技術(shù)資料，你們公司的管理流程是如何？

hongshichao0

  技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的技術(shù)資料有:
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2 z" E5 L) F+ ^0 ~1.圖紙、工藝，BOM單的設(shè)計(jì)
4 [6 B& }1 M* Z' x3 ]" n) y/ E2.正式圖紙的受控分發(fā)，留底(兩份)，需要制訂圖紙分發(fā)修訂狀態(tài)的文件
3.后期的技術(shù)資料更改，換版，需要做更改通知告知相關(guān)部門(mén)并簽字存底
4.試制圖紙和工藝的分發(fā)與跟蹤；
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等等 以上我知道的這些技術(shù)資料管理流程，我們公司的技術(shù)資料流程就是這樣。
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  但是各部門(mén)之間協(xié)作總是有些不太順暢，不知道各位同仁在你們公司的操作流程是怎樣的呢? 想看看有沒(méi)好的方法可借鑒。

星月傳說(shuō)

樓主，由于時(shí)間關(guān)系，嗯我說(shuō)不了幾句，簡(jiǎn)單說(shuō)。
& \. s2 ^8 J; k& t8 s5 r你所羅列的，不是流程，只是一些文檔的設(shè)定，光有這些設(shè)定，是不構(gòu)成一個(gè)完整的流程體系的。
所謂流程，是一種單線程的流動(dòng)系統(tǒng)，他會(huì)把企業(yè)內(nèi)部的這些設(shè)定全部串聯(lián)起來(lái)，在各個(gè)節(jié)點(diǎn)上，做相應(yīng)的設(shè)置和判斷，這些文檔管控，比較常見(jiàn)的流程系統(tǒng)，包括上面有些朋友們提到的 PDM系統(tǒng)和其他的企業(yè)物料系統(tǒng)，這些系統(tǒng)所使用的文檔流動(dòng)設(shè)定才是我們說(shuō)的流程。
典型的流程包括文檔的源頭，批準(zhǔn)的路徑，升級(jí)的方式，責(zé)任的部門(mén)，版本的管控等都有相應(yīng)的責(zé)任人以及判定標(biāo)準(zhǔn)。
+ _5 }5 W, i( \7 @7 M. I所以樓主，你可以把你企業(yè)的這些文檔的流轉(zhuǎn)路徑畫(huà)下了，做成一張流程圖，然后我們?cè)賮?lái)定義每個(gè)環(huán)節(jié)。
1 j0 G5 D7 _/ y7 V5 {當(dāng)然企業(yè)也可以偷懶，直接使用 PDM系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行控制。有些大型企業(yè)是有文檔控制中心的，稱(chēng)之為 CD C，這取決于企業(yè)的規(guī)模和應(yīng)用范圍，對(duì)于小型企業(yè)，直接有質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行圖紙的升級(jí)和發(fā)布是比較快速地解決方案。在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，最大的難點(diǎn)在于版本控制，每次當(dāng)研發(fā)部門(mén)升級(jí)圖紙的時(shí)候，質(zhì)量部門(mén)都要仔細(xì)核對(duì)當(dāng)前版本與之前版本的區(qū)別，確保發(fā)布時(shí)所有相關(guān)部門(mén)都被通知到，并且及時(shí)留檔案。

g2096

不是學(xué)生了，要學(xué)會(huì)尋找答案。
2 u3 O( N$ ^6 }# K1 p! R& V----學(xué)生---答案；沒(méi)有發(fā)明、研究什么的。
0 Y2 O- v& ^7 R1 U$ X3 \& m) f很多的事都是這樣。

