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非標(biāo)行業(yè)特點(diǎn)和前景剖析,希望社友們一起探討

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1#
發(fā)表于 2014-7-11 15:58:29 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
這幾年非標(biāo)行業(yè)發(fā)展迅速,非標(biāo)設(shè)計(jì)公司遍地都是,根據(jù)我這些年的工作經(jīng)驗(yàn)有些看法供大家探討一下:


1、現(xiàn)在的非標(biāo)行業(yè)總體感覺有點(diǎn)亂,小公司很多但質(zhì)量不敢恭維。

我所了解的情況往往是:幾個(gè)在非標(biāo)行業(yè)做了幾年的技術(shù)人員出來再拉上個(gè)業(yè)務(wù)人員就成立了一家設(shè)計(jì)公司,初期一般會(huì)有一兩單業(yè)務(wù),等到這一兩單業(yè)務(wù)做完后,后面很多公司就沒業(yè)務(wù)了,然后就是散伙了事。所以,每年新冒出來的小公司很多,但同時(shí)倒閉的也很多,曇花一現(xiàn)。


2、設(shè)計(jì)質(zhì)量問題。

做過設(shè)計(jì)的應(yīng)該都知道,機(jī)械設(shè)計(jì)這種東西是需要經(jīng)驗(yàn)的,不光是理論上能解決的問題。非標(biāo)設(shè)備一般都是單臺(tái)或者有限的幾臺(tái),產(chǎn)量不會(huì)大,而這種小公司又不可能耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,很多時(shí)候都是在短期內(nèi)就把方案設(shè)計(jì)出來了,然后外發(fā)加工、采購、組裝調(diào)試。在此過程中不斷的修改設(shè)計(jì)圖紙甚至設(shè)計(jì)方案,圖紙上錯(cuò)誤很多,有時(shí)設(shè)備出來了圖紙還沒改完。當(dāng)然,誰也不敢保證不犯錯(cuò),但錯(cuò)誤太多就不對(duì)了。

記得當(dāng)初我剛開始從事設(shè)計(jì)時(shí),公司對(duì)出圖要求相當(dāng)高,一張圖紙往往要4,5個(gè)人進(jìn)行審核簽字,然后才能下發(fā),圖紙上哪怕字體格式不對(duì)都要更改過來,所以這樣的圖紙發(fā)出去后錯(cuò)誤很少(當(dāng)然有時(shí)還是會(huì)犯錯(cuò)的)。再看看現(xiàn)在的設(shè)計(jì),我曾經(jīng)幫著一些小公司審核過設(shè)計(jì)圖紙,很多圖紙很簡(jiǎn)單,就幾個(gè)尺寸而已,我有時(shí)甚至不敢相信這是專業(yè)人員設(shè)計(jì)的圖紙,按照我的標(biāo)準(zhǔn)這種圖紙根本不能外發(fā),可能時(shí)間緊任務(wù)重也是一種理由吧。

    關(guān)于設(shè)計(jì)人員,也接觸過一些非標(biāo)設(shè)計(jì)人員,有些設(shè)計(jì)人員在非標(biāo)行業(yè)已經(jīng)從事7,8年了,設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較豐富。他的設(shè)計(jì)方案應(yīng)該還好(方案有多種,每個(gè)人理解不同,對(duì)于方案沒有最好只有更好),但這些人大部分都存在一個(gè)問題就是實(shí)際加工經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)計(jì)的零件可加工性、可維護(hù)性、可裝配性不一定好(當(dāng)然不是絕對(duì)的),成本一般會(huì)偏高。這就導(dǎo)致圖紙發(fā)出去后后期需要不斷的更改。

記得我剛開始做設(shè)計(jì)時(shí)也存在這種問題,后來從事了幾年加工工藝,尤其是實(shí)際操作過一些機(jī)床,這種問題就少見多了。所以我能理解設(shè)計(jì)人員,但對(duì)于公司來講需要針對(duì)這種情況進(jìn)行改善。哪一天,從公司發(fā)出去的圖紙改動(dòng)很少甚至不需要改動(dòng),我想這種活很多公司都愿意接的,當(dāng)然靠一兩個(gè)人就想把圖紙弄的很規(guī)范也是不現(xiàn)實(shí)的,還是需要多重把關(guān)多重審核。

記得上次設(shè)計(jì)的一套圖紙,大概70多張吧,只有一張出現(xiàn)了點(diǎn)小問題,其它的圖紙供應(yīng)商沒反映過問題,我想這與我之前公司的嚴(yán)格要求是分不開的,所以很感謝那家公司。

