刀具管理與設(shè)計(jì)，一個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)歷與疑惑

gyy101988

        本人大三學(xué)生一枚，機(jī)械工程及自動(dòng)化專業(yè)，暑假過完大四。暑假無聊找了一家刀具管理公司做實(shí)習(xí)生。該公司是負(fù)責(zé)幫助企業(yè)解決機(jī)加工中所需的各種刀具以發(fā)生的問題，現(xiàn)在我就簡述一下，我剛剛一個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

        首先，該公司的的客戶屬于機(jī)加工的企業(yè)，還是很大的，是一個(gè)上市公司，位置在無錫。該企業(yè)負(fù)責(zé)加工各種鋼件或鋁件，像我所在公司負(fù)責(zé)的對(duì)象就是機(jī)加工奧迪汽車上的渦輪增壓蓋，是鋼制的，硬度說是1.4848，（我也不知道是哪個(gè)硬度，肯定不是摩氏硬度）好像還是耐高溫的說。
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3 K, B/ [/ H# G2 ~9 L         機(jī)加工內(nèi)容基本是把毛坯進(jìn)行車外圓，打通端面槽，打通兩個(gè)進(jìn)氣孔，對(duì)毛坯底座進(jìn)行面銑達(dá)到一定平行度好像是在10絲內(nèi)�；�本是這些，太復(fù)雜的我也不知道，不好講，怕一不小心就犯了罪。（新人發(fā)帖，請(qǐng)諒解。）

         機(jī)加工中所使用的刀具全部是我們公司幫他們選購的，好多都是非標(biāo)產(chǎn)品，整條產(chǎn)線的設(shè)計(jì)也有我們公司參與其中�；�本上我們用的是肯納的刀片，前陣子好像還有國內(nèi)的刀具商過來推銷他們的刀片（好像是zhuzhaun還是xia什么的，據(jù)他們自說是國內(nèi)做的最好的兩大刀具廠之一）結(jié)果試了幾天就不見人影了，事后領(lǐng)班告訴我是達(dá)不到要求（其實(shí)我寫這段題外話主要說吐槽一下而已順便真切的感受到了國內(nèi)的產(chǎn)品刀具方面感覺與國外的大廠還是有區(qū)別的�。�
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         說了這么多，感覺都么上到主題，接下來講我實(shí)習(xí)的公司具體是干啥的。
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         我們公司領(lǐng)導(dǎo)跟我講，他們公司主要做刀具的管理與設(shè)計(jì)具體到實(shí)際內(nèi)容，就以上面的機(jī)加工為例子講。

' v1 |& S9 {, c4 W               機(jī)加工流水線的所有刀具的更換與對(duì)刀全部由我們公司出人完成，也就是床子上到壽命的刀我們負(fù)責(zé)進(jìn)行換刀片與重新對(duì)刀的工作，線上出了啥事，譬如說撞刀之類的就要看是不是工人輸錯(cuò)刀補(bǔ)值還是我們對(duì)刀的數(shù)據(jù)有錯(cuò)，簡而言之就是機(jī)加工上所有與刀具有關(guān)的問題（從刀具的采購到使用到結(jié)束）都是我們公司負(fù)責(zé)處理。我們公司的盈利方式就是如何在確保達(dá)到對(duì)方要求的前提下盡可能的節(jié)省成本增加刀具壽命。

              公司領(lǐng)導(dǎo)還說了，目前國內(nèi)干這種的只有4,5家公司，我們公司算是最大的一家，說是朝陽產(chǎn)業(yè)。
              其實(shí)我想問有沒有大俠從事過該方面的經(jīng)歷，感覺前景如何，潛力大不大。
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negtive

非標(biāo)行業(yè)的深入型業(yè)務(wù)，一直深入到跟客戶的核心生產(chǎn)聯(lián)系到一起。這個(gè)要看客戶的生存水平了，還有客戶的拓展情況。

seekfor

我們公司量產(chǎn)的項(xiàng)目都是自己畫好刀具圖交給外面做，至于管理。當(dāng)然沒有管的這么細(xì)。其實(shí)如果有專門的人員去關(guān)注5M變化點(diǎn)管理，刀具各參數(shù)統(tǒng)計(jì)，OEE分析和質(zhì)量數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，大有可為啊,可惜我這公司人員素質(zhì)和條件不具備。

