贏家通吃，制造業(yè)也適用這個(gè)規(guī)律嗎？

老鷹

剛才看到一個(gè)社友回我的帖子，說了贏家通吃這樣一句話�？吹竭@句話令人心驚肉跳。

IT行業(yè)一直有種說法，只有第一，沒有第二。換個(gè)說法就是贏家通吃。在IT行業(yè)，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，成本利潤(rùn)的基本算法和IT行業(yè)其實(shí)差異很大的。我一直沒有把這個(gè)規(guī)律和制造業(yè)密切聯(lián)系起來。勞動(dòng)密集型的行業(yè)就更不可能符合這個(gè)規(guī)律。

如果傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)生技術(shù)革命，成本規(guī)律改變了，演變?yōu)橼A家通吃，只有第一沒有第二。那么，大家想想，后果會(huì)是什么，是不是不寒而栗。

大家深入分析一下看，這個(gè)規(guī)律在多大程度上會(huì)適用制造業(yè)，制造業(yè)在未來的演變是否會(huì)越來越符合這種規(guī)律。
@pfizer2001

2266998

50年代，世界處于‘溫柔資本主義時(shí)期’，米國(guó)反托拉斯，反壟斷，反一切形式的獨(dú)裁，

你生意做到‘無人匹敵’的時(shí)候，就要拆分你，為什么，為了他自己的活力，怕被壟斷害死，

GM 收購(gòu)尤克里德，司法部一看，小子，你產(chǎn)品線也太全了，再一查利潤(rùn)，利潤(rùn)太高，立即就訴你，打8年官司，最后拆了，當(dāng)年的國(guó)防部長(zhǎng)是誰，查查就知道，GM的總裁，那都擋不住，說拆就拆，

世界一體化了，人家的數(shù)學(xué)模型也變了，變成了‘利潤(rùn)模型’，就是我設(shè)計(jì)一個(gè)東西，有多少是被‘山寨了’，從總利潤(rùn)看，我沒有壟斷，并且冠冕堂皇地吃那些我想吃的東西，

越吃越強(qiáng)壯，

他吃的越多，吐出的骨頭也越多，最終窮人也越多，

國(guó)內(nèi)現(xiàn)在也是這種模式了，底層，‘翻本’的可能性非常小了，因?yàn)槟隳弥�人家的焊接件詳圖，全廠沒有一個(gè)懂那個(gè)焊縫為什么那樣？5000人的廠子，沒有一個(gè)懂齒輪的，最終，一個(gè)東西壞了，自己不能修理了，看那些大露天礦，修理工都是‘菲律賓的小個(gè)子’，與紅頭啊三，

到這個(gè)時(shí)候，就叫‘贏者通吃，

看到這個(gè)結(jié)局的時(shí)候，就已經(jīng)來不及了，讀讀阿根廷60年代初期那些’強(qiáng)人‘的文章吧，完全無可奈何，最終走到’今天的阿根廷‘，

xlf63

以技術(shù)壁壘形式壟斷。

shootbomb1

聯(lián)動(dòng)貼" 美德日壟斷中國(guó)發(fā)電燃?xì)廨啓C(jī)，天價(jià)修理費(fèi)逼吐血"

這其實(shí)也是一種技術(shù)"侵略",雖然是完全合理,也完全正確的,要怪只能怪自己無能

干工業(yè)不是買毒品,但和毒品類似,一旦上癮,結(jié)果只能依附到死

國(guó)內(nèi)多"工程師",少技術(shù)人員,多的是暈錢騙錢的,少有懂得怎么做生意的

超級(jí)賽亞人

制造業(yè)不適合的，面對(duì)的客戶高中低端都有，一家不可能全吃下去啊，除非壟斷行業(yè)

黃亨瑞

Winner take all.
贏家能否通吃？
要看怎么看？
市場(chǎng)很難只有一個(gè)供應(yīng)商，
即便CPU行業(yè)除了Intel,
還有AMD，
當(dāng)然還有一些什么“芯”的。
就拿軸承來說，
除了SKF\Timken\NSK\Schaeffler，
中國(guó)還有哈瓦洛、天馬、南方、光洋……………………，
我們能說“贏家通吃”嗎？
但是又有哪家中企可以趕上前面幾家？

去年SKF買下了老美的Kaydon。
今年一季度,
SKF自豪的說“這一收購(gòu)是盈利改善的重要”抓手“之一。

誠(chéng)然，
我們的工業(yè)離行業(yè)Winner還有很大一段距離，
但絕不注定要放棄。
看清自己，
選好方向，
一步步做好，
”吊絲也能逆襲“，
看看吉利的李大哥不就買下了Volvo嗎！

命題太大，
做好自己才是關(guān)鍵！

negtive

我覺得還是要看管理水平精益程度了,機(jī)械很多地方浪費(fèi)還是挺高的,導(dǎo)致有些單子就像淺灘,大魚游著累且危險(xiǎn),得不償失.

998前輩不是提過有個(gè)生產(chǎn)刀片鋼的美國(guó)小廠么,特殊軋制工藝,凸輪裝配機(jī),那個(gè)行業(yè)做的也挺好。有些行業(yè)細(xì)分下，還是業(yè)務(wù)細(xì)分小規(guī)模的公司做的更順手。也許規(guī)模受市場(chǎng)影響，也不會(huì)做到"通吃"�？赡苓@個(gè)例子不是太恰當(dāng)，畢竟人家做的是成熟產(chǎn)品，邊際成本應(yīng)該快碰到"0"了.

我覺得如果是做非標(biāo)類，小批量這些，很多地方還是很難實(shí)現(xiàn)通吃。而且這些地方也更適合小公司下力氣發(fā)展，投入研發(fā)和資源。

鷹擊長(zhǎng)空。咩~

吃得下，吞不下。吐出來~

深圳中瑞機(jī)械手

技術(shù)壟斷

dhihi

2266998 發(fā)表于 2014-7-8 16:23
50年代，世界處于‘溫柔資本主義時(shí)期’，米國(guó)反托拉斯，反壟斷，反一切形式的獨(dú)裁，

你生意做到‘無人匹 ...

前輩，葡萄牙這種小國(guó)做生意很厲害嗎？