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樓主: wjiafu72
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我們是一家小型貿(mào)易公司,日企供應(yīng)商,一肚子苦水啊

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11#
發(fā)表于 2015-1-22 08:21:53 | 只看該作者
呵呵,公司多樣化發(fā)展吧,只靠一個大客戶,很危險。
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12#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-22 08:35:58 | 只看該作者
davids9722210 發(fā)表于 2015-1-21 18:04
這個問題是慢性病。會不會惡化取決于你們的免疫力。免疫力的核心是你們老板。就象心臟是人體的中心一樣。最 ...

這個診斷太準(zhǔn)確了。我們有很多東西要去做,沒有把客戶和供應(yīng)商的各自出發(fā)點(diǎn)協(xié)調(diào)好。但就目前的狀況來說是非常難的。首先是我們的客戶在我看來,他們自身的管理有一定問題,還沒有真正做得一些比較有名的企業(yè)那樣井井有條,這一點(diǎn)從他們給我們下訂單和每月結(jié)賬時、退返廢品時就可以看出來。他們總會出差。而且自己出錯,首先打電話給你,說我們有錯。另外供應(yīng)商生產(chǎn)的事根本不讓我們插手,我們有個顧問是日企也是做我們這種產(chǎn)品的,顧問給的意見他們也不聽。
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13#
發(fā)表于 2015-1-22 09:08:58 | 只看該作者
wjiafu72 發(fā)表于 2015-1-22 08:35
這個診斷太準(zhǔn)確了。我們有很多東西要去做,沒有把客戶和供應(yīng)商的各自出發(fā)點(diǎn)協(xié)調(diào)好。但就目前的狀況來說是 ...

沒辦法。以前我們供應(yīng)汽車零部件,偶爾也會有來不及以致客戶生產(chǎn)線停產(chǎn),那可是大眾通用,6秒出一輛車,一天損失上百萬的,然后我們領(lǐng)導(dǎo)就被批評了,還好我們也是大公司,也不能拿我們怎么樣。我們也是按照他們的訂單生產(chǎn)的。你知道蘋果的庫克,他把30天庫存所縮減到3天。所以訂單管理是一門技術(shù)活?磥砟銈儧]這個能耐。這個東西需要綜合能力。既要會作事又要能識人。喬布斯這么強(qiáng)也作不到。大部分人要么只會作事,要么只會搞關(guān)系,很少有人能把兩者很好的結(jié)合在一起
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14#
發(fā)表于 2015-1-22 09:19:43 | 只看該作者
被人訛詐的境地,那個日子沒法過。
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15#
發(fā)表于 2015-1-22 09:23:53 | 只看該作者
你們也來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險嘛。
先把你們的供應(yīng)商搞定吧,廠家也好,貿(mào)易公司也好,不“穩(wěn)定”你們就永遠(yuǎn)這么被動。
采購那塊不嚴(yán)格點(diǎn),貿(mào)易公司沒得好日子過。

我們是也貿(mào)易公司,只不過是日本本土的貿(mào)易公司。
準(zhǔn)確的貨期,不出錯的商品質(zhì)量,靈活的應(yīng)變,禮貌的服務(wù),長久的信賴,這些都是最起碼的。
日本的所有的貿(mào)易公司都能做到。
當(dāng)然,這和廠家的高品質(zhì)的產(chǎn)品和“不說謊,實事求是”是有絕對的關(guān)系。

以前買國國內(nèi)廠家的東西,哎,東西不錯價錢也很有魅力,就這個交貨期,怎么都做不到說哪天發(fā)貨就哪天發(fā)貨。
結(jié)果一次以后就沒了信賴,想來都覺得惋惜。

點(diǎn)評

既然做不到,一開始就直說就好了,又不會強(qiáng)人所難。 只是既然定好了,就一定要遵守。  發(fā)表于 2015-1-22 14:29
國內(nèi)企業(yè)大部分交期不及時。  發(fā)表于 2015-1-22 14:20
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16#
發(fā)表于 2015-1-22 09:48:29 | 只看該作者
樓主,在這個信息極度發(fā)達(dá)的年代,你的日本客戶要想找到你的生產(chǎn)供應(yīng)商,踢開你這個中間貿(mào)易商,那是分分秒秒就可以做到的事情。
但是你的日本客戶為什么沒有這樣做呢?

關(guān)鍵是你這個貿(mào)易商對他們來說,還有幾點(diǎn)價值
1.利用你們貿(mào)易商的資金壓庫存,這樣他們就可以做零庫存了。
2.利用你們貿(mào)易商來控制質(zhì)量,有質(zhì)量問題,直接找你們,至于你們和供應(yīng)商之間怎么解決,他們就不管了。

所以你們這個日本客戶,看似給了你們貿(mào)易商一點(diǎn)服務(wù)費(fèi),其實他們省下了大筆的庫存資金成本和質(zhì)量控制成本。
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17#
發(fā)表于 2015-1-22 15:21:25 | 只看該作者
日企對中國供應(yīng)商都這樣,對國外的和他們國內(nèi)的供應(yīng)商沒有這么苛刻
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18#
發(fā)表于 2015-1-22 16:45:03 | 只看該作者
還是自己不夠強(qiáng)。不然話語權(quán)就在自己手里。供方和客戶還有自己。三者誰強(qiáng)誰說了算。
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19#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-23 08:31:32 | 只看該作者
davids9722210 發(fā)表于 2015-1-22 09:08
沒辦法。以前我們供應(yīng)汽車零部件,偶爾也會有來不及以致客戶生產(chǎn)線停產(chǎn),那可是大眾通用,6秒出一輛車,一 ...

我們還好暫時還沒有造成客戶停線過,客戶停線也是說要百萬以上的索賠。但不管怎么說我們還是磕磕絆絆地供貨了。如果真能吧各方面給協(xié)調(diào)好了,那真不是一般的水平。
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20#
 樓主| 發(fā)表于 2015-1-23 08:34:50 | 只看該作者
三共精機(jī)japan 發(fā)表于 2015-1-22 09:23
你們也來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險嘛。
先把你們的供應(yīng)商搞定吧,廠家也好,貿(mào)易公司也好,不“穩(wěn)定”你們就永遠(yuǎn)這么被動。 ...

準(zhǔn)確的貨期,不出錯的商品質(zhì)量,靈活的應(yīng)變,禮貌的服務(wù),長久的信賴,這些都是最起碼的。
國內(nèi)的供應(yīng)商很難做到。國人講信譽(yù)的企業(yè)不多,朝令夕改的大有所在。連最有公信力的地方都這樣,還能有什么指望?
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