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在日本做機(jī)械設(shè)計(jì)的感受(14)——花開兩朵,宜簡宜繁

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發(fā)表于 2015-3-8 01:46:37 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 子子61961 于 2015-3-8 02:54 編輯
! C$ t3 k4 {3 E( q
# S1 M# U! X: S& W: t# D4 h( n7 MChapter 1# V6 f8 K0 C9 R/ n( z
有一次我們在客戶工廠里進(jìn)行工事,之后與客戶進(jìn)行了工事總結(jié)的會(huì)議。
/ Y4 o5 t; ~! d) w$ v, n, N2 R# N4 C會(huì)談結(jié)束后,我將會(huì)議記錄遞給我們公司新來的中國人R,讓他處理一下,5 }8 N% ]% P; X# e
當(dāng)時(shí)在與日本人J桑談話,談到會(huì)議記錄的處理,所以當(dāng)時(shí)我用日語說的怎么處理,
- y: T2 `' s# j3 v說到,會(huì)議記錄這次由R君帶回上海,然后怎樣怎樣。
0 e1 L5 W( ^: ~$ N" H8 D2 B
$ H) _/ X- ~' u我把記錄紙遞給R君之后,我到桌子旁邊收拾自己的旅行箱,
. K+ A6 T5 K/ F/ A; {/ T4 T這時(shí)R君轉(zhuǎn)過頭來用中文問我,“子子桑,這個(gè)東西是讓我弄好后發(fā)給上海事務(wù)所么”。
0 a5 Z" l  Q# S2 c$ o( l6 U我聽到了他的問題,和我安排的不一樣,我知道是剛才的日語部分他沒有聽清楚。- B# |0 W/ v# l% ^! j/ \
我想了一下,用較慢的日語,對(duì)他重新說了一下我安排的事情。
) \7 E9 ]* f- ^“When you return to Shanghai Office, scan it and send to us please.”
" _# d' R2 A9 X$ p' V8 s然后R君對(duì)我說:“scan是什么意思,這種事情你能不能用中文對(duì)我說一遍。”5 @5 @2 f  a/ N# k( v, h9 r1 I7 h
8 n3 Z1 x, n  z. `
聽了他的問題,我對(duì)他說:事情是這個(gè)樣子的,有些事情你最好用日語來交談,
6 H/ D7 e# U4 a; @6 Y這樣可以鍛煉你的日語,不然的話如果你日語鍛煉不到,日語水平得不到提高,6 J2 {* F: V0 M5 k$ E% g8 V+ J6 U
那對(duì)你將是不利的。
: p+ m7 E% p- Y5 x( H' @& B3 |% k+ e3 ]; a$ f) \
然后,他對(duì)我說:“這個(gè)我知道,但是用中文交流會(huì)更快更方便一些!4 w, w# a' Y' W1 j" n0 Y; z
1 v  e3 n" @6 K; x9 W/ n: g
聽到這種說法,我覺得這樣的思考方向是不夠好的,對(duì)他來說是不利的,有必要對(duì)他說一下。$ [# Q; ^6 f# s2 q8 Z3 V' \
于是我對(duì)他說,“我可以用中文對(duì)你說,那樣的確會(huì)快一些,2 L% e- d6 Y8 K2 _+ L* ~, J
但是問題是,現(xiàn)在是1月份,你不去聽這個(gè)日語的話,以后你什么時(shí)候才能去聽呢?
0 F! ?5 [; {) ^$ c/ s4 [3 o1月份你不去鍛煉,2月份你不去鍛煉,那么到了6月份,你的日語還是這個(gè)樣子,
( d$ K, C+ c. T* C, f那樣的話,以后在日本工作時(shí),需要你單獨(dú)用日語做事情的時(shí)候,就會(huì)有可能有麻煩。
  i  L7 x" ~( Z8 G! N4 F9 i所以現(xiàn)在有些事情我會(huì)選擇用日語和你說,完全是為了你能進(jìn)步一些才這樣做的!$ O6 y+ l& K3 A
6 \8 g2 F/ m  C
R君聽了我的回答,繼續(xù)反駁,一臉嚴(yán)肅地對(duì)我說:& B( n) Q1 g) Q. M' F
“你說的我知道,但是這次我是想用中文確認(rèn)一下,以免因?yàn)槿照Z聽不懂而耽誤事兒,那樣就不好了!
