此可見，上半年除出口指標(biāo)（同比增長(zhǎng)2.3%）外，全部呈下降走勢(shì)。在持續(xù)下行的壓力下，部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，少數(shù)企業(yè)已處于半停產(chǎn)甚至停產(chǎn)狀態(tài)。
! y$ x" D2 F' T7 ?3 r( s( v# n    同時(shí)必須指出：下行壓力持續(xù)加大和經(jīng)營(yíng)困難，不能代表行業(yè)現(xiàn)狀的全貌。要全面準(zhǔn)確地判斷行業(yè)形勢(shì)，必須從多角度、多層次進(jìn)行觀察和分析，在剛剛結(jié)束的協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)工作會(huì)議上，我代表協(xié)會(huì)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀提出了四點(diǎn)基本判斷，并對(duì)今明兩年的行業(yè)走勢(shì)做出了四點(diǎn)基本估計(jì)。
* C0 u% Y" M1 X2 D& U    對(duì)現(xiàn)狀的基本判斷是，
6 @! B' o# Z6 M第一：行業(yè)主體仍然處于下行區(qū)間，并且下行壓力進(jìn)一步加大；
第二：需求總量明顯減少、需求結(jié)構(gòu)顯著升級(jí)的市場(chǎng)變化基本特征日益明顯；
第三：多方面的行業(yè)結(jié)構(gòu)分化開始顯現(xiàn)；
第四：行業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整過(guò)程中呈現(xiàn)積極變化。
, c' o: n8 w4 e7 Y1 V& C4 g" ^    對(duì)今明兩年的基本估計(jì)是，
7 f! m2 b) \& o, h7 b$ }第一，中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)偏向消費(fèi)的基本特征和變化趨勢(shì)將更加明顯；
第二，行業(yè)運(yùn)行還將承受更大的下行壓力；
第三，市場(chǎng)格局、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)性分化將進(jìn)一步顯現(xiàn)；
第四，政府和企業(yè)的積極作為將有效對(duì)沖下行壓力。
    傳媒部記者：在經(jīng)歷了10年高速增長(zhǎng)之后，機(jī)床行業(yè)陷入了4年持續(xù)下滑的逆境。按理說(shuō)還是處在能夠接受的上下波動(dòng)區(qū)間，但我們很多人已經(jīng)覺(jué)得受不了，沒(méi)有思想準(zhǔn)備，所以大家很關(guān)注底在哪兒。因?yàn)橛|底會(huì)回升，情況不會(huì)更壞。但這畢竟是感性的表達(dá)和反應(yīng)，那么導(dǎo)致這些困難甚至危機(jī)的深層原因到底是什么？
     陳惠仁：我們對(duì)當(dāng)前困難形勢(shì)的認(rèn)識(shí)應(yīng)該保持理性客觀。用“危機(jī)”一詞來(lái)形容有點(diǎn)兒過(guò)，叫調(diào)整更合適。因?yàn)檫@是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律所決定的一個(gè)必然的階段，從長(zhǎng)期角度看問(wèn)題，調(diào)整是正常的，甚至是必須的。歷史發(fā)展的邏輯不會(huì)是一條直線，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也是上下波動(dòng)式的。
    跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級(jí)階段，任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)床行業(yè)不可能有我們行業(yè)這么多數(shù)量的機(jī)床廠家。以日本為例，和二三十年前相比， 日本機(jī)床廠的數(shù)量減少了一半。按照這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)機(jī)床企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中將經(jīng)歷一輪嚴(yán)苛的優(yōu)勝劣汰。事實(shí)上，這一調(diào)整正在隨著形勢(shì)變化而展開。
    正如調(diào)整之初2011年10月， 我們?cè)跈C(jī)床協(xié)會(huì)常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)上做出的判斷：行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段，并預(yù)計(jì)到這個(gè)階段的基本特征之一，就是企業(yè)的分化和重組。無(wú)論從歷史的角 度，還是從發(fā)展的角度看，這樣一個(gè)淘汰的過(guò)程是遲早要經(jīng)歷的，繞不過(guò)去，也不會(huì)舒舒服服就實(shí)現(xiàn)。而當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化就是一種外在推動(dòng)力，在其作用下行業(yè) 結(jié)構(gòu)進(jìn)行深度的調(diào)整。