3、外協(xié)問題。

非標(biāo)設(shè)備因產(chǎn)量不高,涉及的零件產(chǎn)量也不高,很多工廠其實(shí)不愿意接這種活的,再加上我上面說的第2條以及擔(dān)心回款等問題,就更不愿意接了。所以這種小的非標(biāo)設(shè)計(jì)公司還面臨一個(gè)問題就是外協(xié)加工難。這一點(diǎn)我想從自身能做的就是在上面第2條上進(jìn)行改進(jìn)以及及時(shí)付款吧,口碑。

4、后期維護(hù)及發(fā)展問題。

目前的非標(biāo)設(shè)計(jì)大部分都是在不斷的接新業(yè)務(wù)進(jìn)行新設(shè)計(jì),能接到活興許就能發(fā)展下去,接不到活就會(huì)餓死。而已經(jīng)完成的業(yè)務(wù),由于前期設(shè)計(jì)、裝配等問題,客戶在使用過程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種故障,這時(shí)后期服務(wù)就顯得很重要。而一些小公司后期服務(wù)往往是跟不上的(其實(shí)一些大公司也存在類似狀況),這一點(diǎn)也是需要改善的地方。

當(dāng)然這牽涉到更多的費(fèi)用,需要靈活應(yīng)對(duì)。有時(shí)一些外地的朋友也會(huì)讓我?guī)兔υ诒镜嘏c供應(yīng)商或者客戶進(jìn)行一些加工或者使用上的溝通,這樣他們就不用派人出差過來了也能降低一些費(fèi)用。我想這種方式也可以參考一下。后期服務(wù)假如能跟上,也算是一種較大的優(yōu)勢(shì),尤其是在國內(nèi)市場(chǎng)。

     這種不斷的接新設(shè)計(jì)任務(wù)的方式我不知道能持續(xù)多久,但不大看好這種方式。從長(zhǎng)期發(fā)展來看,可能還是需要分工細(xì)化,比如每個(gè)企業(yè)只做1~2種設(shè)備,把這1~2種設(shè)備做精做強(qiáng),做出品牌,這樣才能長(zhǎng)期發(fā)展下去。

    粗知拙見,各位可以探討一下,為有些非標(biāo)行業(yè)迷茫的兄弟指指路。

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2#
發(fā)表于 2014-7-11 16:18:24 | 只看該作者
有些問題,其他行業(yè)也都有。
我覺得有幾點(diǎn)一定要把握好,
一是“有所為,有所不為”。
弄清自己的“菜”,
才能集中力量打好殲滅戰(zhàn)。
二是搞清自己的賣點(diǎn),選好客戶。
三是要堅(jiān)持自己的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,
市場(chǎng)和品牌就是一點(diǎn)點(diǎn)積累的。
四是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化,
關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展。

點(diǎn)評(píng)

標(biāo)準(zhǔn)化的東西也都是“非標(biāo)”過來的。  發(fā)表于 2014-7-11 16:24
有道理,非標(biāo)的東西標(biāo)準(zhǔn)化,模塊化。向客戶推薦我們標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品.  發(fā)表于 2014-7-11 16:20
3#
發(fā)表于 2014-7-11 16:22:09 | 只看該作者
做非標(biāo)其實(shí)和工藝很大關(guān)系,比如說我們公司吧,那些工藝員不斷的變化工藝流程還有一些原材料,簡(jiǎn)直就是我們自動(dòng)化部門的噩夢(mèng)
還有一些自動(dòng)裝配類的機(jī)器,裝配的原材料的合格性影響很大,供應(yīng)商發(fā)過來的貨每個(gè)批次不一樣?簡(jiǎn)直就是悲劇
4#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-11 16:22:43 | 只看該作者
黃亨瑞 發(fā)表于 2014-7-11 16:18
有些問題,其他行業(yè)也都有。
我覺得有幾點(diǎn)一定要把握好,
一是“有所為,有所不為”。

這是大的方面,確實(shí)是這樣,具體落實(shí)或者怎么去做就要好好去琢磨一下了
5#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-11 16:27:33 | 只看該作者
白羊座2004 發(fā)表于 2014-7-11 16:22
做非標(biāo)其實(shí)和工藝很大關(guān)系,比如說我們公司吧,那些工藝員不斷的變化工藝流程還有一些原材料,簡(jiǎn)直就是我們 ...