lyz815

刀具外包，和間接物料外包是以后的趨勢吧！以后公司的運(yùn)行模式隨之改變了

逛逛論壇

刀具應(yīng)用工程師，絕對(duì)朝陽！

老鷹

不錯(cuò)，實(shí)習(xí)是成長的捷徑，還能寫一個(gè)東西，提出問題，很好的。

amone

主要是看客戶為什么愿意把刀具服務(wù)外包。有一個(gè)說法，機(jī)加工件的成本中刀具成本（包含刀具采購，修磨，對(duì)刀設(shè)備等）只占成本的3%-5%，所以我覺得以后如果有這種專業(yè)的刀具設(shè)計(jì)服務(wù)公司，客戶還是愿意把這塊服務(wù)外包出去的！

zgsdcrc

這樣的刀具廠家實(shí)力很強(qiáng)，服務(wù)很到位，刀具價(jià)格一般都非常高（服務(wù)費(fèi)用也包含在其中的原因吧），一般的客戶可能用不起，

shootbomb1

行業(yè)方向不好說,可能有錢途,像樓上說的,刀具外包是個(gè)趨勢
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) {: v  Z1 h" y( Y6 j: a但就事論事,只談你做的事,僅僅只是個(gè)二傳手,干的活基本沒技術(shù)含量
0 H% B+ T/ V2 F1 Z你的工作內(nèi)容包括:
  M  e3 J! G( E. i
8 q. s7 @3 Z' H- N% z1.對(duì)刀
這活小學(xué)生都能做,態(tài)度+熟練就行

  {( K( o& S2 q& {4 M2.處理加工中的刀具問題
) t" n9 T1 u! d- ?3 l9 j& n+ t比如1)刀桿剛性;2)干涉
這個(gè)問題結(jié)果比較淺而易見,但改善由制造商完成,你自己沒那能力

3.降低刀具成本
你這邊能做的,只有不斷試廉價(jià)刀片,建議換換涂層之類,期望哪天碰到個(gè)"物美價(jià)廉"的,沒多少含量
4 S/ [( g: u' t! Z1 k' X# b% y有點(diǎn)含量的,比如涉及修改工藝,切削方式,凡是涉及加工設(shè)備和刀具制造商的,你都做不了主
4 |$ S+ i0 z- b# k, u
4.兩邊討好

你干得活,2000就能招到人干

; j8 J* v3 b% F9 e! A4 D' n肯納自己不能做刀具外包嗎? 當(dāng)然能.
/ P- }5 R5 z: E( Q# K$ o不僅肯納,瑪帕也能做,山高/山德維克都能做,而且人家直接做這個(gè)還有個(gè)優(yōu)勢,就是少了你們這道二傳手環(huán)節(jié),不管是舊刀修磨,備刀供應(yīng),問題改善等等,效率更高,成本更低

你真正應(yīng)該考慮的,不是什么朝陽產(chǎn)業(yè),而是為什么肯納自己不做而通過你們公司做,而你自己又能從中獲得什么

libono1

    刀具整包服務(wù)并不像其他人認(rèn)為的那么簡單與局限。實(shí)際上整個(gè)外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐到客戶的工廠里面以后就相當(dāng)于工廠的刀具部門，其具體的工作于外面跑業(yè)務(wù)的工程師有非常明顯的區(qū)別。你需要用整體的思路考慮產(chǎn)品整個(gè)的加工情況（每一把刀都要考慮）。節(jié)約成本也不是簡單的尋找廉價(jià)的產(chǎn)品（那樣的話誰都做不長），更多的是根據(jù)具體的情況考慮更改參數(shù)，更改加工環(huán)境，更改加工方式和更改耗材等綜合因素。
- Q9 |, v3 G: p) t/ K/ Y8 }; m- s    另外，刀具整包服務(wù)還涉及到庫存管理（不是那么簡單，相信我），供應(yīng)商管理和操作工管理，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能丟，否則整個(gè)工廠就會(huì)因?yàn)闊o刀而用而停止
    大的刀具公司也愿意做整包管理。只是在客戶方面認(rèn)為，既然刀具產(chǎn)品已經(jīng)使用知名品牌了，管理上再用相同品牌的公司，客戶擔(dān)心這家刀具公司日后會(huì)壟斷，客戶會(huì)失去控制。因此，客戶在選用整包商的時(shí)候會(huì)選擇第三方。
    其實(shí)這就是一份工作，與在外跑業(yè)務(wù)的應(yīng)用工程師有很大不同，發(fā)展路線也會(huì)不一樣，但是有相通的地方。至于發(fā)展的好不好，看你的職業(yè)理想了