小微企業(yè)如何留住人？

古支天

同類產(chǎn)品較我們便宜了10%
年薪比我們公司高了10%的樣子

這二個10%比較一下，會有什么名堂不？

dongst

大部分工人剛從封建小農(nóng)意識里長出來的，還能有多少感恩的心？小微如何活下來？竊以為技術(shù)濃縮化以及生產(chǎn)加工外包化，就如今天的手機，公司只負(fù)責(zé)設(shè)計，檢驗，市場，其余由一批血汗工廠外包，這樣還能踩在血汗工廠上面活下來。

peace80

對于工人，一個月哪怕高100塊都會跑的，一線工人要的是實實在在的實惠。

駑馬

歡迎競爭，樂于競爭，心態(tài)擺正了，才能不做怨婦

WUHANLIST

挖角也很正常，阻止不了對方挖人。也不可能禁止員工流動。對待不同的員工，有不同的加薪方案。最好不要放走核心員工。公司的主要力量還是在增加產(chǎn)品競爭力上。見太多公司盲目挖人過去，幾十人的團隊，工資開的奇高，但是，所帶來的技術(shù)并不怎么樣。公司長期發(fā)展不起來，人工成本卻很高，反而拖累了公司。所以說，對內(nèi)加薪，穩(wěn)定團隊，對外提升競爭力�？捎锌蔁o的員工，走了也罷。

Pascal

外面工資更高，員工跳槽不應(yīng)該么？
當(dāng)老板要求員工做到百分之一百二的時候，請問老板自己能做到多少？

dasauto

暑假在一家小型鈑金廠實習(xí)，出口日本的。也聽到工人抱怨�！�新來的比我們這些干了五六年的工資還高“。因為是計件。那家工廠在浙江小鎮(zhèn)，工人每月能到手4000+吧。同樣的，國企的工資要低些，但薪水相差不太多的時候 工人應(yīng)該還是更愿意去國企吧。為的是一份保障吧。沒有這份保障就只有一切向錢看齊了，可能那個最實在。。。

順便請教一下各位前輩。湖北人在黑龍江上學(xué)，想到長三角找工作。學(xué)藝不精，網(wǎng)投簡歷無人回。12月底放假。春節(jié)前的這一個月的時間是去江蘇那邊找工作還是在家學(xué)習(xí)等明年春招比較好呢。。。。

上海狐飛

利潤可以，那就加薪吧，以前沒比較，現(xiàn)在有比較了。

wangqing1

嘎嘎嘎

大陸架

dasauto 發(fā)表于 2014-12-17 15:25
暑假在一家小型鈑金廠實習(xí)，出口日本的。也聽到工人抱怨�！�新來的比我們這些干了五六年的工資還高“。因為 ...

建議自己去江蘇那邊找。長三角，是中國最活躍的地區(qū)。