+ }+ q1 Y( v. e- h9 s% r    調(diào)整中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難有許多，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。表面上看是需求嚴(yán)重不足，實(shí)際上還是低端過(guò)剩和高端不足的結(jié)構(gòu)性矛盾難以解決，是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的快速升級(jí)與機(jī)床行業(yè)不能適應(yīng)和滿足這種需求的矛盾�，F(xiàn)在看這個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，依然是主要矛盾。
+ v& S$ {' l4 u" m( Z, i    造成結(jié)構(gòu)性缺陷的原因，一是過(guò)去多年來(lái)，尤其是最近10年 來(lái)，粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式追求以量的擴(kuò)張為優(yōu)先。這樣一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們行業(yè)的影響很大，單純追求量，而忽視了質(zhì)的發(fā)展。二是機(jī)床企業(yè)多年來(lái)的戰(zhàn)略趨同 現(xiàn)象，造成了企業(yè)無(wú)論大小輕重，幾乎都是以“做大做強(qiáng)”為戰(zhàn)略追求，戰(zhàn)略趨同帶來(lái)的后果就是低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。三是多年來(lái)制造業(yè)的發(fā)展生態(tài)存在不健康 因素，突出特征就是浮躁，靜不下去，穩(wěn)不下來(lái)，風(fēng)風(fēng)火火，祈望一日暴富。例如看到重型機(jī)床好賣，就一窩蜂去搞重型，弄得重型機(jī)床很快就嚴(yán)重過(guò)剩。
, B+ M; V# G5 z6 v0 `. @! n    第二：?jiǎn)栴}分析
    傳媒部記者：中國(guó)機(jī)床行業(yè)確實(shí)一次次咽下了結(jié)構(gòu)性缺陷的苦果，現(xiàn)在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在倒逼我們調(diào)整升級(jí)。其實(shí)“高端失守，低端混戰(zhàn)”之痛早已是行業(yè)痼疾，大家不是沒(méi)有認(rèn)識(shí)，也不是沒(méi)有努力，但為何且敗且戰(zhàn)，又且戰(zhàn)且敗呢？
. |: _8 W8 r" C    陳惠仁：正如2011年底我們?cè)趨f(xié)會(huì)常務(wù)理事擴(kuò)大會(huì)上指出的，“不可否認(rèn)，市場(chǎng)環(huán)境的顯著變化是導(dǎo)致目前行業(yè)面臨困難局面的直接原因，但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在行業(yè)過(guò)去10余年的高速發(fā)展進(jìn)程中，由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境的驅(qū)動(dòng)和裹挾，以及行業(yè)發(fā)展階段性的限制，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，相對(duì)于規(guī)模增長(zhǎng)的巨大成就而言，結(jié)構(gòu)調(diào)整則明顯滯后。這是不容回避的又一重要原因，也可以說(shuō)是更具根本性的原因。
, k' ~" k  [* k3 L: D# X; S    4年之后的現(xiàn)實(shí)境況，起碼從兩個(gè)方面印證了當(dāng)時(shí)的判斷。一個(gè)方面是外部環(huán)境的結(jié)構(gòu)性失衡愈加嚴(yán)重，由于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變緩慢，宏觀經(jīng)濟(jì)的突出矛盾和問(wèn)題集中表現(xiàn)在 經(jīng)濟(jì)資源的脫實(shí)向虛，經(jīng)濟(jì)體征的實(shí)冷虛熱。另一個(gè)方面是許多企業(yè)受累于前期規(guī)模擴(kuò)張過(guò)猛，產(chǎn)能過(guò)剩，效益下滑更甚，顯然是結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后帶來(lái)的惡果。