/ f6 a6 s' E; W- h: ~: M+ K9 H( m聽到他的話,我還是很在意,整理一下思路,繼續(xù)對(duì)他說。5 ~2 _. B) w) b# r6 _
“在這里有兩件事情。0 E: {( Q9 z) |. g
第一,現(xiàn)在這里有中國人,所以你可以用中文進(jìn)行確認(rèn),但是如果沒有呢。
8 H# j7 R6 M7 M# \, b; @我在日本最初就職進(jìn)第一家公司的時(shí)候,日語不好,里面也根本沒有中國員工,0 V8 W( P- j& C
日籍上司給我布置任務(wù),我也擔(dān)心聽不懂,但是怎么辦,不能說‘沒人確認(rèn)我就不做了’,
/ R+ i" j* ]# x7 }: J我只能是努力地用簡單的日語來進(jìn)行確認(rèn),實(shí)在不行就在紙上寫,去盡量溝通,& |* ]) S6 ]6 K
就是這樣練習(xí)了……(我想了一下我說多長時(shí)間才好)…… 一年之后,日語才好了一些," R& Q( b; j1 I
才提高了工作中的日語水平。- F- |1 v+ N) d5 e$ q, {
你現(xiàn)在的條件很好,公司里有兩個(gè)中國人在你身邊做事,9 r( _8 u2 E4 g& J  r0 z; {
有事情的時(shí)候你可以用日語也可以直接用中文,中文交流容易一些,日語交流稍微費(fèi)力一些。- S1 A! M) {! q# T
但是在這種情況下,你如果只是選擇容易的事情來做,那么你就失去了做困難事情的鍛煉機(jī)會(huì)。
0 q2 ?" K0 m8 N* S$ I4 t不鍛煉的話,暫時(shí)來看你比較好做,但是長遠(yuǎn)來看你提高得就會(huì)慢一些。
' m; W! F8 L( B7 C+ c( @5 B/ M; u第二,我也不是什么事兒都用日語給你說來鍛煉,太復(fù)雜的事兒,我也怕你聽錯(cuò)而麻煩。
9 I& o. J$ i& O8 ^我會(huì)去考慮把握一下,簡單的事情,一句話的事情,我就會(huì)給你用日語說一下,讓你練習(xí)一下。
4 `3 V4 ~) A# d如果有復(fù)雜的事情,我也會(huì)用中文去說,這些東西我也會(huì)考慮的!
0 {' Z: E7 _+ z$ C說完我又想起來一點(diǎn),我說剛才那個(gè)scan,你知不知道什么意思。R君說不知道。4 A& O$ K, y) m* q4 h
我說我只有在用日語和你說過之后,才知道你哪些單詞不會(huì),然后才可以教你。7 H& g; W, k' B- P- m

4 x0 X1 W0 k4 S. |' Z  O. R7 y0 ]R君無話可說。我為了做一個(gè)臺(tái)階,就把話題轉(zhuǎn)到這個(gè)單詞上。0 ~" ^1 w; Y, X" Y
我說你有沒有記事本,可不可以記一下這個(gè)單詞。他說有的。
* k0 R6 n) s1 @* F: y& p/ v1 P4 R我說,scan這個(gè)詞是“掃描”的意思,就是讓你把這張紙掃描成pdf文檔。5 w; K, x2 o8 j$ l; F7 Y0 ~! V
這個(gè)詞的日語讀音是sukyan,寫法是su,ki,小ya,n。我看著他在本子上寫下來。
3 {) f) d3 j1 J" O英文是scan。日語英語發(fā)音一樣,可以參考記憶一下。" D! P: m' \7 B; d( ^
這個(gè)詞在今后工作肯定會(huì)用到,所以一定要記住才好。
9 Z4 ]; d4 d0 }2 `; l, l然后他也把話題轉(zhuǎn)一下,問我這個(gè)會(huì)議記錄是否還需要打字輸入,! e, h/ ]5 {, V0 z8 f2 ]! U( M0 ]
我說不用了,掃描就可以,再打字就浪費(fèi)時(shí)間了。  x3 f7 e, F! i6 E" n
然后事情就這樣過去了。7 R" n. \/ _" N! y$ t
0 N5 C+ T/ |- _) c+ t$ [
事情就是這樣一個(gè)事情,拋開里面的語言問題,之后我的感受是,8 M; {# }. B" m% G9 l
面對(duì)某些事情,有時(shí)候,面前有兩條道路可以選擇,1 E- T2 y0 p9 ~, W! Y: p
既可以用簡單方式來做,也可以按略難的方式來做,- @9 s: ^) |; h- P' s! \- t
這時(shí)候,如果一味地圖省事而去按照簡單的路線去做,8 t1 z% f  b/ p0 H) N, |
