做人or做事，which is the priority?

好奇D旁觀者

昨天跟我一個(gè)前同事通話，聊聊各自的近況，感慨萬千。
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先介紹此人概況。東北爺們，年齡大約不惑之年，性格直率（注意這四個(gè)字），90年代全國重點(diǎn)大學(xué)機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，有15+年非標(biāo)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

再來說說我和他的淵源。剛參加工作我有幸和他在同一民營企業(yè)共事一年多點(diǎn)，而我跟他分到一組共事（說我跟他學(xué)習(xí)更合適）的時(shí)間也就大半年，但是一直把他看做是我從業(yè)的第一個(gè)師傅并一直保持聯(lián)系。
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0 I* G9 r( i6 ^當(dāng)年能跟他分到一起也是歪打正著，說來話長。當(dāng)時(shí)技術(shù)部大約有十個(gè)人左右，有能力的總工被逼走以后一個(gè)公認(rèn)的搗漿糊高手上臺(tái)做主管（此人與我同齡），由于漿糊男嫉妒自己技不如人而此東北爺們能力超群又性格直率桀驁不馴，所以被踢去啃一塊難啃的骨頭——單獨(dú)做印刷機(jī)。一開始漿糊男直接領(lǐng)導(dǎo)我做事，后來得知我薪資跟他差不多（我碩士畢業(yè)，他大專）而學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，可能感覺我將來是個(gè)威脅，就把我也踢去跟東北爺們一組。剛參加工作我對(duì)很多事情不敏感，當(dāng)時(shí)沒覺得什么異樣，叫我干什么就干什么唄，后來漿糊男經(jīng)常找我聊天打探我跟東北爺們相處情況如何，我才意識(shí)到原來他是在排擠東北爺們和我，故意把我們分在一起。他的本意是他無法跟此東北爺們溝通相處，原以為我也如此，給我小鞋穿，沒想到如意算盤落空適得其反，我跟東北爺們一見如故，相處溝通如魚得水。物以類聚，人以群分吧。

: V+ S5 M$ M# i2 ]1 j' h+ y剛工作沒什么經(jīng)驗(yàn)，工作中出錯(cuò)在所難免，東北爺們剛開始也沒少“罵”我，但是由于我學(xué)習(xí)勤奮進(jìn)步也快又摸透了他的性格，沒多久就成了最佳拍檔，甚至有一個(gè)月他回東北老家處理事情，把全部工作交給我一個(gè)負(fù)責(zé)。老板為了仿制印刷機(jī)特地從德國買了一臺(tái)，沒事我倆就去拆吧拆吧，他給我現(xiàn)場講解各種機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)原理。工作中教我怎么做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)件選型，力學(xué)計(jì)算，形位公差選擇，熱處理等等，可以說幾個(gè)月學(xué)到的東西受用終身。

& ?  m- J) V( R& {3 X) t一年以后，由于不堪搗漿糊之苦整個(gè)技術(shù)部整體出走各尋門路，我去了一家美資上市公司，東北哥們?nèi)チ肆硪患颐駹I。在隨后的四年里，我基本沒大變動(dòng)比較穩(wěn)定，我想說的重點(diǎn)是這東北哥們換了不下五家公司，基本上平均半年多換一家。隔段時(shí)間我們聯(lián)系聽到的消息就是他又換了，而追問原因大部分都是因?yàn)楦�領(lǐng)導(dǎo)同事處不好關(guān)系。他性格直率說話直接而又能力超強(qiáng)，一般的領(lǐng)導(dǎo)都沒他技術(shù)水平高，有點(diǎn)兒看不大上領(lǐng)導(dǎo)或者說不大服管，因此基本在所有公司都只能被邊緣化去做苦差事。跳來跳去薪水也沒見漲，除去通貨膨脹因素可以說跟四年前離職時(shí)的薪水差不多，悲劇��！

有時(shí)候我也委婉地勸過他，做人還是需要更加社會(huì)化一些，畢竟我們需要融入到這個(gè)社會(huì)中去�？上�他就好比一塊有棱有角的石頭，經(jīng)過快二十年的打磨依然保持著他的棱角。圓滑不見得就是貶義詞，我更把它看作是一種與人相處溝通的能力。如果所到之處你都能很快融入環(huán)境并與周圍的人搞好關(guān)系，那么工作也能順利開展。反之，就算你能力超群，但是到哪里都無法快速融入，處處顯得格格不入，恐怕也只能空有一身本領(lǐng)而難遇伯樂了。
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# u" `& {+ E/ E4 |6 I回到主題，做人做事到底哪個(gè)優(yōu)先級(jí)別更高，相信每個(gè)人都有自己的看法。

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迷茫的維修

性格決定命運(yùn)

angel1399793

我挺喜歡東北人的，很豪爽，能嘮嗑，和他們聊天很好玩的。
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xlf63

實(shí)干還是漿糊？

huashaowushuang

先做人在做事

icegoods

情商比智商重要

子子61961

首先說樓主的文章不錯(cuò)，感謝分享。

- p/ m- P  {( P' Z+ g" {( @關(guān)于帖子的標(biāo)題，2004年杰克·韋爾奇訪華時(shí)，臺(tái)下也有人問過這個(gè)問題。但是當(dāng)時(shí)沒有太多的展開。
8 {4 E  ?7 q& X后來俺考慮的是，這個(gè)問題可以仔細(xì)分解一下。
如果說先刷牙還是先洗臉，這兩者是無關(guān)的，誰先誰后無所謂，
如果說先頭攻還是先二攻，這兩者的前后是固定的。
但是，以上兩者都是互相獨(dú)立的事件，有明確的先后關(guān)系。
而“做人”和“做事”只是詞語上的不同，實(shí)際是相互包含的概念。
就是說，“做人”不是憑空的一個(gè)概念，它是通過“做事”來體現(xiàn)出來的。
% M2 k/ T5 g7 ?& [說先要努力“做人”，不意味著不“做事”了；去“做事”，也不意味著不去思考“做人”了。
這個(gè)過程可以整理為:
: A  X# o7 d( k6 c向著“做人”的方向去思考，然后通過“做事”去嘗試去失敗去領(lǐng)悟去折中，然后達(dá)到“做人”的目的，之后繼續(xù)“做事”。

3 ]$ V+ ?! y; a) {1 s) F* a1 Y4 g結(jié)論大致如上。
這類討論的結(jié)果，其實(shí)哪個(gè)先哪個(gè)后不是很重要，重要的在于其具體的內(nèi)容。
去努力達(dá)到“做人”的高度，應(yīng)該注意哪些地方，著重考慮哪些地方，
# G" X. H2 f$ R  T9 t去努力把“做事”做好，應(yīng)該注意哪些地方，應(yīng)該怎樣面對(duì)問題去處理。
探討這些更為具體的地方，或許是比考慮單純的先后，更為重要一些。

7 Z/ k1 _7 L$ F5 \大致考慮了如上的內(nèi)容，如有不當(dāng)請(qǐng)見諒。

一重科技

我也是東北人，性格直肯定是沒錯(cuò)的，但是，我覺得有時(shí)候確實(shí)也要注意方式方法！

上海狐飛

我覺得是領(lǐng)導(dǎo)層的問題，怎么用人，能干活的，就讓他使勁干，說話不好聽不要介意，包容。
4 B4 A" ~. \0 [: Q9 q能出活的人，就是好人，人盡其才。

huaxiangis

悲劇的是有時(shí)做人和做事是矛盾的，你能做好人就做不好事，要做好事就一定做不好人。