; D9 A  F. R5 y- O    可見，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變及企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，是根本性的問(wèn)題。而前者具有外部的、客觀的屬性，是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的。后者則具有內(nèi)部的、主觀的屬性，是能夠通過(guò)我們的努力而改變的。這正是行業(yè)在新的歷史發(fā)展階段所面臨的主要任務(wù)所在。
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' W5 \" z4 {4 ^3 G            傳媒部記者：如今我們深陷困局，調(diào)整升級(jí)已成華山一條路，怎樣才能化被動(dòng)為主動(dòng)呢？
    陳惠仁：我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)已經(jīng)到了爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期，是否能在這輪嚴(yán)酷的調(diào)整中走出來(lái)，關(guān)鍵取決于企業(yè)資源的投向。企業(yè)資源投向取決于企業(yè)家，而首要的是企業(yè)家對(duì)問(wèn)題和出路的認(rèn)識(shí)�，F(xiàn)圍繞這一問(wèn)題談點(diǎn)個(gè)人看法。
$ x' t+ C( \' ^4 R! {4 l( i        （1）關(guān)于硬問(wèn)題和軟問(wèn)題。技術(shù)設(shè)備、營(yíng)銷手段、競(jìng)爭(zhēng)條件、優(yōu)秀人才等等，算是硬問(wèn)題，花錢是可以解決的；而企業(yè)制度、文化、機(jī)制、氛圍，是軟問(wèn)題，靠花錢解決不了。可見，軟問(wèn)題是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要問(wèn)題，是矛盾的主要方面，解決起來(lái)需要時(shí)間和精力。所以，解決軟問(wèn)題是硬任務(wù)。
/ K( l4 y. N- N3 g0 ?0 f        （2）關(guān)于同質(zhì)化和差異化。通 常我們認(rèn)為從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的升級(jí)，就是解決生存發(fā)展的路徑，其實(shí)關(guān)鍵問(wèn)題并不止于此。比較起低端化來(lái)，同質(zhì)化才是我們與國(guó)際先進(jìn)更本質(zhì)的差距。因?yàn)?低端產(chǎn)品也能夠依仗差異化獲得生存空間，而差異化生存才是健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。即使做高端產(chǎn)品，也要避免一哄而上、盲目跟風(fēng)。
        （3）關(guān)于廣度與深度。千山萬(wàn)水、千家萬(wàn)戶的市場(chǎng)策略，是在廣度上做文章。而個(gè)性化訂制、為用戶提供全套解決方案等，是在市場(chǎng)深度上下功夫。目前，一些企業(yè)已經(jīng)在面上適當(dāng)收縮，因?yàn)閮H僅有廣度無(wú)助于企業(yè)的升級(jí)，還是在走量的擴(kuò)張的老路。
; L4 M+ U1 C. x/ J# s7 z        （4）顛覆性創(chuàng)新和持續(xù)性改善。事 實(shí)上，顛覆性創(chuàng)新是百年難遇的高級(jí)別創(chuàng)新，而相對(duì)于顛覆性創(chuàng)新，對(duì)于制造業(yè)這樣一個(gè)需要扎實(shí)基本功的行業(yè)，持續(xù)性改善也許更行之有效。一些歐洲、日本制造 業(yè)的百年老企業(yè)都在談改善、積累，積小勝而大勝的持續(xù)性改善正是這些優(yōu)秀制造企業(yè)的靈魂。而我們常說(shuō)彎道超車，喜歡畢其功于一役，喜歡“顛覆”，結(jié)果是做 了許多夾生飯，欲速則不達(dá)。
  ]5 c# X# M, H, J; e6 i9 j; V2 K6 W0 n        （5）從“能做”到“做好”。做高端產(chǎn)品，一是要能做；二是要做好�！澳茏觥惫倘恢匾�，而“做好”尤其不易，要把更多精力放在“做好”環(huán)節(jié)上。而不是熊瞎子掰苞米，滿足于顯示科研成果，便不再向“做好”努力了。
    第三：政策探究
   
& \" N; i' r! `9 W- L! ?            傳媒部記者：在探討了行業(yè)發(fā)展所處的外部環(huán)境與成因，以及內(nèi)部變革所需厘清的認(rèn)識(shí)問(wèn)題后，還想就產(chǎn)業(yè)政策聽聽您的看法。