一時(shí)來看是比較輕松愉快的,但是長遠(yuǎn)來看卻并不樂觀。
- q1 n7 `1 L- v5 {! o& ~. p2 n8 p試試那個(gè)復(fù)雜事情,往往會(huì)使人提高。. z7 S+ Q0 G2 V3 v. V" O
這點(diǎn)對(duì)于我們每個(gè)人來說或許都是共通的。% r$ {, i# {; [  y2 A
, D6 D) P2 Z$ k. S: j. \
Chapter 2
% R3 @4 q3 c6 X我們每個(gè)人都會(huì)為了“有更高能力”而努力,同時(shí)往往“獲得能力”也是需要代價(jià)的。# J, ]. }% D& z! G5 k
比如有的時(shí)候會(huì)想,那怕花錢花個(gè)三十五十的,來換取自己的能力提高,也是可以的。
! Q5 ?0 A, ~1 z' {2 ~* U但事情往往是這樣,有一些應(yīng)該你去接受鍛煉的機(jī)會(huì)來到你的面前,你躲開了,9 C- f) ~$ b8 {- l5 ^
之后你再想花個(gè)三十五十的來獲得那個(gè)“提高能力”的機(jī)會(huì),幾乎是不可能的。4 f% Z) e8 b8 [' i: r, u
因此,對(duì)于一些到來的“機(jī)會(huì)”,去挑戰(zhàn)一下,是有必要去做的。
3 o4 ^3 h  M7 @  y% ]0 x2 [2 ?; }, r9 Q+ F' f7 i
前面說的例子,是一個(gè)有關(guān)外語方面的例子。在其他方面,也有一些事例。
  u, p3 u6 H) n& N一個(gè)故事是,有時(shí)在大商場里面,需要找洗手間,或者需要找某種商品。
6 f( b" O- {: k6 g8 y$ |# y' j這時(shí)有兩種方式,一種是簡單點(diǎn)自己去找指示牌,一種是麻煩點(diǎn)去找人問一下。
1 {" L7 m+ m- b; N這里說一下,貌似“問路”對(duì)女性來說不太困難,對(duì)男性來說好像有些抵抗感。
8 h/ K6 B! f& }* m總之吧,在這里暫時(shí)把“問路”算是一個(gè)有難度的麻煩的事情,% L2 F2 C; o( I5 _
有“被冷淡拒絕而導(dǎo)致難堪”“被模糊告知而依然困惑”的可能性。# q/ F6 V! k4 g  E# N
這時(shí)候可以選擇簡單點(diǎn)兒“自己去找”,或者選擇復(fù)雜點(diǎn)兒“找人去問”。$ J9 m7 y1 e# J$ e) U
9 R$ m$ s* y: r9 g2 h
事實(shí)上,“問路”的話,是一個(gè)鍛煉“與陌生人張口交流”能力的機(jī)會(huì)。
+ _( o5 P* U) c! t/ f需要去考慮找什么樣的人去問,怎么去表達(dá),被拒絕時(shí)怎么辦,1 `6 G. x3 t6 K
對(duì)方的信息怎么聽,聽不懂的地方怎么確認(rèn),怎么回應(yīng),怎么感謝,: ?" E( x" @) |# q. W4 i2 U! Y5 ?8 R" W
談話時(shí)用什么樣的語氣,談話的時(shí)候眼睛視點(diǎn)落在對(duì)方臉上什么地方,等等。
  }0 ^$ j$ L3 r甚至,有時(shí)候會(huì)遇到對(duì)方的說明方式很巧妙,我們見到后以后可以模仿使用,
3 o' x" a: g6 X) P$ l/ R/ \有時(shí)候也會(huì)遇到對(duì)方的說明態(tài)度很差,告訴自己以后注意不要這樣。這都是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
8 ^' N! e. s! L以后在工作中與客戶交流或者推銷或者討論的時(shí)候,都是需要這種能力的地方," E1 g- }* H9 n( W# i+ s6 X
在正式“對(duì)陣”之前,如果沒有過鍛煉,一下子去進(jìn)行正式的“對(duì)陣”,就容易底氣不足,
' r" h9 X$ L3 G7 l( C如果事先鍛煉過,到了正式場合,都會(huì)有一些經(jīng)驗(yàn)值得以加分。% D6 j7 F* a( e& D' L
所以在這個(gè)時(shí)候,與其自己去找,莫不如就去找個(gè)人問問,張張嘴,動(dòng)動(dòng)腦,都是有好處的。8 T; v3 @4 M, y
(本人屬于內(nèi)向的類型,所以會(huì)有如上的想法,如果您認(rèn)為這事根本不難,請無視之。)
