機(jī)械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會(huì)員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 12663|回復(fù): 23
打印 上一主題 下一主題

有危機(jī)才有動(dòng)力進(jìn)步,特別是機(jī)械行業(yè)

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2017-6-20 14:01:28 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
上周出差去上海,和老同學(xué)蘇強(qiáng)吃了個(gè)飯,發(fā)現(xiàn)他頭發(fā)掉到快禿頭了,這讓我十分震驚。

蘇強(qiáng),某知名外企的資深機(jī)械工程師,年薪15W+,10年工作經(jīng)驗(yàn)。

我們那班同學(xué)里,大部分人都轉(zhuǎn)行做別的了,他是當(dāng)年時(shí)班上成績數(shù)一數(shù)二的,也是現(xiàn)在為數(shù)不多在機(jī)械行業(yè)扎根的人。但看起來他很焦躁,過得不太好。

一頓飯聊下來,發(fā)現(xiàn)他遇到的問題確實(shí)有點(diǎn)麻煩,經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑,整體市場不景氣,公司開始裁員或降薪。很多工作新人也能做,在公司無法體現(xiàn)不可取代的價(jià)值,核心地位搖搖可墜。

“職場危機(jī)”是伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)變革、職場人的自身競爭力的變化而出現(xiàn)。這種“迷茫期”,是職場人某一階段的心態(tài)。

工程師是一群務(wù)實(shí)肯干的人,勤勤懇懇在自己的崗位上默默貢獻(xiàn),但絕大多數(shù)老板或領(lǐng)導(dǎo)都覺得那種付出是理所當(dāng)然的。行業(yè)中的利益分配不科學(xué),沒有從生產(chǎn)效能和崗位職能的角度優(yōu)化分配方案,沒有體現(xiàn)出多勞多得、少勞少得的公平原則,忽視真正貢獻(xiàn)者。

如果連衣食住行都難以滿足,那如何沉下心來搞創(chuàng)新搞設(shè)計(jì)?這也是整個(gè)行業(yè)面臨的尷尬處境。

我國機(jī)械工業(yè)規(guī)模已位于全球第一位,但存在大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力薄弱、核心技術(shù)與關(guān)鍵零部件對外依存度高、服務(wù)型制造發(fā)展滯后等問題;行業(yè)發(fā)展將加快轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)高端裝備和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。

對于機(jī)械行業(yè)而言,純機(jī)械本來并不差的,它是工業(yè)體系中的核心環(huán)節(jié),但國內(nèi)機(jī)械行業(yè)絕大多數(shù)是代工廠角色,絕大多數(shù),包括各種名企在中國的合資,你要做的也都只是一小部分說實(shí)話技術(shù)含量高不到哪去的東西,機(jī)械又共通,學(xué)機(jī)械的多,可更換率高,前途錢途都不佳,沒有核心競爭力。

大家不能做一個(gè)不斷重復(fù)的機(jī)械手,只有通過提升自己的核心競爭力,才能夠在職場中處于主動(dòng)地位。
t3

隨著經(jīng)濟(jì)與固定資產(chǎn)投資增速中樞下移,工程機(jī)械、造船、機(jī)床、重型機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增速呈現(xiàn)下滑態(tài)勢;受益于創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等因素,3D打印、通用航空、機(jī)器人、高鐵動(dòng)車組等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。 可關(guān)注創(chuàng)新、升級等因素驅(qū)動(dòng)行業(yè)加快向高端裝備與價(jià)值鏈高端發(fā)展的趨勢。

同時(shí),我們需要做好3個(gè)方面的認(rèn)知:


A.認(rèn)知自我:最根本的問題是你選擇這個(gè)快樂嗎?是否愿意為改變付出?
B.認(rèn)知項(xiàng)目:是否認(rèn)可現(xiàn)在做的事,項(xiàng)目趨勢如何?
C.認(rèn)知團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)是否靠譜,能不能一起愉快的工作玩耍?

