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標(biāo)題: 贏家通吃，制造業(yè)也適用這個(gè)規(guī)律嗎？ [打印本頁]

作者: 老鷹 時(shí)間: 2014-7-8 16:05
標(biāo)題: 贏家通吃，制造業(yè)也適用這個(gè)規(guī)律嗎？
剛才看到一個(gè)社友回我的帖子，說了贏家通吃這樣一句話。看到這句話令人心驚肉跳。

IT行業(yè)一直有種說法，只有第一，沒有第二。換個(gè)說法就是贏家通吃。在IT行業(yè)，這已是不爭的事實(shí)。

傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，成本利潤的基本算法和IT行業(yè)其實(shí)差異很大的。我一直沒有把這個(gè)規(guī)律和制造業(yè)密切聯(lián)系起來。勞動(dòng)密集型的行業(yè)就更不可能符合這個(gè)規(guī)律。

如果傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)生技術(shù)革命，成本規(guī)律改變了，演變?yōu)橼A家通吃，只有第一沒有第二。那么，大家想想，后果會(huì)是什么，是不是不寒而栗。

大家深入分析一下看，這個(gè)規(guī)律在多大程度上會(huì)適用制造業(yè)，制造業(yè)在未來的演變是否會(huì)越來越符合這種規(guī)律。
@pfizer2001

作者: 2266998 時(shí)間: 2014-7-8 16:23
50年代，世界處于‘溫柔資本主義時(shí)期’，米國反托拉斯，反壟斷，反一切形式的獨(dú)裁，

你生意做到‘無人匹敵’的時(shí)候，就要拆分你，為什么，為了他自己的活力，怕被壟斷害死，

GM 收購尤克里德，司法部一看，小子，你產(chǎn)品線也太全了，再一查利潤，利潤太高，立即就訴你，打8年官司，最后拆了，當(dāng)年的國防部長是誰，查查就知道，GM的總裁，那都擋不住，說拆就拆，

世界一體化了，人家的數(shù)學(xué)模型也變了，變成了‘利潤模型’，就是我設(shè)計(jì)一個(gè)東西，有多少是被‘山寨了’，從總利潤看，我沒有壟斷，并且冠冕堂皇地吃那些我想吃的東西，

越吃越強(qiáng)壯，

他吃的越多，吐出的骨頭也越多，最終窮人也越多，

國內(nèi)現(xiàn)在也是這種模式了，底層，‘翻本’的可能性非常小了，因?yàn)槟隳弥思业暮附蛹攬D，全廠沒有一個(gè)懂那個(gè)焊縫為什么那樣？5000人的廠子，沒有一個(gè)懂齒輪的，最終，一個(gè)東西壞了，自己不能修理了，看那些大露天礦，修理工都是‘菲律賓的小個(gè)子’，與紅頭啊三，

到這個(gè)時(shí)候，就叫‘贏者通吃，

看到這個(gè)結(jié)局的時(shí)候，就已經(jīng)來不及了，讀讀阿根廷60年代初期那些’強(qiáng)人‘的文章吧，完全無可奈何，最終走到’今天的阿根廷‘，

作者: xlf63 時(shí)間: 2014-7-8 16:30
以技術(shù)壁壘形式壟斷。

作者: shootbomb1 時(shí)間: 2014-7-8 16:35
聯(lián)動(dòng)貼" 美德日壟斷中國發(fā)電燃?xì)廨啓C(jī)，天價(jià)修理費(fèi)逼吐血"

這其實(shí)也是一種技術(shù)"侵略",雖然是完全合理,也完全正確的,要怪只能怪自己無能

干工業(yè)不是買毒品,但和毒品類似,一旦上癮,結(jié)果只能依附到死

國內(nèi)多"工程師",少技術(shù)人員,多的是暈錢騙錢的,少有懂得怎么做生意的

作者: 超級(jí)賽亞人 時(shí)間: 2014-7-8 17:08
制造業(yè)不適合的，面對(duì)的客戶高中低端都有，一家不可能全吃下去啊，除非壟斷行業(yè)

作者: 黃亨瑞 時(shí)間: 2014-7-8 17:29
本帖最后由黃亨瑞于 2014-7-8 17:30 編輯

Winner take all.
贏家能否通吃？
要看怎么看？
市場(chǎng)很難只有一個(gè)供應(yīng)商，
即便CPU行業(yè)除了Intel,
還有AMD，
當(dāng)然還有一些什么“芯”的。
就拿軸承來說，
除了SKF\Timken\NSK\Schaeffler，
中國還有哈瓦洛、天馬、南方、光洋……………………，
我們能說“贏家通吃”嗎？
但是又有哪家中企可以趕上前面幾家？

去年SKF買下了老美的Kaydon。
今年一季度,
SKF自豪的說“這一收購是盈利改善的重要”抓手“之一。

誠然，
我們的工業(yè)離行業(yè)Winner還有很大一段距離，
但絕不注定要放棄。
看清自己，
選好方向，
一步步做好，
”吊絲也能逆襲“，
看看吉利的李大哥不就買下了Volvo嗎！

命題太大，
做好自己才是關(guān)鍵！

作者: negtive 時(shí)間: 2014-7-8 19:07
我覺得還是要看管理水平精益程度了,機(jī)械很多地方浪費(fèi)還是挺高的,導(dǎo)致有些單子就像淺灘,大魚游著累且危險(xiǎn),得不償失.