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另一個(gè)故事是,以前在《出差感聞5》里面寫過的Section 5。
/ I- l' g7 w* T: U! g- n0 E有一次在客戶那里,需要將工事的計(jì)劃表對(duì)客戶進(jìn)行說明,: P1 D/ E4 [1 [& j5 v
開會(huì)之前,課長把計(jì)劃表內(nèi)容給我交代了一下,哪天,做什么事,誰來做。" e. k9 k5 @. H
但是,正式交流會(huì)議開始時(shí),我猶豫了一下,就沒開口去說,
7 d/ V7 L6 ?: r- Z5 T- T7 n課長只好自己去說,由客戶那邊的翻譯人員來進(jìn)行翻譯傳達(dá)。, |( x* w/ z) C7 Q7 Z+ u9 `1 [) _/ v
事后課長沒說什么,我自己倒是覺得浪費(fèi)了一個(gè)會(huì)議發(fā)言的機(jī)會(huì),有點(diǎn)可惜。
% T2 ~1 J- g( k2 l后來又有過幾次客戶會(huì)議,要么是對(duì)方?jīng)]有翻譯人員,要么是我們這邊沒有領(lǐng)導(dǎo),2 n8 N" x  O3 e
使我被“趕鴨子上架”直接和客戶交涉,才使我得到了鍛煉,有了一點(diǎn)提高。
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2 ?( [, b2 q& w" o最近有朋友回帖,使我有機(jī)會(huì)重讀了一遍機(jī)械感受的第三部,發(fā)現(xiàn)里面也寫過類似的內(nèi)容。% k0 j3 \, b% |7 Q
當(dāng)時(shí)剛進(jìn)公司的韓國人K,他面臨的工作任務(wù)有幾個(gè),0 Q/ W1 F( ?2 U$ d0 S
有“修改CAD圖紙”,“檢查總裝圖尺寸及圖號(hào)對(duì)應(yīng)”,“用日語寫年終總結(jié)”這幾件事。
4 E" b6 \" i7 f他只做了第一件,后兩件都沒有做,這也限制了他的發(fā)展。0 _: K. u5 O0 q7 u' I
不過他個(gè)人的發(fā)展方向也不在機(jī)械設(shè)計(jì)這里,后來去做別的,也就無可厚非了。
2 W3 }* {# a/ G, P0 W9 h如果我們在公司里做事情,也面臨著類似選擇的時(shí)候,就需要注意了。
4 @/ W$ S4 ~4 P' x# f6 C* K, K1 A6 w: a. T+ N0 Q! ^& ?/ S
現(xiàn)在在國內(nèi)作機(jī)械的人,有一些人會(huì)對(duì)CAD等軟件情有獨(dú)鐘,對(duì)其他內(nèi)容則用心不多。
; `1 w- C% Q# r$ H! w3 K' x% I6 s( q會(huì)覺得自己“畫圖很漂亮”“會(huì)背很多快捷鍵畫圖快”“3D模型畫得漂亮”。" k3 R* ]) ^& e, t* E: W. c3 r
但是做機(jī)械的話,包括的內(nèi)容有很多,比如說:
0 k' O9 x4 q7 C  m2 B2 G$ s“坐在桌子前面畫圖”,“尋找計(jì)算公式及模型進(jìn)行計(jì)算”,“與同事交流或與客戶交涉”,等等。9 D5 w  W# O  _1 ~7 p5 b
其實(shí)第一項(xiàng)是相對(duì)容易的,但如果總愿意做第一項(xiàng)的事情,或許并不是好事。3 t/ m" z' ^( G: v4 h* G# `
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總結(jié)一下就是,“容易的路”和“困難的路”兩者皆有的時(shí)候,
& k( C# g7 G, `6 X' e* C9 w我們需要用心斟酌一下,轉(zhuǎn)變一下思路,去試試后者,往往會(huì)令人提高更多一些。( k4 @" m  U5 m9 n* {2 V2 ?0 f7 Y! T+ y

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Chapter 3
+ k; c/ G+ T; H8 ]8 V1 J" X3 L “接受任務(wù)閾值”," n% d% }- Y* e2 _( A1 @' j
根據(jù)前面的事情,想到了這樣一個(gè)概念:“接受任務(wù)閾值”。
; V/ k0 U( e$ m) s8 g7 _2 C& o) ?# ~' K% Q) o/ ?