; N, [$ [) m, P1 p' y1 u3 T- ~    陳惠仁：關(guān) 于機(jī)床工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策值得討論。盡管國(guó)家一直高度重視數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多年來(lái)各級(jí)政府都對(duì)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了大力支持，但是時(shí)至今日，我國(guó)數(shù)控 機(jī)床產(chǎn)業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大綜合差距，尤其是在高檔產(chǎn)品和核心技術(shù)方面差距巨大，國(guó)家許多重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所需的高檔機(jī)床裝備還嚴(yán)重依賴進(jìn)口。形成這種被 動(dòng)局面的原因是多方面的，需要產(chǎn)業(yè)自身繼續(xù)做出全面的努力，但是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策思路的適當(dāng)調(diào)整也是十分必要的。
$ P; R2 T6 h8 [9 B+ M    眾所周知，在我國(guó)，數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)早已是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)，數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)也是一個(gè)完全開放的市場(chǎng)，甚至對(duì)許多高檔產(chǎn)品的進(jìn)口還給予了減免稅收的政策優(yōu)惠。必 須承認(rèn)，上述政策環(huán)境對(duì)于我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)開拓視野、擴(kuò)大交流、主動(dòng)融入全球產(chǎn)業(yè)合作和競(jìng)爭(zhēng)，并在合作與競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展進(jìn)步發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用，但是同時(shí)也 產(chǎn)生了相當(dāng)程度的負(fù)面效果，其中最突出的是在相當(dāng)程度上抑制了國(guó)產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的進(jìn)步和發(fā)展。
  @+ t# s. s5 t% g1 x6 r    除了少數(shù)企業(yè)的少數(shù)品種，目前我們?cè)诟邫n產(chǎn)品和核心技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家仍然差距巨大，因此無(wú)法與國(guó)外強(qiáng)手在充分市場(chǎng)化的環(huán)境下同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)外強(qiáng)手的巨大優(yōu)勢(shì)面前，我們?cè)谧约业氖袌?chǎng)上幾乎被壓得抬不起頭來(lái)。
    因此，我們認(rèn)為，在高檔產(chǎn)品和核心技術(shù)領(lǐng)域，當(dāng)前階段還不適宜采取完全市場(chǎng)化的政策方針，國(guó)家應(yīng)給予適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)保護(hù)，以減緩國(guó)產(chǎn)高檔產(chǎn)品和核心技術(shù)的市場(chǎng)壓力，使其在適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)中逐步形成參與充分市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的能力。
    同時(shí)我們還認(rèn)為，以往國(guó)家政策多著眼于財(cái)政補(bǔ)貼手段，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家更長(zhǎng)于采取稅收手段提供支持。在這方面，我國(guó)政府有必要考慮適當(dāng)借鑒。目前，協(xié)會(huì)正在編制《中國(guó)機(jī)床工具2020》規(guī)劃，主要目的一是為企業(yè)制定“十三五”規(guī)劃提供參考；二是向政府制定產(chǎn)業(yè)政策提點(diǎn)建議。其中重要的一條就是建議采取相應(yīng)的降低增值稅等鼓勵(lì)政策。
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ibay0708

黃河源

既想要賺錢，又不想投入，的確很難。

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高端失守，低端混戰(zhàn)

紅豆殤情

支持國(guó)產(chǎn)