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關(guān)于工業(yè)4.0的調(diào)查

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31#
發(fā)表于 2014-11-25 09:41:20 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,雖然說(shuō)工業(yè)4.0對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是很陌生,但是現(xiàn)在的社會(huì)和企業(yè)發(fā)展已經(jīng)潛移默化的向著那個(gè)方向發(fā)展了,因?yàn)橐晕覀儑?guó)家目前的物價(jià)上升水平,企業(yè)的利潤(rùn)(特別是代加工的制造業(yè))也會(huì)越來(lái)越微薄,那就意味企業(yè)要尋求一種新的方式保持獲利,那就必須采用無(wú)人化或少人化工廠來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn),就我們公司老總對(duì)未來(lái)的智能制造看法來(lái)談?wù)勎业睦斫猓?br /> 1,智能工廠,體現(xiàn)在“機(jī)器換人”和“網(wǎng)絡(luò)工控及智能數(shù)據(jù)收集傳遞”,企業(yè)目前在推動(dòng)機(jī)器換人的同時(shí),盡可能的在考慮智能收集數(shù)據(jù),然后通過(guò)工控(工控指的是工業(yè)自動(dòng)化控制,主要利用電子電氣、機(jī)械、軟件組合實(shí)現(xiàn))傳遞到網(wǎng)絡(luò)終端(說(shuō)通俗點(diǎn)就是老板啊,管理,甚至客戶啊能通過(guò)電腦的方式隨時(shí)了解產(chǎn)品目前的生產(chǎn)信息),但就目前來(lái)講配套整套系統(tǒng)的成本還是較高的,但是作為企業(yè)老板來(lái)說(shuō),總歸是知道這種趨勢(shì)的,所以選擇合作的設(shè)備供應(yīng)商也能和企業(yè)老總達(dá)成共識(shí),那樣至少目前合作的項(xiàng)目是可后續(xù)升級(jí)的,就智能機(jī)器人來(lái)說(shuō),近幾年的競(jìng)爭(zhēng)還是蠻厲害的,所以價(jià)格也是下浮,時(shí)機(jī)一到,配套的成本就能為企業(yè)接受,而達(dá)成企業(yè)邁向工業(yè)4.0;
2,智能生產(chǎn),前面講到配套的系統(tǒng)已經(jīng)搭建好了,但是就生產(chǎn)而言,智能機(jī)器能代替自動(dòng)生產(chǎn),那從那里來(lái)的物料呢,那物料來(lái)了以后如何分配管理,計(jì)劃呢,這就要講到生產(chǎn)物流管理,供應(yīng)商鏈管理了;比方說(shuō)智能產(chǎn)線排產(chǎn)是一個(gè)周期的量,智能工控系統(tǒng)在一個(gè)提前量的條件下自動(dòng)形成數(shù)據(jù)發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)終端(可以分別是老總,供應(yīng)鏈管理,以及客戶的),那么這中間原來(lái)的環(huán)節(jié)是不是簡(jiǎn)單多了(供應(yīng)鏈管理成本降低),但是因?yàn)榈赜蜿P(guān)系,這就需要一個(gè)中轉(zhuǎn)集中站(類似于京東的各地網(wǎng)點(diǎn),而且比京東的網(wǎng)點(diǎn)更龐大,是一個(gè)集中多個(gè)企業(yè)的需求供應(yīng)鏈點(diǎn),站點(diǎn)內(nèi)可以設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)),信息只需要傳遞到那,可以很快捷的當(dāng)日發(fā)貨和收貨,企業(yè)就不需要庫(kù)存更多的物料來(lái)待產(chǎn)(倉(cāng)庫(kù)面積和倉(cāng)庫(kù)管理成本降低),集中站收到多個(gè)企業(yè)的信息傳遞后,分別就周邊的企業(yè)循環(huán)送貨,能最大化物流效率(物流成本降低);物料進(jìn)入企業(yè)后(有檢驗(yàn)合格標(biāo)志),倉(cāng)庫(kù)部人員通過(guò)掃描方式自動(dòng)將物料信息錄入系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能通過(guò)已定規(guī)則進(jìn)行物料分配(計(jì)劃管理成本降低),再通過(guò)智能機(jī)器人和物料車自動(dòng)發(fā)貨至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(內(nèi)部物流成本降低),形成循環(huán)。