比如說,員工個(gè)體在會(huì)社里進(jìn)行工作時(shí),會(huì)被安排各種“任務(wù)”去做。
6 W* l1 J3 c$ c2 S' M4 i( W有些崗位可能是每天差不多的“任務(wù)”, 較簡單的事情,執(zhí)行它需要的能力不是很高,
0 L, W  _1 X% j1 L) V! I8 d有些崗位則可能就是每次的“任務(wù)”都不相同,尤其是搞機(jī)械設(shè)計(jì)。3 J# x! J: Q  c
一些“任務(wù)”是較麻煩需要花時(shí)間花心思用經(jīng)驗(yàn)用技巧,需要一定能力才能收到較好效果。" g6 l/ f& `4 W1 Q

3 g" W" H! L4 C( B2 U1 C就機(jī)械設(shè)計(jì)來說,可以有如下的不同的“任務(wù)”。
& L; `) ?/ t5 k比如說是修改組裝總圖的某一部分。比如說是從組裝總圖中分解零件圖。. O; x/ f9 {6 Z
比如需要設(shè)計(jì)一個(gè)鋁合金組裝框架。比如零件不水平需要分析問題原因。
8 N! {% O& S  D" d0 e# T8 g比如說是一塊外罩有干涉需要修改。比如說某些部位漏油需要思考對(duì)策。
; y0 D  D) I. k; {& z, m& V7 `比如說畫CAD圖紙用于制造及加工。比如說對(duì)分油器進(jìn)行油量計(jì)算選型。& I. p: @* {2 f9 Q' f4 f
比如說是根據(jù)負(fù)載去計(jì)算轉(zhuǎn)軸直徑。比如說根據(jù)飛輪尺寸計(jì)算啟動(dòng)時(shí)間。
1 m( K9 C+ Z7 O# `比如對(duì)外協(xié)設(shè)備的組合及干涉確認(rèn)。比如對(duì)于配件購買去聯(lián)系報(bào)價(jià)交期。
( a  Z! o4 f% n8 w+ J! e9 Y比如說尋找某些油泵進(jìn)行選型報(bào)價(jià)。比如說與客戶去交流討論規(guī)格式樣。
; b. m! a, I- h' M9 W比如說去現(xiàn)場調(diào)查問題及解決問題。比如去客戶公司問題說明賠禮道歉。2 `& L% I& J4 Q0 U/ Z/ I$ w) Q
比如說將機(jī)構(gòu)原理對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)。比如說去外協(xié)廠驗(yàn)收某個(gè)附屬裝備。( \& W" L' d- e7 n+ j! J: ?, R( i
比如說制作資料來對(duì)設(shè)備進(jìn)行宣傳。比如說去現(xiàn)場進(jìn)行工事指導(dǎo)及報(bào)告。- n9 ?" T+ @1 s1 f+ a# ~
etc。) V9 A) h1 f: F3 g
(我做過的工作內(nèi)容基本就這些)& ~6 C' Z+ ]& T+ \0 H
( U  i  K  a" h
一個(gè)員工個(gè)體,會(huì)被上司扔過來不同類型的“任務(wù)”,
2 u# i- o8 L0 x& S  O  ~1 O2 P! x一方面,員工個(gè)體會(huì)對(duì)自己的“接受任務(wù)閾值”有一定的估計(jì)值,& N  ^: D0 Z% k
一方面,公司會(huì)對(duì)員工的“接受任務(wù)閾值”有一個(gè)希望值。
: f8 d$ V: f# P. Z9 N4 ~/ k% w( a& ]( O5 B

' m- Y, l! {! N) r' f; p1 y8 O5 G * y8 z% q& K0 D  L  n

  ?' ^2 g3 S) F6 p* r員工在接受“任務(wù)”時(shí),一般會(huì)有自己的判斷,來做什么樣的事情,怎樣去做,做到什么地步。  v6 F2 D/ ^; g4 q8 F$ Z( b( `9 {
有一種類型的思考方式是,認(rèn)為自己的“接受任務(wù)閾值”較低,從而決定對(duì)于某些“任務(wù)”不去接受。
0 A, d- z0 p8 _( v有時(shí)會(huì)覺得自己能力有限,不去接受某些任務(wù),
