設(shè)備管理，不是一個部門能弄好的

kevinDong

老榔頭 發(fā)表于 2014-4-26 22:29
各位從事機(jī)械工作的大俠摸著自己的良心說，現(xiàn)在的工廠里到底有好多設(shè)備是按時按要求進(jìn)行大修，中修和日常保 ...

( o8 U8 ^' W! L& v( F7 z現(xiàn)在的設(shè)備基本上是不壞不修！
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陳宏良

機(jī)器不出問題了你還想修它，領(lǐng)導(dǎo)絕對不會同意的。。

刺客之吻

我在地方國營搞設(shè)備管理，真不是人呆的
生產(chǎn)第一，設(shè)備愛怎么用就怎么用，天天寫保養(yǎng)表格，沒見過一次保養(yǎng)的，日常保養(yǎng)都不用做，就給搞生產(chǎn)
! U8 [  H. R1 ^' m設(shè)備故障，整備件馬上換掉趕生產(chǎn)，機(jī)修工工資低，誰要修備件，扔了，老師傅都在罵敗家子，有什么辦法，領(lǐng)導(dǎo)不管生產(chǎn)能做就OK
3 _7 I% A' Z4 r9 U+ U8 q& u現(xiàn)在越來越感覺是在蹉跎歲月，準(zhǔn)備跳了

迷茫的維修

設(shè)備管理是整個公司的體系
只是，要看領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度
3 Y4 n9 T% D, k  m3 ~反正，公司就是搞個體系
當(dāng)個樣子

蘭麒CZ

我是在公司的實驗室工作的，說到設(shè)備保養(yǎng)，我們也很想做，并完善起來。但是我們公司的設(shè)備部總是顧不到這邊，四五臺進(jìn)口設(shè)備就一直沒有一個像樣 的保養(yǎng)維護(hù)機(jī)制。我們又不是設(shè)備管理出身，無奈。

yangbo021

深有體會... ...

leiyouhao

我們公司大大小小設(shè)備270余臺，低于1T重的忽略機(jī)臺大于25T的40臺機(jī)修7人，天天忙得像鬼一樣，一味追求產(chǎn)能，連調(diào)模的師傅都不會操作機(jī)臺，可嘆！產(chǎn)品出不來還要機(jī)修給調(diào)試好才能證明設(shè)備沒問題，可悲！
4 A# _, Q! A) g

luqiaolq1234

有道理

把刀用好

設(shè)備管理，不可能是一個部門的事，不然也不會搞TPM了。目光短淺的才會只看到產(chǎn)量，而忽視設(shè)備。只有完好的設(shè)備才能進(jìn)行持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)。所以說國內(nèi)的很多企業(yè)管理很渣很渣。

wolalala12

在公司所有人都說1句話，設(shè)備是服務(wù)部門。于是生產(chǎn)可以隨便搞機(jī)器，搞壞了設(shè)備投訴就一句別在意這些了，先把機(jī)器修好才是要緊。修完后去投訴又是，唉，修都修好了，還搞這么多干嘛。
$ z: D0 D. E6 }- C要是是機(jī)器異常故障，那就等著生產(chǎn)的炮轟，什么保養(yǎng)怎么做的，什么生產(chǎn)計劃大大受損啊，去，1，2臺機(jī)器就能影響生產(chǎn)計劃，是廠里幾百臺機(jī)器假的還是計劃部是假的？
反正設(shè)備無人權(quán)。所有人都覺得設(shè)備的工資是生產(chǎn)開的，設(shè)備搞不好，生產(chǎn)大爺不給開工資看你們還得瑟什么。~~~~