擺正好自身的心態(tài)后,具體需要做:

1. 廣泛的工業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備
對于機(jī)械工程來說,涉及的相關(guān)工業(yè)可以說數(shù)不勝數(shù)。例如材料、機(jī)加工、成型、裝配、流體、振動(dòng)(聲學(xué))、結(jié)構(gòu)、控制等等,幾乎可以說是個(gè)工廠都離不開機(jī)械工程師。這代表著機(jī)械工程師有能力和機(jī)會(huì)以相對專業(yè)的身份進(jìn)入任意一個(gè)工業(yè)行業(yè),也代表著機(jī)械工程師有能力跨行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)造和創(chuàng)新。

2. 對各個(gè)學(xué)科的涉獵
機(jī)械有許多次級學(xué)科,基礎(chǔ)課程和知識(shí)也存在于很多其它學(xué)科之中,例如系統(tǒng)工程、安全工程、工業(yè)設(shè)計(jì)等等,這說明機(jī)械工程師可以跨學(xué)科作業(yè)或者有能力對于很多大型項(xiàng)目進(jìn)行管理或QA,也帶來了跨學(xué)科創(chuàng)新的可能性。

3.從愛好入手形成T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)
機(jī)械工程師的重點(diǎn)就是基礎(chǔ)扎實(shí)、涉獵廣泛、腦洞要大、性格要穩(wěn),以興趣愛好為切入點(diǎn),未來無論是深入研究還是腦洞大開(創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))都有極佳的先天優(yōu)勢,更是可以從系統(tǒng)性上逐漸進(jìn)入項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理從而進(jìn)入管理層。

4.精通軟件工具提高工作效率
好的工程師都要涉及設(shè)計(jì)圖紙及生產(chǎn),故CAD制圖、三維的UG、soliworks、PRO-E等其中之一,都要熟悉掌握。

做好時(shí)間管理很重要,要兼顧多方面事業(yè),要分離出專屬時(shí)間陪伴家人孩子。無法做到完美時(shí),在不平衡中盡量做到平衡。

活在當(dāng)下,專屬時(shí)間做到高效極致。

祝大家事業(yè)有成,步步高升!


062003.gif (167.54 KB, 下載次數(shù): 191)

062003.gif

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
果果0122 + 1 轉(zhuǎn)載的

查看全部評分

回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

2#
發(fā)表于 2017-6-20 14:08:03 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動(dòng)屏蔽
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

3#
發(fā)表于 2017-6-20 15:35:31 | 只看該作者
說的很實(shí)際現(xiàn)實(shí)。
4#
發(fā)表于 2017-6-20 15:56:49 | 只看該作者
動(dòng)圖不錯(cuò),贊一個(gè)!
5#
 樓主| 發(fā)表于 2017-6-20 16:11:37 | 只看該作者

嗯嗯

點(diǎn)評

什么軟件做的? 結(jié)構(gòu)和動(dòng)圖俱佳!  發(fā)表于 2017-6-20 18:16
不錯(cuò)  發(fā)表于 2017-6-20 16:24
6#
發(fā)表于 2017-6-20 16:19:08 | 只看該作者
圖很喜歡。
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

7#
發(fā)表于 2017-6-20 18:08:30 | 只看該作者
真認(rèn)真干機(jī)械這行的,頭發(fā)早發(fā)也就正常的。也就是說智慧是頭發(fā)換來的,換猛了就脫了。
8#
發(fā)表于 2017-6-20 19:03:28 | 只看該作者
動(dòng)圖很好!
回復(fù)

使用道具 舉報(bào)

9#
發(fā)表于 2017-6-20 20:07:09 | 只看該作者
動(dòng)畫是怎么做的,的確很不錯(cuò)
10#
發(fā)表于 2017-6-20 20:11:20 | 只看該作者
說句實(shí)話, 干IT的一幫哥們也已經(jīng)禿頂了,干什么都不好干
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會(huì)員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機(jī)版|Archiver|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2024-10-30 15:21 , Processed in 0.055195 second(s), 21 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表