* `3 n1 S5 F/ K2 p1 {, {* y, p有時(shí)會(huì)覺得自己待遇有限,不去接受某些任務(wù),! [6 W* t4 ^$ G( D! P0 o9 R
有時(shí)會(huì)覺得自己不愿麻煩,不去接受某些任務(wù),
0 t8 b% m/ P1 v/ |0 [有時(shí)會(huì)覺得擔(dān)心失敗跌份,不去接受某些任務(wù)。+ u1 f3 ?4 k: l% y3 a- l0 [8 v
那么能做的事情就少一些,超出范圍的“任務(wù)”不愿去做。
2 o+ L" D8 f7 r5 D3 m' B2 K: z7 Q
另一種類型的思考方式是,把自己的“接受任務(wù)閾值”設(shè)定得略高一些," R8 \# y+ ]3 b
像個(gè)傻瓜一樣,不管肥瘦簡繁,把被安排的“任務(wù)”接受過來,可以做更多的事情。
1 A3 g" x- t0 u在這種情況下,當(dāng)然會(huì)有失敗和背黑鍋的概率,但是都是長經(jīng)驗(yàn)值的事情。
  I" k; t+ K' [& V1 B5 l0 f7 |( U6 w# s1 o- T
一般來說,上司期望的框框是比較大的。
: [% ~& t" h: U8 ^0 |0 n$ ?; h而員工的個(gè)人感覺是不同的,“員工的成長差異”也就在于這里。: A+ z" V: D: s$ I
尤其是進(jìn)入社會(huì)初期,出于自己的思維局限,往往會(huì)有一種傾向,
$ Q' y; k# S  _" v  t4 H去做一些簡單的事,躲開一些復(fù)雜的事,那么成長就會(huì)慢。
- ^+ f* ]! t. F; A8 @就像打游戲一樣,如果不去打怪升級(jí)加星加槍加火力加裝備,那么到了關(guān)底打boss時(shí)就會(huì)麻煩。6 I; G: I3 M# w9 f* H5 q
所以嘗試推薦的一種思路是,可簡可繁的時(shí)候,視情況選擇有點(diǎn)難度的有益的事做做或許更好。9 p! Y7 r# l3 x2 o" D: `
0 J# J2 H* G. v0 h6 z9 l( z
然后就是,有的想法會(huì)認(rèn)為“做復(fù)雜的事然后會(huì)失敗然后會(huì)丟面子丟工作”,并因此而否定上面的話。
7 D: ^, }+ K( L" G5 v& S對(duì)一個(gè)陳述進(jìn)行不合適的引申或者用極端的例子來否定之,并且完全不去接受不去認(rèn)真思考," g% Y' z! O3 H; n: Q
這其實(shí)并不是一個(gè)好的思維習(xí)慣。! ?* L! v: }' j9 N  e
“做復(fù)雜的事”然后失敗的概率,算作一半。失敗后被嘲笑“丟面子”的概率又是一半。1 O5 S! N( f2 I# F* o8 b
然后導(dǎo)致“丟工作降職位”的概率,又是十分之一。% y1 ^" e* y% H( @0 X. \5 h7 C
如果因此而去躲避麻煩的事情,那么人生也在躲避中度過了,或許有“因噎廢食”的感覺。
6 d8 A( ~2 r' E4 r$ n, c話說所謂“成長”都是需要付出一點(diǎn)代價(jià)的,稍微噎幾下,其實(shí)是可以忍受的。' F( L( u6 X. D# n& L7 R* g/ t. f
5 b. {' D5 o) ?  Q% z( F" Q
還有一種想法是“把各種任務(wù)都攬到自己這里那么根本沒時(shí)間做完”,并因此而否定上面的話。5 p# y' i! Z7 x6 g' O3 o
這其實(shí)是一個(gè)平衡的問題,就是在“接事情”與“自己工作時(shí)間有限”之間取一個(gè)平衡點(diǎn)。
. X3 b3 T# a, U% R$ O6 q“什么活都接以至于需要大量的時(shí)間去做”和“什么活都不接減輕自己的負(fù)擔(dān)”,9 g- }; p6 E5 I
這是兩個(gè)極端,我們要做的是在他們的間隔里,尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。4 U( u& v( x8 l2 ?
