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關(guān)于工業(yè)4.0的調(diào)查

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1#
發(fā)表于 2014-11-21 11:11:04 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
工業(yè)4.0是時(shí)代大勢(shì),與我們身在制造業(yè)的人息息相關(guān),大家都要關(guān)心學(xué)習(xí)。雖然中國(guó)的工業(yè)有很多問題,但既然我們身在其中,罵娘和抱怨也沒有多大意思,更解決不了問題。大家一起學(xué)學(xué),有什么體會(huì)分享一下。
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“工業(yè)4.0” 研究項(xiàng)目由德國(guó)聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)手資助,在德國(guó)工程院、弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)、西門子公司等德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的建議和推動(dòng)下形成,并已上升為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略。德國(guó)聯(lián)邦政府投入達(dá)2億歐元。

德國(guó)政府提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,并在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上正式推出,其目的是為了提高德國(guó)工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。 該戰(zhàn)略已經(jīng)得到德國(guó)科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)界的廣泛認(rèn)同,弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)將在其下屬6-7個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域的研究所引入工業(yè)4.0概念,西門子公司已經(jīng)開始將這一概念引入其工業(yè)軟件開發(fā)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)。

“工業(yè)4.0”概念包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變,目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中,傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失,并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過程正在發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。

德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為,“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命,或革命性的生產(chǎn)方法。該戰(zhàn)略旨在通過充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)—信息物理系統(tǒng)(Cyber-Physical System)[3] 相結(jié)合的手段,將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

“工業(yè)4.0”項(xiàng)目主要分為兩大主題,一是“智能工廠”,重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程,以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn);二是“智能生產(chǎn)”,主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等。該計(jì)劃將特別注重吸引中小企業(yè)參與,力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產(chǎn)技術(shù)的使用者和受益者,同時(shí)也成為先進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)者。

德國(guó)制造業(yè)是世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)之一,在全球制造裝備領(lǐng)域擁有領(lǐng)頭羊的地位。這在很大程度上源于德國(guó)專注于創(chuàng)新工業(yè)科技產(chǎn)品的科研和開發(fā),以及對(duì)復(fù)雜工業(yè)過程的管理。德國(guó)擁有強(qiáng)大的設(shè)備和車間制造工業(yè),在世界信息技術(shù)領(lǐng)域擁有很高的能力水平,在嵌入式系統(tǒng)和自動(dòng)化工程方面也有很專業(yè)的技術(shù),這些因素共同奠定了德國(guó)在制造工程工業(yè)上的領(lǐng)軍地位。通過工業(yè)4.0戰(zhàn)略的實(shí)施,將使德國(guó)成為新一代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)(即信息物理系統(tǒng))的供應(yīng)國(guó)和主導(dǎo)市場(chǎng),會(huì)使德國(guó)在繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的前提下再次提升它的全球競(jìng)爭(zhēng)力。
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2#
發(fā)表于 2014-11-21 11:18:08 | 只看該作者
求科普~~~~~~~~~~~~~~~~~
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3#
發(fā)表于 2014-11-21 11:47:54 | 只看該作者
不知道機(jī)械世界在發(fā)生什么變化,真希望大俠們現(xiàn)身說法
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4#
發(fā)表于 2014-11-21 11:51:22 | 只看該作者
就是炒作了好多年的‘高柔性定制’,大概30多年前就有這個(gè)概念,只是叫法不同,原理是一個(gè),就是針對(duì)特定客戶,專門定制他要的那款產(chǎn)品,使之獨(dú)一無二,

舉個(gè)例子,中國(guó)一個(gè)‘煤老板’,開膩了RR,要買一臺(tái)桑塔納的外形,配RR的發(fā)動(dòng)機(jī),配頗舍爾的懸掛,

德國(guó)人接到訂貨了,先給意大利設(shè)計(jì)公司,車型修改設(shè)計(jì)以后,拆為單片,發(fā)回德國(guó)了,德國(guó)按件分配給各個(gè)協(xié)作廠,因?yàn)镽R的機(jī)器高,放不進(jìn)去前倉  ,修改了,就可以放了,其它零件也是類似的,‘表單’分別返回,隨各部件與表單配置發(fā)往中國(guó),匯集到中國(guó)組裝廠,完成裝配,通過配送系統(tǒng),快遞到那個(gè)‘煤老板’手里,這車是全球唯一的

