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7月6日,外媒報道稱,中國制造業(yè)將由勞動密集型轉型為資金密集型,2016年中國安裝的工業(yè)機器人數(shù)量將位居全球之首。產(chǎn)業(yè)轉型、機器人密度、年輕人的就業(yè)態(tài)度等因素是這場變革的主要原因。0 k$ [6 w; _7 n9 U3 u m
中國已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機器人市場。2014年,中國地區(qū)工業(yè)機器人銷售量同比增長54%,這表明中國正在加快工業(yè)機器人普及速度。國際機器人聯(lián)合會(International Federation of Robotics)統(tǒng)計顯示,2016年中國安裝的工業(yè)機器人數(shù)量將位居全球之首。
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2 U; w8 J% _$ V4 Z經(jīng)濟學家通常認為,自動化旨在降低勞動力成本,它可以催生出先進經(jīng)濟體系,讓制造業(yè)免受遷往海外的威脅,甚至可能讓制造業(yè)回流。普及自動化的動機未曾消失過。但是,在發(fā)展中國家機器人將逐漸取代工作崗位,亞洲、非洲和拉美前沿市場的潛在就業(yè)機會正在減少。7 g' Z, w) l* t4 }4 ]# k: v
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在中國,經(jīng)濟實力的支撐點已經(jīng)落后于潮流。勞動力成本大幅攀升,而美國等擁有先進經(jīng)濟體系的國家受影響較小。起初,中國正是依靠勞動力成本優(yōu)勢,才帶來眾多制造業(yè)工作,但新趨勢已經(jīng)破壞了這種經(jīng)濟體系。全新的機器人技術比以往更加廉價和易用。( }9 m9 x! T) l
i: S) |8 Z( V ~/ X) q) z. ~另外,無論工廠設在何處,汽車制造等眾多增長最快的中國制造行業(yè)傾向于依賴自動化技術。某些制造業(yè)工作只能采用機器人,例如電子產(chǎn)品工廠的精密工作。* h" @# T6 d& a" W- u' a
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亞當斯·納赫爾(Adams Nager)表示:“我們認為中國人擅長制造廉價小商品,但這不是他們的關注點。”作為美國信息技術與創(chuàng)新基金會經(jīng)濟研究分析師,他認為中國計劃讓服裝業(yè)、鞋業(yè)等低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)遷出國內,轉而關注鋼鐵、電子等資本密集型產(chǎn)業(yè),而自動化技術是這些產(chǎn)業(yè)一個助推器。
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9 J& d i% h3 Z& [但是,中國正在發(fā)生的事情預示著一場重大變革。一些經(jīng)濟學家認為,工業(yè)化帶來大規(guī)模就業(yè)增長,這讓很多國家迅速步入富裕國家行列,中國可能成為最后一批這樣的國家之一。如果這種自動化趨勢繼續(xù)下去,這意味就業(yè)增長速度將放緩。6 I$ y& s. U: d5 |1 _
; j3 E n& l1 j2 n& F# b國際機器人聯(lián)合會估計,2014年全球工業(yè)機器人銷量約為225,000臺,較2013年增長27%。工業(yè)機器人銷量在全球所有主要市場均出現(xiàn)增長,其中亞洲市場增長過半。中國尤為耀眼,2014年工業(yè)機器人銷量約為56,000臺。國際機器人聯(lián)合會表示,中國的“工業(yè)機器人密度”偏低,這是銷量持續(xù)增長的原因之一。中國機器人密度(每萬名工人使用機器人臺數(shù))為30,德國機器人密度是中國的10倍。; v) {4 p5 j K. h1 S
- p- e6 S. J, g美國佐治亞理工學院機器人中心主管亨利克·克里斯坦森(Henrik Christensen)表示,中國在機器人領域快速增長。為了滿足市場對新款機器人的需求,全球最大的自行化公司紛紛興建工廠。美國機器人制造商Adept Technology首席戰(zhàn)略官特里·漢農(nóng)(Terry Hannon)表示,2014年400家中國機器人制造商出席一場中國貿(mào)易展覽會。在這場變革中,富士康計劃建造和安裝數(shù)千部機器人,以組裝iPhone和其他產(chǎn)品。
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; N* ~: g, B) r9 o3 v事實上,無論使用中國制造的機器人,還是西方公司的機器人,中國快速普及工業(yè)機器人還與自尊心有關。瑞士機器人制造商ABB Robotics營銷和銷售主管史蒂芬·懷亞特(Steven Wyatt)表示:“當中國人出口商品時,他們經(jīng)常受阻于產(chǎn)品質量,F(xiàn)在他們會說,‘我們使用的機器人與西歐和北美企業(yè)一樣’!
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這也是中國政府推動這場變革的原因之一。2013年中國政府宣布,到2020年,中國至少擁有3家具有國際競爭力的機器人企業(yè),8至10個配套產(chǎn)業(yè)集群,高端機器人方面國產(chǎn)機器人占到45%左右市場份額,機器人密度達到100以上。一些分析人士認為,這種自上而下的戰(zhàn)略會產(chǎn)生“羊群效應”,造成錯誤開支。長江商學院教授兼大疆董事甘潔表示:“如果你把資金投給錯誤的公司,你會排擠掉最創(chuàng)新的公司!
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中國企業(yè)主認為,他們越來越難找到愿意在乏味的流水線上工作的年輕人,這是他們采用機器人的主要原因。一些電子產(chǎn)品制造商表示,他們要應對每月高達20%的人員流動率。: S& m* `' }0 I9 a- U+ R
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