hongshichao0

我只是想了解除了我們公司外，其它公司對(duì)這些技術(shù)資料的管理方法

偉光

如果作核電還要比這麻煩，分發(fā)的圖紙要有分發(fā)記錄，每個(gè)圖紙一條，每個(gè)圖號(hào)都要帶版次，分發(fā)出去的各個(gè)部門(mén)要有接受簽字，升版后，圖紙和相關(guān)預(yù)提采購(gòu)單也要響應(yīng)改變，做到完全的可控就是這樣麻煩，部件打鋼印，每臺(tái)每件都不同，都要可追溯，例如線圈在哪臺(tái)的哪個(gè)槽，從制造出來(lái)就約束死了，一旦一個(gè)線圈換了，就要出帶用申請(qǐng)，提交核電站和設(shè)計(jì)院審批，所以這將在保證品質(zhì)的情況下，大幅度推升了管理成本，所以要對(duì)產(chǎn)品分成各種質(zhì)保級(jí)別。但是可控的工作要有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)管理部負(fù)責(zé)，即一旦設(shè)計(jì)提交改版要求，那么下面各個(gè)部門(mén)所存的可控圖紙必須上交換新版，并在相關(guān)的改版分發(fā)列表中簽收，相應(yīng)涉及的零件表也要及時(shí)改版，同時(shí)提交給工藝完成工時(shí)工序定額的改版。一般藍(lán)圖庫(kù)存有5份，供工人加工裝配隨時(shí)調(diào)用，設(shè)計(jì)、工藝，試驗(yàn)檢驗(yàn)，各留一套訂本的圖紙，財(cái)務(wù)，采購(gòu)，工藝，設(shè)計(jì)均留一套零件表。至于什么文件分發(fā)哪個(gè)部門(mén)，則有技術(shù)管理部指定規(guī)則執(zhí)行。

迷茫的維修

我們直接放在網(wǎng)上
每個(gè)人有每個(gè)人的權(quán)限
電腦的USB借口是鎖死的

雨傾城

流程一樣，使用PDM圖文管理系統(tǒng)就很好冷熱啊

hongshichao0

迷茫的維修 發(fā)表于 2014-5-28 22:14
* j" c4 I' d0 j( j: M) Z# W2 s+ O我們直接放在網(wǎng)上
) O( q, `4 x+ E: \# H$ j% W; Q) Z) o每個(gè)人有每個(gè)人的權(quán)限
電腦的USB借口是鎖死的

! h) U" p; t! t% j/ z) z& B; Z2 w' Q沒(méi)有紙質(zhì)資料，萬(wàn)一服務(wù)器或者網(wǎng)絡(luò)故障，車(chē)間生產(chǎn)不是全線中斷？

hongshichao0

偉光 發(fā)表于 2014-5-28 21:15
* X* V8 h8 d: z: I' e如果作核電還要比這麻煩，分發(fā)的圖紙要有分發(fā)記錄，每個(gè)圖紙一條，每個(gè)圖號(hào)都要帶版次，分發(fā)出去的各個(gè)部門(mén) ...

) G- F) s! ~6 O0 L. H; `) F1 Q你這個(gè)核電的就屬于機(jī)密了，一般機(jī)械廠做到資料完全可追溯和受控就行了吧 iso的規(guī)定針對(duì)一般機(jī)械廠應(yīng)該就滿足了

hongshichao0

雨傾城 發(fā)表于 2014-5-29 08:05
流程一樣，使用PDM圖文管理系統(tǒng)就很好冷熱啊

- v/ H  P+ D- ^- r' _3 }( [我們是用的caxa圖文檔管理系統(tǒng)，就是一個(gè)幾十號(hào)人的車(chē)間電腦就一臺(tái) 有點(diǎn)繁瑣，有人就寧愿拿著紙質(zhì)的看。你們車(chē)間是怎么操作的呢？

雨傾城

hongshichao0 發(fā)表于 2014-5-29 08:44
我們是用的caxa圖文檔管理系統(tǒng)，就是一個(gè)幾十號(hào)人的車(chē)間電腦就一臺(tái) 有點(diǎn)繁瑣，有人就寧愿拿著紙質(zhì)的看。你 ...

我們工廠比較大。圖紙打紙質(zhì)檔給班組使用，班組開(kāi)放PDM的查看權(quán)限，質(zhì)控部首檢時(shí)必須查看電腦系統(tǒng)里面的，因?yàn)殡S時(shí)有變更。辦公的微軟郵箱和PDM系統(tǒng)和ERP是聯(lián)系起來(lái)的。技術(shù)和研發(fā)開(kāi)通變更和審核，會(huì)簽權(quán)限。圖紙和明細(xì)清單的變更有郵件通知到班組，班組更新圖紙。全程沒(méi)有外網(wǎng)。
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