用一個(gè)極端來否定另外一個(gè)極端,這樣的思維方式將會(huì)是很多話都進(jìn)行不下去,
& Q9 Y% Q; k$ t/ a, Z) Y9 k6 s- c. }世界不是非黑即白的,有時(shí)需要的是找一個(gè)可以接受的平衡。; x3 o% Y- o( \' O$ l4 O6 H

! f5 b5 u7 ^. u. g  ~4 xChapter 4* P5 r+ Q( l$ ~. x' u0 a9 ^3 Q
寫到上面內(nèi)容時(shí)想起來一個(gè)“傳送帶設(shè)計(jì)”的過程。7 g# I+ G& Z4 p, g: s
寫下來之后,感覺也不是特別切題。但是有一點(diǎn)點(diǎn)參考意義,所以也放在這里。
+ w  ~& ~' V1 e
% E0 x7 ]. g: _5 P被分配任務(wù):傳送帶設(shè)計(jì)
, Z6 s3 P  ^& d& F' b: qà沒做過  àEnd
8 C6 Y3 n# V# ]' R7 t$ oà試試去做
7 }# l0 B3 u6 f- S) J2 v& [1 T   ┖à找人問方法&網(wǎng)上找資料
# {) l: w6 P. H       ┖à沒人給具體的解釋,找不到確切的資料àEnd
& b5 F1 \1 c: F; G) }5 V  V( r       ┖à利用片斷的資料來切入5 M. G8 D9 o! U2 j2 u+ F3 Z
           ┖à電機(jī)功率需要確定,轉(zhuǎn)軸需要設(shè)計(jì),鏈條形式和鏈輪需要確定。
  B' X% ~- v) {: @) Z               ┖à手邊沒有直接資料
% u# E1 W2 A, O                   ┖à參考以前的傳送帶的電機(jī),轉(zhuǎn)軸,鏈條間距,鏈輪大小àNG
7 z& _6 m8 B* t9 }$ @2 ~5 s  J                   ┖à分別尋找相關(guān)的信息,進(jìn)行計(jì)算。, T+ K4 q# x3 x1 t* E6 J& l# X. S1 \
                       ┖à畫總圖及零件圖,結(jié)束。àNG
$ O+ P, p5 P% Z' G                           ┖à想像一下現(xiàn)實(shí)情況,有沒有其他需要考慮的因素。- c( |4 E; M* W; |! E1 U6 W
                               ┖à對(duì)潤滑油配管,腳部支架,安裝順序進(jìn)行考慮。
+ T. W0 T' @6 o    ┖à外協(xié)廠說選定的電機(jī)沒貨,提出代用電機(jī),問是否可以。
5 p. {& F! m3 c2 f$ ^7 ~" n8 [        ┖à電機(jī)尾部附近有干涉,回復(fù)外協(xié)廠,尾部稍微長一點(diǎn)的話沒問題。àNG4 `' n# c; w/ Y+ b7 ~8 o. \" C/ i
        ┖à電機(jī)尾部附近有干涉,回復(fù)外協(xié)廠,尾部長200mm以內(nèi)沒問題。7 v1 w8 Q0 u% {6 z0 ~6 M5 r  x
          ┖à安裝,結(jié)束。NG1 l* [( X- S. I& K
              ┖à一段時(shí)期后詢問客戶,聽取反饋意見。
$ }. y% I; V9 E2 h  s9 U                  ┖à總結(jié)資料,包括圖紙和計(jì)算書,考慮改善方案。àGOOD
: Y/ u* H: |3 P7 l% C: h' o7 S% r
順便在這里吐槽一下,中文輸入法輸入箭頭符號(hào)很麻煩,也難看。
7 x3 J/ N& u( w% D( o) [+ a8 y用--〉輸入之后出來的是à  。箭頭部的斜線也長,不夠美觀。
' T) f0 z/ g$ m/ L; d9 Q5 |在日語輸入法里,只要輸入“右”的日語讀音,6 w6 R/ b3 U6 m
下面的備選項(xiàng)里面就會(huì)有右方向的箭頭“→ ⇒”,非常方便。
1 ]1 ?$ }; \& {! I% m& H+ a再如,※(米)、~(波)、◎(丸)、◆(四角)、①(一)、φ(fai)。
  w. J8 ]4 E2 \8 ^! r3 q1 k$ i這些特殊字符,在寫郵件或者寫報(bào)告時(shí)都很常用,
" z4 N5 I  w: K* n% [在使用日文輸入法打字的時(shí)候,可以用括號(hào)里字的日語讀音直接輸入,非常方便。
( v( B( l9 ~7 r6 `8 b但是在用中文輸入法打字時(shí),卻需要手離開鍵盤,去點(diǎn)鼠標(biāo),去到處尋找。
