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活活被困死在玻璃瓶子里面了,

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1#
發(fā)表于 2014-11-2 12:03:38 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
周五,與一個大廠的總工聊到現(xiàn)在的衰退,我說,你廠子里面或者能有挑頭接大項目的家伙,或者有能操持設(shè)計大設(shè)備的家伙,否則,不可能長久存在的,假如能,反而是一件奇怪的事情了,

他說,是的,就像一個人,被活活地困死在一個玻璃瓶子里面了,一點辦法都沒有,

一個廠子,也許沒有特殊技能,但能玩大東西,把世界各種東西組合到一起去賣,肯定能活,或者就是有自己的技能,自己玩一個大東西,人家都來買,也能活下去,

聊到顎式破碎機,1858年米國佬發(fā)明的,旋回破碎機,米國佬1878年發(fā)明的,牙輪鉆,休斯100年前發(fā)明的,至今在中國的各種招標(biāo)里面,依然是他們中標(biāo),長久下去,國內(nèi)機械行業(yè)就是沒有出路的,因為有利潤的東西都是人家的,你怎么活下去?

50年代,拿到蘇聯(lián)全套圖紙,中國做了旋回破碎機,效果很差,也許是蘇聯(lián)設(shè)計的東西本身是有問題的,70年代,引進了國外的設(shè)備,仿制也沒有成功,80年代,引進了現(xiàn)在FL史密斯的東西,也沒有玩好,長期改進都沒有到理想工作狀態(tài),形成了現(xiàn)在中國市場的‘洋人四大’壟斷的局面,

  我們玩什么,就是仿一下,效果差就湊合用,不能用就算了,再仿其它東西,最終沒有一個是仿的像的,

我說,其實我們玩什么東西的嗓門不小,喊的也很厲害,就是到要你拿真東西的時候,就沒了人影,

  而這種局面比20年前要嚴重,人員衰退的也非常厲害,我前些天問一個玩這個東西的專業(yè)家伙,說,顎式與旋回在使用上有什么區(qū)別? 他根本就說不上來,這在以前也不會的,因為你就是玩這個的,

  現(xiàn)在就是眼睜睜地看著一個行業(yè),一大群人被困在玻璃瓶子里面,你看得到他們,他們也看得到你,

  你說俺能進瓶子嗎?  不可能的,俺招呼他們出來,他們出來嗎?也不會的,除了極少數(shù)的家伙肯出來,多數(shù)人寧可在里面待一輩子,熬到那個行業(yè)完全崩潰,也沒有什么要跳出來的意思,既不想‘破瓶而出’,也沒有其它想法,就那么一直待下去了,

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2#
發(fā)表于 2014-11-2 12:19:10 | 只看該作者
常規(guī)設(shè)備對技術(shù)依賴性不多,很多人都能做,為了追求利潤他們絞盡腦汁想的是如何降低成本,這就造成了偷工減料,能省則省。到頭來大家都沒有利潤了,不倒閉才怪。

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我最近問過幾個‘ 叫苦連天’的,我說,你知道自己的處境嗎?他們無一例外都說明白,明白的同時說,已經(jīng)沒有出路了,我只是對這種態(tài)度不感冒,  發(fā)表于 2014-11-2 12:32
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3#
發(fā)表于 2014-11-2 12:19:33 | 只看該作者
因為玩破碎機的基本是國營廠,制度問題,員工懶惰成性,坐地戶貪吃,大家都想吃垮企業(yè)。

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也不都是國營的,私營的也不少,即使是私營的公司,他們的想法就是‘仿一個,賣出去再說’,你想就憑這個想法,能打的動洋人?不能戰(zhàn)勝洋人就必定沒有出路,這不是明擺著的事情嗎,他們說董,但沒有具體辦法了  發(fā)表于 2014-11-2 12:35
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4#
發(fā)表于 2014-11-2 12:55:18 | 只看該作者
想起當(dāng)年,仿造。很低端吧,所以應(yīng)該還行。

俺當(dāng)時年輕,傻冒了煙,看見老外的圖紙也是有錯的。于是腦袋一熱。

跑去提,問可否改改正一下,之后開始聯(lián)想提議今天改一點明天改一點。也許十年八年之后咱們就不用再引進了。

當(dāng)時得到的答復(fù)是:“你他媽的比老外還牛逼了不是?!”

結(jié)果,俺被搞去一天抬60T鋼材下料。還經(jīng)常趕時間而吃不上飯。

后來一次,無意中聽到廠長和客戶談業(yè)務(wù),客戶那邊化了若干萬請當(dāng)?shù)氐臋C械設(shè)計院搞出來的設(shè)計不行。

俺們廠長(就是把俺搞去當(dāng)搬運工的那位)大氣地說,:“我們可以不收設(shè)計費!不就是閑養(yǎng)幾個設(shè)計人員嗎?”