998前輩不是提過有個(gè)生產(chǎn)刀片鋼的美國小廠么,特殊軋制工藝,凸輪裝配機(jī),那個(gè)行業(yè)做的也挺好。有些行業(yè)細(xì)分下，還是業(yè)務(wù)細(xì)分小規(guī)模的公司做的更順手。也許規(guī)模受市場(chǎng)影響，也不會(huì)做到"通吃"�？赡苓@個(gè)例子不是太恰當(dāng)，畢竟人家做的是成熟產(chǎn)品，邊際成本應(yīng)該快碰到"0"了.

我覺得如果是做非標(biāo)類，小批量這些，很多地方還是很難實(shí)現(xiàn)通吃。而且這些地方也更適合小公司下力氣發(fā)展，投入研發(fā)和資源。

作者: 鷹擊長空。咩~ 時(shí)間: 2014-7-8 21:40
吃得下，吞不下。吐出來~

作者: 深圳中瑞機(jī)械手 時(shí)間: 2014-7-8 22:12
技術(shù)壟斷

作者: dhihi 時(shí)間: 2014-7-8 23:00

2266998 發(fā)表于 2014-7-8 16:23
50年代，世界處于‘溫柔資本主義時(shí)期’，米國反托拉斯，反壟斷，反一切形式的獨(dú)裁，

你生意做到‘無人匹 ...

前輩，葡萄牙這種小國做生意很厲害嗎？

作者: 一重科技 時(shí)間: 2014-7-9 11:06
前期市場(chǎng)壟斷，然后發(fā)展成技術(shù)壟斷，就不得了了！

作者: 俠客黑客 時(shí)間: 2014-7-9 12:32
高端產(chǎn)品制造業(yè)是這樣的。
中低端的無法完成。

作者: 無獨(dú)有偶 時(shí)間: 2014-7-9 18:53
現(xiàn)在不僅僅是技術(shù)壟斷的問題，關(guān)鍵是他的質(zhì)量比你好，價(jià)格還比你低，你能怎么玩？
我所了解的一些行業(yè)就處于這樣的境地，很可能再過5～10年左后，我們很多行業(yè)都不復(fù)存在了。

作者: 黃亨瑞 時(shí)間: 2014-7-9 21:56
原來負(fù)責(zé)一個(gè)工廠時(shí)，
就是這種情況，
低端產(chǎn)品只為滿足Global customer的需求，
沒有付款保證的客戶找上門，
銷售總監(jiān)也未答應(yīng)他們的供貨要求，
堅(jiān)持底線——貨到付承兌，
為此和我交流幾次。

低端產(chǎn)品只要做大量，
國內(nèi)的“個(gè)體戶”完全不是對(duì)手（差距太大）。
就這樣一個(gè)產(chǎn)品，
我把它做賺錢了（當(dāng)然，我們還有盈利豐厚的高端產(chǎn)品，還在試驗(yàn)后備產(chǎn)品），
也希望把企業(yè)做好做大。
但是，
由于國內(nèi)特色國情，
老外一直謹(jǐn)慎投入。
一個(gè)項(xiàng)目醞釀了近10年，
希望建個(gè)亞洲最大的廠，
獨(dú)占資源。
但是，
那些資源滋潤了多少土豪，
禍害了許多老百姓。
老外一廂情愿，
愿意等待。
一大把人都笑話“老外”——呆。

我看了公司的歷史，
才發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)堅(jiān)持的傳統(tǒng)。
從70年代入股老美公司（全球最好的資源和產(chǎn)品，暫無替代，進(jìn)口產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)），
到90年未控股，
再到2000以后獨(dú)資。
“focus"成就了它142年的歷史，
一直家族擁有，
未換東家。

前幾天，
看了一篇短文。
說比爾蓋茨和巴菲特第一次見面，
交流成功的經(jīng)驗(yàn)，
兩人一致認(rèn)為是——”Focus".

作者: 吟嘯徐行 時(shí)間: 2014-7-10 12:53
軟件寫好后，越多的人用成本越低。而且版本升級(jí)成本很低
機(jī)床可不是這樣，大規(guī)模制造絕對(duì)比軟件復(fù)雜多了。而且控制系統(tǒng)升級(jí)成本太高了

產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)頭羊，但是軟件那套機(jī)械很難玩，
小米模式感覺更靠近機(jī)械行業(yè)：硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)

作者: 夏衛(wèi)東 時(shí)間: 2014-7-22 21:06
技術(shù)壟斷會(huì)產(chǎn)生為制造業(yè)服務(wù)的技術(shù)公司這對(duì)制造業(yè)降低競爭成本有決定性的因素。

作者: 夏衛(wèi)東 時(shí)間: 2014-7-22 21:13
沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)設(shè)計(jì)成本一樣居高不下，有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)企業(yè)可以外包很多設(shè)計(jì)成本。使企業(yè)的價(jià)格競爭游刃有余。

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