是的,做設(shè)計(jì)的必須要懂工藝,這個(gè)道理誰的明白,但具體實(shí)施不是那么回事。記得我剛開始從事設(shè)計(jì)時(shí)把工藝想的比較簡(jiǎn)單,那是很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)時(shí)怎么想都覺得加工上不會(huì)出問題,等到后來從事工藝的時(shí)候發(fā)現(xiàn),根本不是那么回事,設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為很簡(jiǎn)單的東西加工起來可能很麻煩,這個(gè)估計(jì)得有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才會(huì)有比較深的體會(huì)
6#
發(fā)表于 2014-7-11 16:29:25 | 只看該作者
蘇州-機(jī)械 發(fā)表于 2014-7-11 16:22
這是大的方面,確實(shí)是這樣,具體落實(shí)或者怎么去做就要好好去琢磨一下了

就是管理上要有些規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
這樣就不至于四處抓狂。
關(guān)鍵人員上,
要精干,
也要有梯隊(duì),
激勵(lì)考核跟上,
多種分配相適應(yīng)。


點(diǎn)評(píng)

大俠發(fā)言,寥寥數(shù)語,總能切中要害,佩服佩服,應(yīng)該是技術(shù)出身的管理人員。  發(fā)表于 2014-7-15 13:33
7#
發(fā)表于 2014-7-11 16:32:53 | 只看該作者
蘇州-機(jī)械 發(fā)表于 2014-7-11 16:27
是的,做設(shè)計(jì)的必須要懂工藝,這個(gè)道理誰的明白,但具體實(shí)施不是那么回事。記得我剛開始從事設(shè)計(jì)時(shí)把工藝 ...

大俠,我說的這個(gè)工藝,指的是產(chǎn)品的工藝流程,不是設(shè)備零件的加工工藝
8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-11 16:39:41 | 只看該作者
白羊座2004 發(fā)表于 2014-7-11 16:32
大俠,我說的這個(gè)工藝,指的是產(chǎn)品的工藝流程,不是設(shè)備零件的加工工藝

明白,你說的是針對(duì)你們現(xiàn)在的工藝流程改成自動(dòng)化。如果你們現(xiàn)在的產(chǎn)品是成熟的批量生產(chǎn)的定型產(chǎn)品,這種產(chǎn)品未來幾年內(nèi)變動(dòng)不大,那么可以進(jìn)行自動(dòng)化,而且這種產(chǎn)品的工藝流程也要比較穩(wěn)定,包括加工或者裝配設(shè)備也要穩(wěn)定。如果不是這種情況,其實(shí)很難進(jìn)行自動(dòng)化改造的。像你說的每一批毛坯進(jìn)來可能都不一樣,這樣的毛坯是不能直接上自動(dòng)化流水線的,還是需要把人加進(jìn)去。我們當(dāng)初也面臨同樣問題,所以也麻煩的
9#
發(fā)表于 2014-7-11 17:09:04 | 只看該作者
非標(biāo)產(chǎn)品最好是往定型產(chǎn)品上轉(zhuǎn)才有出路。非標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)大,利潤也不高。

點(diǎn)評(píng)

非常贊同,新產(chǎn)品做好都有個(gè)成熟期,每次都做新產(chǎn)品,跟以往差別很大,這個(gè)規(guī)律不光設(shè)計(jì)上比較難以掌握,就是加工和裝配上,也一樣有摸索過程。我做標(biāo)機(jī)也有同感,細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化專機(jī)應(yīng)該有發(fā)展  發(fā)表于 2014-7-15 12:17
大俠你也搞非標(biāo)?  發(fā)表于 2014-7-11 20:01
10#
發(fā)表于 2014-7-11 17:37:55 | 只看該作者
多重把關(guān)多重審核。
這在小私企是不可能的,為什么,現(xiàn)在私企都采取這種方式,一個(gè)工程師一種設(shè)備一包到底,比如我做拱板成型設(shè)備,就全包,沒人替我把關(guān)審圖,100多張圖,全我自己看,加上裝配圖,BOM表,廠長(zhǎng)甚至要求我把下料作好,圖紙和下料給他,他都不審,直接加工去了,好幾次料下多了,沒辦法。雖然不是自己的活,但廠長(zhǎng)咱也不敢得罪不是。
不出事沒人說啥,一出事就蹦出好幾個(gè)來說啥啥的,自己也得忍。不是有位大俠說,能呆在這種破公司,不也是說明自己能力不行嗎。

點(diǎn)評(píng)

一樣啊,一個(gè)項(xiàng)目一人負(fù)責(zé)到底,  發(fā)表于 2014-7-15 14:17
我們這也是 一個(gè)人包一個(gè)小項(xiàng)目,發(fā)揮不出每個(gè)人的專業(yè)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在的技術(shù)管理就是沒有管理,技術(shù)副總想怎么樣就怎么樣。  發(fā)表于 2014-7-15 14:04
100多張圖紙,設(shè)備再復(fù)雜些,納期如果再緊些,很累。。。類似于這樣的設(shè)備,你們一般要求多久出圖?  發(fā)表于 2014-7-14 20:09

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