今天這個“國企”已經(jīng)“改制”,有人說廠長一人占有50%的股份,書記25%,其他的副廠長副書記之流共占剩余的25%。

哈哈。這就是天朝。

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機床護罩 你說的這個更牛。  發(fā)表于 2014-11-3 13:25
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5#
發(fā)表于 2014-11-2 13:59:32 | 只看該作者
天朝。

現(xiàn)在,大家都知道,CPU,幾大公司的競爭很大一個程度就是線條寬度的能力競爭。

以前看到的一個單行本技術(shù)資料COMS電路設(shè)計。

知道天朝的教材怎樣寫的嗎?

蛤蛤,線條寬度不得小于14(單位記不得了)。而且很學(xué)術(shù)的給了理由,已經(jīng)引進的加工設(shè)備不能加工。

看網(wǎng)絡(luò)小說,意淫著對外如何如何的那種。

看到,天朝潛艇消音技術(shù)如何落后。

俺想起了《消音器管理規(guī)定》,國家級的。

根據(jù)那個,你要是體制外的,你要研究一個試試?現(xiàn)在人性化很多了,但是查你水表應(yīng)該是最輕的。

.................................................................................

俺今天又是兩個貼。應(yīng)該值一元了吧,一貼五毛么。

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門童 看來要錢還得找關(guān)系。么么噠。:)  發(fā)表于 2014-11-2 22:44
你這屬于自干五,組織不發(fā)錢,哈!  發(fā)表于 2014-11-2 20:48
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6#
發(fā)表于 2014-11-2 14:07:39 | 只看該作者
學(xué)英語,學(xué)技術(shù),先出個小瓶子,準(zhǔn)備進個大瓶子
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7#
發(fā)表于 2014-11-2 14:19:01 來自手機 | 只看該作者
8爺,怎么出去呢?看看我周圍也沒有個志同道合的戰(zhàn)友,都是一個人的戰(zhàn)斗,很累的,不知道怎么突破了?能給指點下嗎?

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感到孤獨吧,那就學(xué)會享受孤獨  發(fā)表于 2014-11-2 19:07
是沒有什么好辦法,最近許多人跟我說這個,問怎么辦,其實我現(xiàn)在都說不上要怎么辦,許多行業(yè),洋人的市場份額越來越大,我是切實感覺得到的,國內(nèi)許多公司都要合并了,無非就是合成一個公司,等國家扶持了,  發(fā)表于 2014-11-2 14:44
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8#
發(fā)表于 2014-11-2 16:06:23 | 只看該作者
八爺,很多公司合并后,國內(nèi)的就業(yè)率及GDP會受到很大的沖擊吧。尤其就業(yè)問題,肯定任其個人能力,去討飯吃。物競天擇,適者生存,挺殘酷的。個人不努力爬出瓶子,生活會很困難的。

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俺認為是盲目的自大,因為根本就沒有洋鬼子真刀真槍的接觸過,俺當(dāng)年被鼻子因為在基礎(chǔ)計算問題被人家歧視,被人家打醒了,后來努力學(xué)基礎(chǔ)看書。不能盲目自大,玩過、接觸過,才能認清自己,認清自己是誰很重要。  發(fā)表于 2014-11-2 16:59
另外就是我不能理解怎么會有如此多的國人都自認為他自己很‘聰明’?這種自信是怎么來的,是依據(jù)實力?還是依據(jù)理想或者信念?假如依據(jù)信念也可以,可惜沒有,艱難時刻,坍塌的非常厲害,可以頃刻倒塌,  發(fā)表于 2014-11-2 16:46
合并后在扶持,在世界上又沒有競爭力,扶持的錢來自窮人,最后玩的還是普通人。  發(fā)表于 2014-11-2 16:42
國企,或者有規(guī)模的公司,國家肯定要適當(dāng)扶持,但必須他們要合并起來才能扶持,就像石油行業(yè),分散了就難以扶持,這是必然的,而只要扶持了,就再也沒有戰(zhàn)斗力了,以后小公司很難存活了,起點高了,很多要淘汰掉的  發(fā)表于 2014-11-2 16:17
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9#
發(fā)表于 2014-11-2 20:57:42 | 只看該作者
以前你發(fā)帖說“井”,現(xiàn)在說“瓶子”,同樣是爬出去,那瓶子周圍是看得見的,手夠不著,你怎么破?
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10#
發(fā)表于 2014-11-2 22:29:10 | 只看該作者
這個問題,或者困境確實很不好辦,難題。有個兄弟,從部隊復(fù)原回來,看到社會的樣子,想在教育上花力氣干事情,他希望能讓下一代能活出個樣子來。他希望我和他一道努力,教好下一代。不容易啊。
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