2 y2 @7 M* s: R7 J希望以后的中文輸入法可以添加這一功能,以提高我們的工作效率。
# l* U( P8 g# x+ ?5 O另外,微軟拼音中文輸入法里沒有收錄“試試”這個(gè)詞。有點(diǎn)在意。
7 T& G0 E: n7 e. y
: \1 q' Q6 i8 p- P5 \* d" O/ n3 [5 c  s+ n$ C, g9 R, h; K
以上。謝謝各位閱讀。感謝老鷹,感謝cmiw。
3 G3 `8 \2 I+ a" F9 g7 e( P3 b歡迎各位朋友回帖交流,吐槽請輕拍,謝謝。
" F$ X4 R) y1 T$ i! IBy子子' K1 ?% J8 X8 y7 b$ V4 u
# S% A9 }. N- t! Z; x' p9 A
# ^0 y) s6 J- j+ h& q

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2#
發(fā)表于 2015-3-8 10:41:04 | 只看該作者
說的很到位
3#
發(fā)表于 2015-3-8 12:32:00 | 只看該作者
中日差距就在這里。!
4#
發(fā)表于 2015-3-8 12:50:41 | 只看該作者
大蝦說的很到位,拜讀了。
5#
發(fā)表于 2015-3-8 13:56:35 來自手機(jī) | 只看該作者
差距越來越大,努力
6#
發(fā)表于 2015-3-8 13:57:59 | 只看該作者
大俠所列舉的幾種情況俺都深有同感!上述幾種毛病俺也時(shí)常犯。就像有時(shí)老大想給你創(chuàng)造個(gè)機(jī)會(huì)在高層面前展示一下自己的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)習(xí)慣性地后退。還有俺以前就是那種什么活都接的傻鳥,不過現(xiàn)在也學(xué)乖了,誰都可以做的俺就盡量不做了。BTW,大俠可以試一下搜狗輸入法呀,輸入符號(hào)貌似還是比較方便的。哦,對(duì)了,大俠用的是不是公司電腦,不能隨便安裝軟件呀?

點(diǎn)評(píng)

謝謝您的認(rèn)真回帖。你說的對(duì),誰都能做的活兒,一般就不接或者少接為好。下次試試你說的輸入法。  發(fā)表于 2015-3-14 23:38

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參與人數(shù) 1威望 +20 收起 理由
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7#
發(fā)表于 2015-3-8 15:24:24 | 只看該作者
看似小問題,實(shí)際反映的深層次東西值得細(xì)細(xì)品味。
8#
發(fā)表于 2015-3-8 15:59:08 | 只看該作者
機(jī)械設(shè)計(jì)要放到產(chǎn)品里面看,你從事的產(chǎn)品是機(jī)械主導(dǎo)的,我從事的產(chǎn)品是通訊產(chǎn)品,硬件主導(dǎo)。
4 f& H+ T, o4 C1 m7 ]; s& Q5 R. j
# w; e* f9 L* n& @很多時(shí)候跨行業(yè)去多做一些事反而會(huì)不好,譬如試制,譬如供應(yīng)商資源池等,就需要專業(yè)的CEG、TQC、buyer去定
9 ]1 i% K; O, e( K4 c# F- a
% V! \* o; M& u6 Z機(jī)械的,做好項(xiàng)目組內(nèi)的溝通,控制好結(jié)構(gòu)件交付,做好設(shè)計(jì),試裝問題優(yōu)化,costdown,機(jī)械相關(guān)的量產(chǎn)評(píng)估成熟度評(píng)估,技術(shù)支持和問題處理及優(yōu)化就OK。! A. L( B) G& \# ~2 |* s& `
$ E- }1 o+ |6 T" q4 z( H
設(shè)計(jì)要符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),工作流程更要按公司規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來

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9#
發(fā)表于 2015-3-8 16:35:49 | 只看該作者
樓主一語中的
10#
發(fā)表于 2015-3-8 17:19:36 | 只看該作者
日本我有去過。。。

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