小微企業(yè)如何留住人？

qinghuap123 · 發(fā)表于 2014-12-20 23:24:07

企業(yè)讓員工有歸屬感，員工對自己的工作有成就感，領(lǐng)導(dǎo)不是太苛刻，我想一般不會為了10%的薪水離開知根知底的公司的，當(dāng)然特別看重錢的就另說了。

襄陽泡面 · 發(fā)表于 2014-12-23 09:02:10

企業(yè)文化的建立也很重要啊。小微企業(yè)難

左手的幸福 · 發(fā)表于 2015-1-7 10:58:00

情到了自然就留住了錢到了也行，因人而異吧

t200207 · 發(fā)表于 2015-1-7 17:20:38

給予員工相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利，別以為你是老板下屬就得聽你的。要生活上幫助員工，工作上信任員工，該降薪的降、獎勵的獎勵，盡量賞罰分明。

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