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私人定制  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-2-6 12:11
足夠昂貴,有市場(chǎng)的可以,F(xiàn)在做定制手機(jī),定制首飾的也算是,給起錢還能自己組裝。而工業(yè)4.0,就是把這個(gè)昂貴的定制成本降低到可以忽略,起碼比現(xiàn)有生產(chǎn)力更強(qiáng)才算完成革命。  發(fā)表于 2014-11-25 19:04
早期搞CIMS示范工程的現(xiàn)在都不叫喚了  發(fā)表于 2014-11-23 07:53
那國(guó)內(nèi)豈不是又可以申請(qǐng)科研項(xiàng)目基金。又撈一筆。哈哈。  發(fā)表于 2014-11-21 16:56
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5#
發(fā)表于 2014-11-21 11:52:35 | 只看該作者
建議鷹大專門將4.0有關(guān)內(nèi)容列出,個(gè)人感覺有必要

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百度一下谷歌一下就有好多資料呀  發(fā)表于 2014-11-27 23:27
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6#
發(fā)表于 2014-11-21 12:03:54 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2014-11-21 11:51
就是炒作了好多年的‘高柔性定制’,大概30多年前就有這個(gè)概念,只是叫法不同,原理是一個(gè),就是針對(duì)特定客 ...

這個(gè)比方很恰當(dāng),贊一個(gè)
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7#
發(fā)表于 2014-11-21 12:40:28 | 只看該作者
黑暗圣使5 發(fā)表于 2014-11-21 12:03
這個(gè)比方很恰當(dāng),贊一個(gè)

前幾天也正好看到過,貌似很牛X的樣子
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8#
發(fā)表于 2014-11-21 12:46:17 | 只看該作者
本帖最后由 hoot6335 于 2014-11-21 12:54 編輯

感覺類似于印刷業(yè)的“云印刷”概念。
相對(duì)獨(dú)立的小區(qū)域內(nèi),4.0也許可以。但要整個(gè)國(guó)家、乃至整個(gè)世界都升級(jí)4.0,這也許不僅僅是機(jī)械工業(yè)的升級(jí)了。大眾的思維方式、社會(huì)的管理模式、民眾的消費(fèi)習(xí)慣、運(yùn)營(yíng)物流等相關(guān)方面都要升到4.0。也許真到了那時(shí)候,“機(jī)械”的價(jià)值就要靠后了,要想掙錢,學(xué)管理、學(xué)運(yùn)籌等都要比機(jī)械吃香了。
另外,比較困惑的是4.0之后,產(chǎn)品的成本該如何有效控制?
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9#
發(fā)表于 2014-11-21 12:53:26 | 只看該作者
感覺很抽象
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10#
發(fā)表于 2014-11-21 13:08:29 | 只看該作者
對(duì)于中國(guó)工程師個(gè)人而言,沒什么意義。你行,幾點(diǎn)0都OK,你不行,0.1都沒你什么事。
對(duì)于中國(guó)工業(yè)而言,也沒什么意義。因?yàn)橐I(lǐng)潮流的是發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)工業(yè)能把屬于自己的事做好就OK了。
對(duì)于中國(guó)千千萬萬的私企而言,更沒什么意義,老板和伙計(jì)都什么吊樣,各位不是親身經(jīng)歷嗎,中國(guó)老板能變嗎;各位能變嗎。

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很中肯,只有個(gè)體,基礎(chǔ)強(qiáng)了,組成的系統(tǒng)才有可能厲害,這是必要條件,否則妄談什么管理,都他媽的傻逼,所以我非常抵觸什么S,射格碼!  發(fā)表于 2014-11-22 11:02

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