工業(yè)4.0的發(fā)展是勢(shì)在必行的,不是誰(shuí)能阻止的了的,這將是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。
以上就個(gè)人理解,望大俠指點(diǎn)。

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32#
發(fā)表于 2014-11-25 10:42:28 | 只看該作者
個(gè)人理解4.0的實(shí)現(xiàn)形式和CIMS區(qū)別不大
可能是要把這個(gè)東西做成標(biāo)準(zhǔn)化的東西
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33#
發(fā)表于 2014-11-25 11:00:00 | 只看該作者
  把標(biāo)準(zhǔn)化的東西利用互聯(lián)網(wǎng)變的不標(biāo)準(zhǔn),把1個(gè)事物美化下就高大上了.這種能普及簡(jiǎn)直是笑話,有多少人能負(fù)擔(dān)的起這樣的費(fèi)用;如果量夠大,現(xiàn)在企業(yè)就接受訂制,還談個(gè)鳥4.0。
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發(fā)表于 2014-11-25 11:21:46 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
今年小玩了試試~根據(jù)消費(fèi)者定制生產(chǎn),只是玩商業(yè)模式,好像還是有點(diǎn)市場(chǎng)前景,主要得看自身實(shí)際情況來(lái) 柔性。。。
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35#
發(fā)表于 2014-11-25 11:46:32 | 只看該作者
覺(jué)得有點(diǎn)難理解,段位還是太低啊。
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36#
發(fā)表于 2014-11-25 15:26:16 | 只看該作者
有4.0的產(chǎn)品可做嗎,愿開發(fā)。
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37#
發(fā)表于 2014-11-25 15:42:52 | 只看該作者
金色兩點(diǎn)半:“工業(yè)4.0”概念橫空出世       http://finance.sina.com.cn/stock/hyyj/20141125/142120914980.shtml
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38#
發(fā)表于 2014-11-26 08:19:42 | 只看該作者
自動(dòng)化都談不來(lái)何談4.0!還是一步一步來(lái)把
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39#
發(fā)表于 2014-11-26 08:25:09 | 只看該作者
我不想4.0到了什么程度有多好多先進(jìn),更不明白美國(guó)的病人能在德國(guó)無(wú)麻藥治療,但從模具的角度講,我認(rèn)為我們危機(jī)了,馬云的阿里巴巴確實(shí)搞出了小經(jīng)濟(jì),模具本來(lái)是加工難和批量的很好工具,可現(xiàn)在市場(chǎng)上卻出了大量模具廠找不到活和批量零件和難加工零件無(wú)法生產(chǎn)的怪現(xiàn)象。接觸過(guò)幾個(gè)挑巢的朋友,他們說(shuō)中國(guó)的模具招聘是招一套模具的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),所以技術(shù)成了過(guò)去的武術(shù),只有衰可見(jiàn)敗,4.0對(duì)于國(guó)內(nèi)不參是好事,中國(guó)人疼了餓了自然會(huì)戰(zhàn)起來(lái),
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40#
發(fā)表于 2014-11-26 08:33:57 | 只看該作者
如果你將你的行業(yè)做到了精,細(xì)。我想很多發(fā)言權(quán)就有了,如果跟隨國(guó)際的是學(xué)習(xí)人家的步伐而不是面包,可能我們會(huì)被邀請(qǐng),國(guó)內(nèi)報(bào)價(jià)為什么要私下呢?這讓我想起來(lái)袖子里的手指交易,比如這群里的朋友何必私聊,社區(qū)里報(bào)價(jià)會(huì)影響什么嗎?工藝與材料是成本的關(guān)鍵,沒(méi)有什么比這更透明的了。技術(shù)是公開,你的技術(shù)是不值錢的。
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